營銷部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-免費閱讀
【正文】 同時為 營造一個和諧、積極的 工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團(tuán)隊的凝聚力：規(guī)范銷售人員的工作計劃性；培養(yǎng)銷售人員的工作獨立性；量化工作目標(biāo)，實行目標(biāo)考核；統(tǒng)一管理表格，完善各類協(xié)議；堅持每天的部門例會，定期進(jìn)行各類培訓(xùn)。定酒店的散客銷售比例； （ 2）通過與前廳的配合，對酒店的各類散客實行促銷獎勵政策，象網(wǎng)絡(luò)公司一樣吸引客人成為我店的會員客戶，對其可實行現(xiàn)金返扣或積分兌禮品的方式，穩(wěn)定其長期入住我店，并可通過會員客戶介紹更多的客人入住我店，從而增加酒店的銷售。） 四、 下半年的工作計劃和打算 古人云：“兵馬未動，糧草先行。 加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。 總的散客開房間夜，其中 上門散客 開房間夜 .平均每天間 比較： 去年全年 散客開房間夜； 二、 主要完成工作： 會議接待市場：首先銷售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點維系好院內(nèi)單位（咨詢所及衛(wèi)生廳各處室）市場銷售的指導(dǎo)思想，同時注重加大院外單位會議的促銷和開發(fā)，在每月初及時了解本月的會議信息，注重加強與各處室的聯(lián)系，定期拜訪，對會議的各項要求進(jìn)行一一落實，與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真接待好每一次大中小型會議，精心細(xì)致地做好每次會議的接待工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在院外單位會議市場的開發(fā)上，加大信息捕捉，量身度勢，加大會議接待的 宣傳力度，盡管酒店有著自身硬件條件的約束，尚不具備接待大型的會議，但還是有針對性的著手加強了對中小型的會議市場的接待，半年來，我們逐步的開拓了一批新的院外會議客源，如：省財政廳外事處，省交通廳環(huán)城高速公司，全科醫(yī)師培訓(xùn)中心、省國防工會、成都聯(lián)通公司，成都博奧公司，省疾控中心，市疾控中心，科學(xué)院成都分院，中國勞動社
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