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工程部長個(gè)人工作總結(jié)與工程部門工作總結(jié)3篇匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 22:36 上一頁面

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【正文】 過去的XX年年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 h、通過計(jì)劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對策。 四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃 為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。 機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 一、施工質(zhì)量檢查總結(jié) 2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。 8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。 工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。五、開展特色創(chuàng)新,力求實(shí)效抓好社會(huì)宣傳工作。一建軍節(jié)聯(lián)歡會(huì)、縣十二次黨代會(huì)專場、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等文藝演出,以文藝的形式突出時(shí)代主題,弘揚(yáng)主旋律,促進(jìn)群文工作的發(fā)展。按照“十項(xiàng)利民行動(dòng)”的要求,開展了“愛心共助成才路活動(dòng)”,向上申請資金一萬元,使五名學(xué)生獲得了助學(xué)資金,同時(shí)全縣24家文明單位捐資近兩萬元,資助了15名貧困大學(xué)生。抓好“三個(gè)一示范”工程工作。認(rèn)真開展好中心組理論學(xué)習(xí)。全年在國家、省、市報(bào)刊發(fā)稿件500多篇,在《**日報(bào)》一版發(fā)稿23篇,200*年我縣在《**日報(bào)》發(fā)稿量連續(xù)9個(gè)月位居全市各縣區(qū)之首。不但促進(jìn)了本科生的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)加大了本科生與研究生間的交流。認(rèn)識到這一點(diǎn),我在日常工作中,及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)要求,同時(shí),也及時(shí)向?qū)W院轉(zhuǎn)達(dá)同學(xué)們遇到的問題,按照學(xué)校和學(xué)院的要求開展日常工作。第四篇:學(xué)生會(huì)部長個(gè)人工作總結(jié)學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門,在擔(dān)任部長職務(wù)的這一年里,我一直本著以“一切為了同學(xué),為了一切同學(xué),為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù),并隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的教訓(xùn),及時(shí)作了相應(yīng)的改進(jìn)。 下學(xué)期工作計(jì)劃:(1)下學(xué)期可嘗試?yán)恍┐笮唾澲蹋ㄈ琨湲?dāng)勞等等)。經(jīng)過平時(shí)對他們的了解以及他們的當(dāng)場的即興演講表現(xiàn),外聯(lián)部留下了10個(gè)干事。 晚會(huì)當(dāng)天,幫忙吹氣球布置會(huì)場、弄幕布、搬椅子、領(lǐng)導(dǎo)化妝 隊(duì)為表演者化妝、 帶領(lǐng)禮儀小姐做好禮儀工作、 清理現(xiàn)場等等, 使我忙的不亦樂乎??墒?,當(dāng)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候,不愉快 的事情出現(xiàn)了,先是準(zhǔn)備不足導(dǎo)致活動(dòng)延遲開場,接著是各環(huán) 節(jié)不夠銜接比較亂,后來很多同學(xué)還揚(yáng)長而去觀眾就少了一大 半。第二篇:女生部長個(gè)人工作總結(jié)女生部長個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間在飛逝,半個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過了。這只是試行階段,可行性和延續(xù)性需要在以后的實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。工作是工作,生活是生活。所以以后,我會(huì)了解每個(gè)人的作息習(xí)慣,找到共同的時(shí)間,將學(xué)生會(huì)里所有我知曉的工作上的事情都進(jìn)行傳達(dá)和討論。但是我認(rèn)為校學(xué)生的立場應(yīng)該是全校同學(xué),它有協(xié)調(diào)各院系工作的作用,所以我們的決定或安排應(yīng)該是均衡所有院系后的最佳結(jié)果。辦公室更多的是為學(xué)生會(huì)內(nèi)部服務(wù),與院系合作的機(jī)會(huì)并不多。張書記在干部培訓(xùn)總結(jié)時(shí)說,“學(xué)生干部要保持團(tuán)的本色,實(shí)事求是,朝氣蓬勃,我們要敢想敢做,能說能做”。調(diào)至組織部后,因?yàn)楣ぷ魃系牟皇煜?,我開始思考如何用每個(gè)人的所長,盡快使部門走上正軌,同時(shí)又能提供每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。于是,我開始關(guān)注國家事物的最新動(dòng)態(tài),也開始補(bǔ)習(xí)以前缺乏的政治理論,同時(shí)也鼓勵(lì)本部門的所有成員加強(qiáng)對國家,政治的了解。作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,工作重心從上學(xué)期的帶領(lǐng)干部熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到了本學(xué)期的引導(dǎo)思考和部門提升上。同時(shí)也開始思考每項(xiàng)工作的作用和目的。因?yàn)槭率掠H為的個(gè)性,有些事情我是獨(dú)自做決定,直接安排到委員。3. 作為我自己本月進(jìn)行了一次干部培訓(xùn),在干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)的活動(dòng)中。無論是部門風(fēng)格,服務(wù)對象,還是工作性質(zhì),對內(nèi)對外都有差異。因此,我們以后做的每個(gè)決定,都必須謹(jǐn)慎小心,不能馬虎完事。辦公室的作用是承上啟下,所以消息的得知一般很及時(shí)。我們看到的不只是他現(xiàn)在的條件,能力有多好,而是以后他的發(fā)展空間有多大。三、 關(guān)于學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展在主席團(tuán)的指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)內(nèi)部成立了考核小組,主要是針對學(xué)生會(huì)干部紀(jì)律性的養(yǎng)成而設(shè)。但是,又缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),尋得收獲的觀察力和心,才導(dǎo)致這樣的一個(gè)矛盾。二、關(guān)于“師表杯”排球賽啦啦隊(duì)工作像以往一樣,我堅(jiān)持認(rèn)真、積極做好女生部的工作,這次 也不例外,為組織好我系的啦啦隊(duì)工作做了大量工作:賽前, 召開班長會(huì)議,收集好瓶子和口號;賽時(shí),不斷動(dòng)員同學(xué)們積 極參與,為我系球員們吶喊;向領(lǐng)喊員強(qiáng)調(diào)領(lǐng)喊要求,讓他們 做好帶頭榜樣和發(fā)揮帶動(dòng)作用??結(jié)果我系獲得了學(xué)院“啦啦 隊(duì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金 100 元,經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),獎(jiǎng)金按 比例發(fā)給了當(dāng)啦啦隊(duì)優(yōu)秀的班級了。我認(rèn)為,這次我們系干包括我自己真的做得很 差勁,希望大家以后都要深刻反省引以為戒吧!四、關(guān)于“五月政史”閉 幕暨 09 級歡送晚會(huì)的工作這一次,可以說是我系學(xué)生干部組織得很成功的一次活 動(dòng)。并在新一屆心中樹立良好的形象。二:拉贊助,在我們學(xué)院辦的幾個(gè)活動(dòng),如圣誕晚會(huì),籃球賽等活動(dòng)都成功的拉到了贊助,或許你們會(huì)說,就那么幾百塊錢!可是這幾百塊錢,對于現(xiàn)在的商家來說,是多么大的一筆數(shù)目,我們跑遍了整個(gè)崇川區(qū),我這個(gè)路癡都變成地圖了。(6)從下學(xué)期開始放手讓干事去做,鼓勵(lì)他們,讓他們的能力得到鍛煉。國家六級考試和學(xué)位英語考試和同學(xué)關(guān)系重大,報(bào)名采集信息時(shí)不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認(rèn)真核對每一位同學(xué)的信息,保證同學(xué)們能夠順利進(jìn)行考試。3. 為了全力弘楊創(chuàng)新精神,啟迪科學(xué)智慧,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,拓寬學(xué)術(shù)視野,xx年12月,在以校研究生會(huì)主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機(jī)下,承辦了我院的分論壇。一、把握正確導(dǎo)向,抓好新聞宣傳和輿論宣傳工作。圍繞“中國**之鄉(xiāng)”,做好**招商引資熱土的宣傳。借助各種媒介學(xué)習(xí)宣傳黨的方針政策。廣泛開展改、樹、塑活動(dòng)。圍繞中心和大局,開展系列主題活動(dòng)。同時(shí)加大了扶持力度,組織了文學(xué)作品征文活動(dòng),鼓勵(lì)個(gè)人開辦作品出版和展覽,推動(dòng)了我縣群眾藝術(shù)創(chuàng)作工作。 根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒有落實(shí)的原因分析; a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。 人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。 環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。 施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,并指令項(xiàng)目組織
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