【正文】 一月。 整理衛(wèi)生保健資料；。 做好“十出借物品寫借條。按實(shí)際人數(shù)合理采購，專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，出入庫手續(xù)齊全，嚴(yán)禁不合格食品入園。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，突發(fā)情況隨檢隨修，小修小補(bǔ)自己完成，檢查結(jié)果、維修記錄及時(shí)備案供查。照顧好幼兒在園生活，讓家長放心，讓社會(huì)滿意，提高辦園聲譽(yù)；。 70、前胸、腹部、后頸禁忌冷敷；高熱惡寒，對(duì)冷刺激敏感者不宜。 6消毒液配制公式： 欲配制濃度欲配制數(shù)量所需要原藥量6紫外線消毒一般1015平米面積裝30瓦紫外線燈1只，每次照射2小時(shí)。 60、麻疹患兒隔離至出疹后（5天），密切接觸者檢疫（28天），未進(jìn)行疫苗接種的兒童檢疫（21天）。 5水痘發(fā)熱39度以下，咳嗽、流涕、食欲不振。其名稱分別為（乳中切牙、乳側(cè)切牙、乳尖牙、第一乳磨牙和第二乳磨牙）。 4發(fā)熱的處理原則有（降溫、加強(qiáng)護(hù)理），多飲開水，臥床休息，物理降溫。 3維生素d缺乏性佝僂病的特征有（方顱、雞胸、o型x型腿）。 3兒童耳咽管短粗，呈水平位，在上呼吸道感染時(shí)易引起（中耳炎）。 2三餐兩點(diǎn)兒童熱能應(yīng)達(dá)到平均供給量的（90%以上），三餐一點(diǎn)兒童熱能達(dá)到平均供給量的（80%以上），二餐一點(diǎn)兒童熱能達(dá)到平均供給量的（80%）。 12歲：聽覺辨別力更精確，會(huì)踢球、雙腳跳、跑得好，疊67塊積木，說23個(gè)字組成的句子，會(huì)用代詞；3歲：區(qū)別“ee”與“er”音，兩腳交替上下樓梯，疊10塊積木，會(huì)背歌謠，知道姓名、性別、年齡；4歲：區(qū)別斜線、垂直線與水平線，獨(dú)腳跳，能畫簡單的圖畫，會(huì)使用剪子，會(huì)講小故事，能說較多的形容詞和副詞，喜歡提問。胸圍的測量方法是：（檢查者位前（右）方，用左拇指將軟尺零點(diǎn)固定于小兒右乳頭下緣，右手使軟尺右繞經(jīng)雙肩胛下角下緣回至零點(diǎn)，各處軟尺輕輕接觸皮膚），讀至()。通過每天晨檢的觀察發(fā)現(xiàn)一名幼兒走路顛簸，經(jīng)過醫(yī)學(xué)檢查發(fā)現(xiàn)雙腿發(fā)育不一樣，為及時(shí)醫(yī)治爭取了時(shí)間。同時(shí)，對(duì)一些營養(yǎng)不良、肥胖、患齲齒、貧血的幼兒更是給予關(guān)心，及時(shí)召開家長會(huì)了解孩子的鍛煉、用餐的情況，及時(shí)調(diào)整干預(yù)措施，促進(jìn)孩子的健康成長。積極主動(dòng)協(xié)助工會(huì)搞好教職工活動(dòng)的準(zhǔn)備及后續(xù)工作。教育職工、幼兒愛護(hù)幼兒園的公共財(cái)物。本學(xué)期在手足口病流行期間，我園在連休三天（清明節(jié)）后來園的幼兒里，發(fā)現(xiàn)一例（經(jīng)兒童醫(yī)院診斷）患兒，在園長的重視下，在對(duì)全體教職工進(jìn)行了手足口病基本知識(shí)的學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定了傳染病應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任落實(shí)到人；各班及戶外加強(qiáng)性消毒工作，做到消毒有記錄；對(duì)各班幼兒因病缺勤進(jìn)行電話詢問和登記。通過崗位練兵活動(dòng)，接受全體教職工及幼兒家長的評(píng)比，虛心學(xué)習(xí)，努力提高烹飪技能。在園長的重視下，充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性，職責(zé)分工明確，有分工也有合作。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下，無任何意外傷害事故的發(fā)生。2．按照綜合治理的工作程序，認(rèn)真按照要求做好并完成所有的材料。就會(huì)有做不完的工，忙不完的事。我也深信，在學(xué)校新一輪的發(fā)展中，后勤必定能銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的業(yè)績！謝謝大家！第二篇：XX年述職報(bào)告(幼兒園后勤主任)XX年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！首先，我想說，我是個(gè)幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭腥私o我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠的感謝!XX年5月對(duì)我來說是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，我被任命為幼兒園后勤主任，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對(duì)生活的熱愛對(duì)工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！今年我又被任命為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，我在新的一年中做到。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，管理也是未來市場中的取勝之道。但在今天，我們也意識(shí)到，幼兒園的后勤管理和服務(wù)，還有很大的發(fā)展空間，還有許多市場和服務(wù)領(lǐng)域需要去開拓，師生們對(duì)后勤服務(wù)也有許多新的更高的需求。1認(rèn)真搞好學(xué)校承辦的各項(xiàng)活動(dòng)的接待與服務(wù)工作。一、主要工作確保了每天廚房工作按時(shí)、有序進(jìn)行。每天對(duì)食堂、水電、綠化、進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。二、未來展望回顧過去的一學(xué)期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。后勤下一步的工作是充分調(diào)動(dòng)每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展；通過分配制度改革，讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動(dòng)，有更合理的收入，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”；堅(jiān)持每周對(duì)后勤員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確《后勤部五項(xiàng)操作制度》，明晰每位員工的責(zé)權(quán)利，面向市場找差距、找不足。每周對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查；每周對(duì)水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作；不折不扣地完成學(xué)校分配的臨時(shí)性工作。因此，我們積極樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。我常常想，作為一名教學(xué)主任，一定要定位準(zhǔn)確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，一年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有做出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的；個(gè)人的力量是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步！請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧！第三篇：幼兒園后勤園長述職報(bào)告幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是剪不斷，理還亂。在園長的支持下，制作了十塊安全宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識(shí)，逐步建立自我保護(hù)意識(shí)。二、膳食管理嚴(yán)格遵守保育院的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。在園幼兒的肝功檢查工作