【正文】 五是堅持“人才興稅”戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)國稅干部隊伍?；仡櫳习肽旯ぷ?，雖然取得了一定的成績，但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是開展“四德、五珍惜”教育活動。四是組織《新企業(yè)所得稅法》及其實施細(xì)則稅收政策專題解讀。發(fā)展二是在完善服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的措施上下功夫。上半年組織全局人員開展“三個一體驗教育”活動，即模擬當(dāng)一回納稅人，體驗辦稅的繁雜；當(dāng)一回老板，體驗創(chuàng)業(yè)的艱難；當(dāng)一回工人（個體戶），體驗勞動的艱辛。評價系統(tǒng)，納稅人對窗口服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場評價。二是節(jié)前走訪慰問貧困戶、召開了家屬座談會，要求當(dāng)好“廉內(nèi)助、勤內(nèi)助、賢內(nèi)助”。三是加強層級、部門聯(lián)動，實施管理與服務(wù)同行。對上市企業(yè)、即將上市企業(yè)、重大項目、重點稅源戶開展服務(wù)性調(diào)研，優(yōu)化稅收服務(wù)，防范稅收風(fēng)險，努力提高重點稅源戶的稅收貢獻(xiàn)額。認(rèn)真分析收入現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)和反映收入工作中存在的問題，增強收入工作的主動性，全員發(fā)動，組織收入。四是堅持不懈抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅持以組織收入為中心，認(rèn)真落實組織收入原則，加強稅收收入分析，提高稅源稅戶管理水平，加強收入督導(dǎo)和監(jiān)控，強化稅源分析和管理，確保完成全年收入任務(wù)。完善稅收會統(tǒng)基礎(chǔ)工作，提升稅收會計和稅收統(tǒng)計質(zhì)量；規(guī)范預(yù)算編制口徑，提升預(yù)算審核科學(xué)性，建立常態(tài)化分析制度，引入預(yù)算管理軟件，實現(xiàn)預(yù)算和決算的自動化，提高預(yù)算管理效能。 制訂年度稅收調(diào)研課題，確定了9個系統(tǒng)重點調(diào)研課題和17個基層調(diào)研課題。二是推進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。 加強系統(tǒng)骨干培訓(xùn)，舉辦專業(yè)崗位人員培訓(xùn)班5期213人次；開展行政類、政工類崗位技能達(dá)標(biāo)測試，參與測試的人員全部通過；豐富系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教育。二是創(chuàng)新干部管理機制。五是拓展納稅咨詢服務(wù)。強化工作統(tǒng)籌，制定年度納稅服務(wù)工作計劃，強化納稅服務(wù)項目跟蹤、督查、推進(jìn)、落實力度，健全納稅服務(wù)評估考核機制，推進(jìn)納稅服務(wù)責(zé)任制試點工作。強化稅務(wù)行政審批的后續(xù)管理，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，明確管理要求，同時承擔(dān)全省規(guī)范統(tǒng)一的行政審批事項清理和流程細(xì)化工作。五是深化涉外稅收管理。完善納稅人戶籍管理辦法，上半年全市共計清理非正常戶142戶，清理稅款、。認(rèn)真落實《稅收政策管理辦法（試行）》，加強稅收政策的收集、調(diào)研、發(fā)布、解讀和服務(wù)；組織政策執(zhí)行評審，查找稅源控管和政策執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)；加強政策執(zhí)行效果的跟蹤監(jiān)測。開展房地產(chǎn)、建筑等重點行業(yè)稅收分析、石化產(chǎn)業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研分析與稅收收入景氣指數(shù)調(diào)查分析，開展納稅人稅收資料調(diào)查，有效發(fā)揮稅收分析在稅源監(jiān)控、效能評估和決策參考等方面的積極作用。市稅務(wù)局地方稅收上半年工作總結(jié)與市稅務(wù)局監(jiān)察上半年的工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁市稅務(wù)局地方稅收上半年工作總結(jié)20**年上半年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決落實總局、省局和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞“服務(wù)三個發(fā)展、實現(xiàn)三個一流”的工作主題，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得新的成效。三是加強重點稅源監(jiān)控管理。三是強化主體稅種管理。加強納稅評估管理，上半年共評估3214戶。著力抓好情報交換工作，強化對外國企業(yè)提供商標(biāo)使用權(quán)收費的管理。加強對行政執(zhí)法案卷的管理，制發(fā)《行政執(zhí)法案卷評查管理辦法》和《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》，開展稅務(wù)行政處罰執(zhí)法案卷評查工作，提高稅務(wù)執(zhí)法案卷的規(guī)范化和法治化水平。二是組織好總局納稅人滿意度調(diào)查工作。立足打造權(quán)威專業(yè)咨詢服務(wù)品牌，加強人力資源保障，不斷提高熱線接通率；拓展服務(wù)方式，全系統(tǒng)統(tǒng)一開設(shè)“納稅人學(xué)堂”，上半年開辦200余期；；推廣騰迅通外聯(lián)，開通網(wǎng)上在線咨詢，啟動郵箱服務(wù)工作，完善12366知識庫建設(shè)，增加12366發(fā)票兌獎功能，切實提高咨詢服務(wù)水平；開展網(wǎng)送稅法訂餐式服務(wù)，向300多人次提供稅收政策定制服務(wù)，滿足納稅人個性化需求。加大對干部管理制度的創(chuàng)新研究，對后備干部積分制選拔、干部交流換崗等管理辦法提出優(yōu)化建議；積極探索推進(jìn)行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點工作，完善落實干部考核獎勵辦法和休假管理規(guī)定，上半年系統(tǒng)干部休假率達(dá)到64%，組織實施處、科兩級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作，共選拔晉升副調(diào)研員12人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)105人。六是深化文明創(chuàng)建活動。以視頻會議的方式召開由全系統(tǒng)干部職工參加的作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，明確作風(fēng)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；深入開展反腐倡廉政宣傳，開設(shè)“廉政教育大講堂”，積極推進(jìn)“清風(fēng)稅廉”廉政文化品牌建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項規(guī)定，著力提高制度建設(shè)水平，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作；加強內(nèi)控機制建設(shè)，開展專項執(zhí)法監(jiān)察，強化對基建項目等重點領(lǐng)域、重點權(quán)力點的監(jiān)督管理；扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作；制定并實施為納稅人、為基層辦實事計劃28項；堅持機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，采取“分片包干、責(zé)任到人、聯(lián)動督查、定期講評”辦法，切實做到作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實到位。開展稅收宣傳月活動，加強策劃、精心組織，舉辦了“稅收助力青奧會”等一系列稅收宣傳活動，取得了良好的宣傳效果。優(yōu)化財務(wù)互審的方式，強化財務(wù)日?；?，加大財務(wù)管理力度。二是科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃。認(rèn)真研究行評的評議對象、評議內(nèi)容和方法、工作步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求等，精心組織作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，力爭今年系統(tǒng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效。緊緊圍繞收入任務(wù)加強考核，把目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步落實到分局、科室和個人，堅持組織收入原則不動搖，咬緊組織收入目標(biāo)不放松。二、加強稅源聯(lián)動管理，促進(jìn)聯(lián)動工作向縱深推進(jìn)今年以來，我局把做好通州重大項目、