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局長(zhǎng)在干部職工動(dòng)員會(huì)講話與局長(zhǎng)在干部職工部署會(huì)講話匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 全體協(xié)管員要自覺(jué)地把自己作為執(zhí)法局一員,聽(tīng)從指揮、服從管理、遵守紀(jì)律。一項(xiàng)工作,怎么樣落實(shí)、干到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、怎么樣深化提高都要認(rèn)真研究,做到心中有數(shù)、思路清晰、措施具體。要妥善解決好以人為本和城市發(fā)展的關(guān)系,把嚴(yán)格執(zhí)法和溫情服務(wù)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,更好地為群眾服務(wù),為城市發(fā)展服務(wù),樹(shù)立城管文明執(zhí)法的新形象。因此,全局上下要把學(xué)習(xí)作為立身立德的追求、作為武裝思想的途徑、作為推動(dòng)工作的抓手,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,力求學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在博學(xué)新知中不斷堅(jiān)定信念、開(kāi)闊視野,不斷加強(qiáng)修養(yǎng)、提高素質(zhì)。對(duì)因玩忽職守、匯報(bào)不及時(shí)貽誤工作,造成重大損失的,要嚴(yán)肅追究協(xié)管人員的責(zé)任??傊ㄟ^(guò)這些扎實(shí)細(xì)致的工作,確保中心城市執(zhí)法管理工作邁上新的水平。執(zhí)法管理科和執(zhí)法大隊(duì)要加強(qiáng)同崆峒執(zhí)法局的銜接配合,堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng),聯(lián)合執(zhí)法,迅速啟動(dòng),形成聲勢(shì),在短時(shí)間內(nèi)取得明顯效果。手續(xù)不完備的,要督促辦理廣告審批手續(xù)。要建立公正嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行月考核、季評(píng)比、年獎(jiǎng)懲的激勵(lì)機(jī)制,徹底解決少數(shù)協(xié)管員出勤不出力的問(wèn)題。這些問(wèn)題必須引起全體干部職工的高度重視,屬于我們自身問(wèn)題的,要認(rèn)真加以解決;屬于市上和區(qū)政府解決的,要積極調(diào)研,拿出切實(shí)可行的解決方案。但也要清醒地看到,還存在很多問(wèn)題和不足。三是細(xì)化管理,不斷提升城市整體形象。主要有以下幾方面的特點(diǎn):一是精心謀劃,進(jìn)一步優(yōu)化工作思路。貫穿其中的主線就是“精細(xì)化”,“332”戰(zhàn)略要精細(xì)化,征地報(bào)批、節(jié)約集約用地、違法用地管理要精細(xì)化,其他各項(xiàng)工作也要精細(xì)化。這“一正一反”,我們將更加被動(dòng)。我們應(yīng)該采取潛移默化的方式,要隨時(shí)隨刻用平時(shí)的工作來(lái)逐步化解矛盾。但是,前段時(shí)間,市局派督察人員去抽查,發(fā)現(xiàn)證明人簽字沒(méi)有很好的履行。迫于發(fā)展的壓力、政績(jī)的考核、招商的困難,縣區(qū)政府、開(kāi)發(fā)園區(qū)“睜一只眼,閉一只眼”,甚至裝作“看不見(jiàn)、聽(tīng)不到”。所以,我們要多學(xué)習(xí),增長(zhǎng)才干。這沒(méi)有關(guān)系,只要你用心去學(xué)習(xí),從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí),從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)踐,最終你會(huì)成為這方面的專家。(五)關(guān)于“停車”。但是,對(duì)于開(kāi)發(fā)園區(qū)來(lái)說(shuō),園區(qū)內(nèi)退讓道路紅線過(guò)寬就沒(méi)有必要了,只要留足必要的物流通道和消防通道即可,道路兩側(cè)退讓紅線的距離,5米足夠了。從上面這組數(shù)據(jù)來(lái)看,建筑物之間的間距就是在6米或者10米到13米。現(xiàn)在看來(lái),只要下決心,就能搞成。發(fā)達(dá)地區(qū)都是高層廠房,我們不能停滯不前。能不能看懂規(guī)劃圖,我簡(jiǎn)單提出“層數(shù)”、“間距”、“退讓”、“綠化”、“停車”五個(gè)要點(diǎn)。一個(gè)城市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否有長(zhǎng)久性、持久性,就是這個(gè)城市有多少國(guó)家級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心。不能把有限的工業(yè)用地,全部用于建辦公樓。對(duì)于來(lái)講,國(guó)土資源對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),礦產(chǎn)方面表現(xiàn)為建材供應(yīng),最關(guān)鍵的是土地資源的供應(yīng)。必須加大工業(yè)企業(yè)的建設(shè)性投入,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)性投入,工業(yè)發(fā)展的配套性投入。關(guān)鍵點(diǎn)是開(kāi)始臉皮一定要厚,一定要鉆進(jìn)去。只要大家認(rèn)真做,只要大家有“惜土如金”的觀念,就一定能做好的。一個(gè)項(xiàng)目到你那,你看不懂不要緊,絕不能不懂裝懂,尤其是規(guī)劃?,F(xiàn)在,財(cái)政部門管錢,經(jīng)辦人砍一刀,處長(zhǎng)砍一刀,分管局長(zhǎng)砍一刀,局長(zhǎng)再砍一刀,層層扒皮。這樣的項(xiàng)目有很多。為此,市土委會(huì)專門建立了用地預(yù)審制度。建立順暢高效的報(bào)批機(jī)制,很簡(jiǎn)單,但是一件很有意義的事,做好了,會(huì)很有成就感。還有的道路用地項(xiàng)目,1:10000的地形圖上沾了一點(diǎn)點(diǎn)基本農(nóng)田的邊,也沒(méi)有放大仔細(xì)檢查,就定性為不符合土地利用總體規(guī)劃,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間延誤。報(bào)件材料要仔細(xì)審查。這當(dāng)中,一定要注意溝通,杜絕“上面動(dòng)、下面不動(dòng)”,這是融匯貫通的具體體現(xiàn),是融合性的具體行動(dòng)。我再次強(qiáng)調(diào),各分局局地籍處、信息中心一定要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的測(cè)繪工作進(jìn)行事前指導(dǎo),不要等著審查。諸如新站區(qū)海潤(rùn)項(xiàng)目一類的很多特批項(xiàng)目,為什么批的比較快?就在于溝通快,匯報(bào)勤,匯報(bào)及時(shí),上面解決問(wèn)題就快。解決問(wèn)題:一是要“快而迅速”。11月24日,儲(chǔ)備中心給我報(bào)告進(jìn)度時(shí),簡(jiǎn)單的說(shuō)“正在報(bào)批”,這就是“大而化之”,沒(méi)有敏感性。(二)要培養(yǎng)敏感性。領(lǐng)導(dǎo)干部要有思路,干部職工要負(fù)責(zé)任?!?32”戰(zhàn)略的實(shí)施,還是要落實(shí)在具體行動(dòng)上,最主要是落實(shí)在抓細(xì)節(jié)上。省委、省政府對(duì)提出了很高的要求,張寶順書記明確指示將建設(shè)成為區(qū)域性特大城市。局長(zhǎng)在干部職工動(dòng)員會(huì)講話與局長(zhǎng)在干部職工部署會(huì)講話匯編第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)局長(zhǎng)在干部職工動(dòng)員會(huì)講話最近,局里連續(xù)開(kāi)了幾個(gè)會(huì),土地整治、土地利用、耕地保護(hù)和征地報(bào)批都開(kāi)了專題會(huì),有的會(huì)是利用周六、周日開(kāi)的,既討論了政策,也學(xué)習(xí)了文件,效果都很好。市委、市政府赴江蘇宿遷學(xué)習(xí)考察后召開(kāi)的市委全委會(huì)和市委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì),明確提出按一千萬(wàn)人口邊界規(guī)劃現(xiàn)代化區(qū)域型特大城市。XX年,我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,做到“332”戰(zhàn)略的“精細(xì)化”。責(zé)任感和責(zé)任心,是工作作風(fēng)好的體現(xiàn),有責(zé)任心才能做好事。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到問(wèn)題關(guān)鍵,這就是“悟性”,也是水平和能力的體現(xiàn)。沒(méi)有意識(shí)到簡(jiǎn)單的“在報(bào)批”,可能就批不掉,可能導(dǎo)致搬遷整體工作拖延。能不過(guò)夜的問(wèn)題,堅(jiān)決不過(guò)夜;能馬上解決的問(wèn)題,堅(jiān)決馬上解決。這也反映出干部的工作水平、工作藝術(shù)、工作能力。以后,各分局要不定期向我報(bào)告地籍處和信息中心在測(cè)繪中介入情況?,F(xiàn)在,報(bào)批工作是每周一個(gè)進(jìn)度報(bào)表,每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)都梳理一遍,這等同于一個(gè)調(diào)度會(huì),有利于不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題,市領(lǐng)導(dǎo)也多次表?yè)P(yáng)了這種做法。位置是否準(zhǔn)確,界限是否確定,圖件有沒(méi)有錯(cuò)誤,數(shù)字有沒(méi)有誤差,紙張有沒(méi)有缺頁(yè),裝幀有沒(méi)有規(guī)范等,要逐一核對(duì)和校準(zhǔn)。這里有沒(méi)有“精細(xì)化”的概念?到底是技術(shù)上、儀器上有問(wèn)題,還是思想上、觀念上有問(wèn)題?要么是沒(méi)有“精細(xì)化”的概念,要么就是教條的遵循“精細(xì)化”,因此,我們必須要倡導(dǎo)、培養(yǎng)正確的“精細(xì)化”意識(shí)。項(xiàng)目用地早一天批回來(lái),自己心里就踏實(shí),投資項(xiàng)目就早一天開(kāi)工,人民群眾就早一天得到實(shí)惠。對(duì)于這個(gè)制度,我們執(zhí)行的并不是太好,不是太理想。這說(shuō)明我們的省委常委、市委書記在真刀實(shí)槍地在節(jié)約土地。這才是真正的審查,負(fù)責(zé)任的審查?,F(xiàn)在土地非常金貴,市領(lǐng)導(dǎo)恨不能掰著手指用,希望每個(gè)項(xiàng)目都能分一點(diǎn),讓他們先干起來(lái)。孫金龍書記常說(shuō),每個(gè)項(xiàng)目摳十畝,摳十個(gè)項(xiàng)目,就可以搞一個(gè)大項(xiàng)目。一旦形成慣例了,工作就主動(dòng)了。XX年,市的工業(yè)投資達(dá)到960億元,這是市委、市政府狠抓招商引資帶來(lái)的直接效果。這幾年,新增建設(shè)用地的40%都投入到工業(yè)項(xiàng)目。要少建研發(fā)樓,要多建廠房,多建生產(chǎn)性設(shè)施。最近一段時(shí)間,為什么嚴(yán)格控制研發(fā)樓呢?是因?yàn)橐恍┲行∑髽I(yè),實(shí)力本就不強(qiáng),廠房都沒(méi)著落,就要建研發(fā)樓,有效或有限的資金沒(méi)有用于生產(chǎn)建設(shè),可能導(dǎo)致無(wú)法擴(kuò)大再生產(chǎn)或者不能及時(shí)有效投產(chǎn),最后成為“閑置土地”或“爛尾工程”,有的甚至直接要求“變性”,這對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是極為不利的,所以我們要嚴(yán)格控制。大家可以參考??偸歉銌螌訌S房,這是非常落后的?,F(xiàn)在誰(shuí)還建多層?這就是觀念突破。你們看規(guī)劃圖的時(shí)候,如果圖上標(biāo)注的間距大于這個(gè)數(shù)據(jù),就有“砍地”的空間。如果大于5米,也要毫不留情地“砍地”。工業(yè)項(xiàng)目一般對(duì)于停車要求不是太嚴(yán)格,應(yīng)該沒(méi)有多少停車場(chǎng)。關(guān)鍵點(diǎn)在哪?就在于你是否能夠牢牢把握節(jié)約集約用地這根弦,是否始終以懷疑的態(tài)度對(duì)待開(kāi)發(fā)園區(qū)和企業(yè)的用地申請(qǐng)。工作機(jī)制、工作作風(fēng)和工作質(zhì)量的“三大改進(jìn)”,其要旨和意義也在于此。這種現(xiàn)象,不同程度的普遍存在。這是不允許的,后果也是很嚴(yán)重的。很多人違法用地,是屬于不知情情況下的作為。另外,違法用地,從根本上來(lái)講,會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè),產(chǎn)生巨大的干擾作用,會(huì)擾亂市
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