【正文】 流程閉環(huán)機(jī)制在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)考核跟蹤改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。第二，結(jié)對(duì)幫扶，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的力量。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格統(tǒng)一考核。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問(wèn)題，而是解決授之以漁的事情。店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題：一是不熟悉必要的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能充分了解所推薦的藥品，沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用；二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準(zhǔn)，不能吸引顧客；三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解，面對(duì)顧客的詢(xún)問(wèn)不能做詳細(xì)專(zhuān)業(yè)的解答，不能滿(mǎn)足顧客的需求。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會(huì)干?，F(xiàn)總結(jié)如下：二、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)（一）創(chuàng)新一種模式：實(shí)訓(xùn)基地模式公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容，以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快；還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)，回到崗位，無(wú)法行動(dòng)”.花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。填好缺藥登記記錄，及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。 ： 補(bǔ)充藥品。完成全年的80%?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一. 存在的問(wèn)題： 1. 因藥品含有興奮劑的藥品不能銷(xiāo)售，所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。填好缺藥登記記錄，及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。：補(bǔ)充藥品。還有缺貨斷貨的情況。讓我們共同努力吧，在心里對(duì)自己說(shuō)：繼續(xù)努力!加油!阜成門(mén)店：xxx第四篇：中醫(yī)藥店XX年年度工作總結(jié)中醫(yī)藥店XX年年度工作總結(jié)藥店的工作結(jié)束了，在一年的工作中，我們順利的完成了工作。當(dāng)然，考試并不是目的，目的是讓你真正的確定好自己的位置，確定自己的方向，并且要沿著方向不斷的向前走。調(diào)動(dòng)大家的積極性。順便我把上半月的銷(xiāo)售做了分析。明光橋老會(huì)員7人、新會(huì)員9人、銷(xiāo)售****。五、改進(jìn)自身不足，提高個(gè)人管理水平。，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項(xiàng)工作。XX年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過(guò)《年度員工綜合考評(píng)表》測(cè)評(píng)結(jié)果她們是合格員工。（4批89人）。共計(jì)招聘財(cái)務(wù)1人，采購(gòu)1人，藥師及營(yíng)業(yè)員20人?！皹I(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī)，沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星分獲一、二、三名。藥店年終工作總結(jié)(多篇范文)與藥店年終工作總結(jié)匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)藥店年終工作總結(jié)月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！▲工作階段▲重點(diǎn)工作項(xiàng)目▲建議及個(gè)人思想?yún)R總▲XX年度人力資源部工作計(jì)劃匯報(bào)人：現(xiàn)在XX年1月工作階段日期工作部門(mén)工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績(jī)門(mén)店管理部各門(mén)店日常的管理工作。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門(mén)微薄之力XX年11月起共繳費(fèi)700元，價(jià)值300元贈(zèng)品（均由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨）。對(duì)銷(xiāo)售額的提升我有一點(diǎn)個(gè)人的看法：現(xiàn)階段商品的代金豐富了門(mén)店員工的收入，但銷(xiāo)售額并無(wú)明顯的提升，我認(rèn)為新穎的促銷(xiāo)計(jì)劃、充分的促銷(xiāo)準(zhǔn)備和良好的促銷(xiāo)氛圍以及促銷(xiāo)跟蹤、促銷(xiāo)總結(jié)是有效的促銷(xiāo)手段；另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷(xiāo)售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會(huì)對(duì)銷(xiāo)售額的提升有促進(jìn)作用（門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整）。祝愿萬(wàn)草堂的事業(yè)蒸蒸日上！第二篇：藥店月工作總結(jié)一、任務(wù)完成分析：(藥店)本月月任務(wù)的92%。三、人員變動(dòng)情況。接下來(lái)下半月還要努力才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。做好最后月沖刺。每次培訓(xùn)、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當(dāng)成給自己加油，人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷歷練才會(huì)成長(zhǎng)的。雖然有著很多的不足之處，但是藥店還是順利的度過(guò)的危機(jī)，迎來(lái)了新的一年。二. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析： 年份 成藥銷(xiāo)售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利 XX年 117034 23728 88202 16661（2）.XX年完成情況： 在上面的兩年間對(duì)比和XX年完成情況來(lái)看，XX年的銷(xiāo)售情況并不理想。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。每月會(huì)員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。 2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買(mǎi)藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡，醫(yī)生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開(kāi)的是什么藥。 在上面的兩年間對(duì)比和XX年完成情況來(lái)看，XX年的銷(xiāo)售情況并不理想。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)