財務部20xx年度工作總結(多篇范文)與財務部20xx年度工作總結及述職報告匯編-免費閱讀
【正文】 作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。出租自有門店82套，收取定金59萬元，% 。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。稻花香賓館財務部XX73財務部2018年度工作總結及述職報告董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁： 新年好！借此機會給大家拜個早年! 回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。二是通過倉庫管理系統(tǒng)，對每月主要菜價波動進行分析并出具報表，為更好的了解市場動向提供數(shù)據(jù)支持。二、 財務部的日常工作職責是做好會計核算、進行會計監(jiān)督。四． 固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。二． 應收賬款：在xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務風險。按照國資委、**集團的要求，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完成報表的編制，順利完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。財務人員積極配合，完成稅局檢查工作。四、 強化保險管理工作，完善保險索賠機制 根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務風險。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。5. 妥善辦理清算年前工程款撥付，適度緩解了公司年前資金壓力。完成了配合電力資質升級工作。3. 土地證過戶辦妥。如：《辦事費用報銷管理辦法》等。二、 存在的問題1. 資金籌集不到位2. 管理不夠細致三、 下半年計劃1. 加大欠款清繳力度第一步，清收個人借支（至7月10日已收回個人借款2萬元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）2. 增收節(jié)支1) 控制個人借支2) 降低個人備用金額度3) 計算好墊付的明細賬（如：至6月墊付昌南分公司工作人員社醫(yī)保費用18038元，多墊付工程人員工資XX0元）4) 招投標費用要控制3. 擴大融資范圍第二篇：XX年財務部上半年工作總結XX年財務部上半年工作總結一、取得的成績1. 2. 原公司終結審計報告國資委已批復。10. 正常辦理投標保證金收付工作11. 完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的匯報工作。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。 根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案。截至XX年11月。八、 注重財務工作基礎，認真做好常規(guī)工作 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責。XX年設想： 推行全面預算管理，實行成本費用精細化管控。 積極參與內部控制制度的建設和完善，控制財務風險。在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。3．數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。，增加了倉庫及低值易耗品管理制度，嚴格按照制度進行管理實施，對物資(我們一定會做的更好：)管理進行了明確規(guī)范，防止因管理導致物品損失。在以后的工作中，我們將再接再厲，當好賓館的“管家”，合理安排調配好工作，實現(xiàn)財務精細化管理，達到更好的管理效力。 財務部一直人
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