工程部工作總結模板與工程部年度工作總結4篇匯編-免費閱讀
【正文】 每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程。由于和孩子們年齡相仿，在開展課余活動時，孩子們喜歡讓我參與進去，我?guī)ьI他們進行了跳大繩比賽，拔河比賽，在活動中，使同學們明白了團結就是力量，眾人齊心其力斷金的概念。努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，導入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去?？茖W的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。在這意義上，中央應該汲取了XX年金融海嘯時期的教訓。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略。同時，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。工程部年度工作總結范文年度工作總結范文一年來，在公司的領導下，我在工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協(xié)作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。四人力資源；本部門在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，雖然在XX的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為。衛(wèi)生間漏水40余間 ，修補外圍花崗巖路面100多平方。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。對中區(qū)水壓適當減壓 .因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：一是在物業(yè)維修管理上做好服務，盡力使業(yè)主滿意。二期工程圖紙已經(jīng)審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。比如，最近******總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話，就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策，而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受，或可解決為有支付能力購買。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局。說到月考不得不提到監(jiān)考，在監(jiān)考時我嚴禁杜絕，作弊行為的發(fā)生，我盯緊每一位學生，并且嚴格遵守監(jiān)考規(guī)章制度，到點發(fā)卷，到點收卷，去教導處領卷，考試結束后，積極參與評卷，并且做到，對每一位學生，每一張考卷負責在生活方面頂崗在這里，我感覺每天真的很充實，由于身兼兩科，所以我的課會很多，每周十六
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1