紀(jì)委主任年終工作總結(jié)與紀(jì)委書記信訪管理分管工作體會匯編-免費閱讀
【正文】 近日， 村村干部卞某，承包獅樹村七組土地12畝，合同到期后，私改合同，在當(dāng)?shù)厝罕娫斐刹涣加绊懀?zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室及民政干部及時“下訪”，查清問題原委后，責(zé)令卞某立即退出承包地，并對卞某的做法進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育，及時解決了問題，維護(hù)了局面的穩(wěn)定。四、積極預(yù)防，提高處置群體矛盾工作能力及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息，才能掌握信訪工作的主動權(quán)。二是制度制定到位。例如 鎮(zhèn)供銷經(jīng)理部職工 向 鎮(zhèn)政府索要退休工資一事，多次到鎮(zhèn)、區(qū)上訪，均未能有效解決問題， 年3月7日我鎮(zhèn)動員鼓勵和支持 到法院起訴 鎮(zhèn)人民政府，促使其不再上訪。對勢態(tài)惡化迅速，苗頭明顯的問題和事件，進(jìn)行專項清查。通過三級信訪防控機(jī)制及兩個調(diào)解中心的建立，在我鎮(zhèn)形成了“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”信訪調(diào)解大格局，切實將信訪工作擺在突出位置來，營造了全方位開展信訪工作的良好氛圍。作為國家改革的重點社會主義新農(nóng)村，也處于不斷深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快中，農(nóng)村逐步向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化而帶來的利益格局發(fā)生了新的變化，許多深層次矛盾和問題不斷暴露出來，群眾思想相對活躍，從而帶來的信訪事件有多種不穩(wěn)定的苗頭。做好效能監(jiān)察。也是我院廉政教育的重要載體。工作質(zhì)量：工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精，工作高效規(guī)范，具有較強(qiáng)的辦會、辦文、辦事能力，能保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作：工作態(tài)度熱情，為人誠懇，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全心全意為師生員工服務(wù)，工作積極主動，不推諉，不扯皮，能協(xié)調(diào)好上級與下級、部門與部門之間的關(guān)系。完善制度：根據(jù)中央《實施綱要》的要求，牽頭制定了《信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹amp。以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，實行效能監(jiān)察。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建三級控訪機(jī)制及組建兩個接待中心當(dāng)前，群眾信訪形式發(fā)生了新的變化，信訪突發(fā)事件增多，傳統(tǒng)的信訪工作模式受到挑戰(zhàn)，信訪工作的難度進(jìn)一步加大，為此，必須建立三級信訪防控機(jī)制及組建兩個接待中心，才能保證信訪問題得到妥善處理。二、服務(wù)群眾，實行信訪處理關(guān)口前移。例如，在 年3月13日，在對 村百余名群眾到區(qū)集訪一案處理過程中，鎮(zhèn)黨委政府接到信息后，高度重視，隨即抽調(diào)相關(guān)部門成立工作組，就群眾上訪
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