物業(yè)公司工作計劃20xx與物業(yè)公司工作計劃書-1匯編-免費閱讀
【正文】 確保XX年全年無安全責任事故。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習。組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓。確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。基于這種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。、定崗、減員增效。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：，做好日常工作，提高公司服務質量。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核。2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。加強職工業(yè)務技能培訓。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。“撥改付”。考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。，多渠道進行創(chuàng)收。(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。提高全體干部員工的服務意識和服務理念。對駕駛員定期進行安全思想教育。垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。繼續(xù)加
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