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機(jī)關(guān)事務(wù)管理局今年上半年工作總結(jié)與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 22:10 上一頁面

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【正文】 對(duì)現(xiàn)有閑置國有資產(chǎn),在實(shí)行機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度基礎(chǔ)上,在確保國有資產(chǎn)安全的前提下,充分運(yùn)用市場(chǎng)手段,發(fā)揮其效益,最大限度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),保證二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來源。(二)規(guī)范和改進(jìn)接待工作,提高接待水平,降低接待成本XX年,要建立健全接待管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中辦、國辦印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》(中辦發(fā)〔XX〕33號(hào)),整合接待工作資源,完善接待管理體制,強(qiáng)化接待制度建設(shè),出臺(tái)我市接待工作規(guī)定和接待禮品管理規(guī)定,推進(jìn)公務(wù)接待法制化、規(guī)范化;創(chuàng)新接待工作方式,提高接待服務(wù)水平;加強(qiáng)接待服務(wù)單位管理,增強(qiáng)接待服務(wù)保障能力。(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,努力做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)XX年,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要進(jìn)一步規(guī)范事務(wù)管理工作。通過接待工作,展現(xiàn)了合肥形象,接待工作已成為我市對(duì)外的窗口,成為投資環(huán)境重要的組成部分。為體現(xiàn)人性化服務(wù)工作,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自7月份開始,組織市直機(jī)關(guān)印務(wù)中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設(shè)銀行廬陽分行、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務(wù)機(jī)構(gòu),分別進(jìn)駐商務(wù)中心,為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)過反復(fù)磋商,簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同。招標(biāo)完成了2個(gè)機(jī)關(guān)職工食堂和接待餐廳的籌建工作。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,繼續(xù)完善房產(chǎn)基建、政府采購、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位防控措施,強(qiáng)化崗位廉政內(nèi)外監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,確保陽光操作。 三是抓好內(nèi)部管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。 一是抓好干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。圓滿完成國家級(jí)的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)及省級(jí)滅蟑考核工作。認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理措施和節(jié)能技改項(xiàng)目,確保全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能目標(biāo)的順利完成。完成局直管住房的清理整頓工作,制訂完善直管住房長效管理機(jī)制,建立一戶一檔,并根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等情況對(duì)部分住房進(jìn)行集中修繕。制訂出臺(tái)全市貫徹《條例》的《實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置。在全市市直機(jī)關(guān)“七一”表彰大會(huì)上,我局被市委評(píng)為xxxx—xxxx年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位,受通報(bào)表彰。組織開展機(jī)關(guān)干部職工慢性病防治和養(yǎng)生知識(shí)講座,通過“健康之窗”櫥窗宣傳良好生活習(xí)慣。針對(duì)大多數(shù)車輛車齡長、故障多發(fā)的情況,定期到專業(yè)修理廠家進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng),在每次出車前注重車況車容檢查。 (七)為機(jī)關(guān)提供高質(zhì)量服務(wù)保障。充分發(fā)揮“平安型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用,年初重新調(diào)整了各單位安全保衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全保衛(wèi)員,簽訂年度治安、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,先后兩次到內(nèi)部單位征求意見并通報(bào)相關(guān)行政中心安保情況。三是每季度開展全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析和耗能排序通報(bào),并對(duì)占市級(jí)公共機(jī)構(gòu)總能耗的67%的市本級(jí)30家重點(diǎn)用能單位組織能源消耗調(diào)查。二是開展局直管住房清理整頓工作。全年負(fù)責(zé)專項(xiàng)建設(shè)18項(xiàng)約558萬元,協(xié)助施工1項(xiàng)約56萬元。積極爭(zhēng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和政府部門對(duì)實(shí)施方案的重視和支持,為下步推開機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革工作打下良好基礎(chǔ)。隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,與形勢(shì)發(fā)展和履行工作職能的要求還有一定差距,人員進(jìn)出難問題依然存在,調(diào)整解決難度增大。六、積極奉獻(xiàn),扶危濟(jì)困,創(chuàng)建滿意型后勤。二是大力開展“除四害”活動(dòng),對(duì)下水道、溝塘、廁所、垃圾等孳生場(chǎng)所進(jìn)行清理,積極購買滅蚊、滅蠅、滅鼠藥物進(jìn)行藥物噴灑,設(shè)立滅鼠毒鉺站20處,有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。配合信訪、公安部門,積極、慎重、果斷地處置群體性上訪事件13批次,詢查和妥善處置個(gè)訪和推銷人員86人次,維護(hù)了機(jī)關(guān)正常工作秩序。加強(qiáng)用電管理,對(duì)大功率設(shè)備進(jìn)行錯(cuò)開運(yùn)行,辦公樓走廊、衛(wèi)生間采取間隔照明,對(duì)控制開關(guān)分別用光控、聲控、時(shí)控進(jìn)行處理,合理控制大樓外墻景觀燈,室內(nèi)照明專人負(fù)責(zé)定時(shí)開啟。為落實(shí)好機(jī)關(guān)節(jié)能工作,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),年初成立了機(jī)關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能工作辦公室,具體負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(二)是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過學(xué)習(xí)會(huì)、參觀、觀看紀(jì)錄片等形式開展宗旨教育和警示教育,強(qiáng)化道德修養(yǎng),筑牢思想防線。熱心關(guān)愛退休老同志,積極鼓勵(lì)他們上老年大學(xué),為他們支付學(xué)費(fèi),支持他們參加健康有益的參觀、游覽活動(dòng),并訂閱報(bào)刊,豐富晚年生活。鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng),今年以來,有針對(duì)性地安排專業(yè)人員參加了財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及人事部門組織的機(jī)關(guān)工人繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)16人次,安排技術(shù)工人參加了電工、電梯、消防等專業(yè)培訓(xùn)班,鼓勵(lì)技術(shù)人員參加中高級(jí)職稱的考試,不斷提高專業(yè)技能。總之,我局將按照“建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新九江”,推進(jìn)“3+1” 總體戰(zhàn)略部署,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作總體要求,勇于發(fā)展,敢于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。三、加大服務(wù)力度,努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)適應(yīng)新時(shí)期服務(wù)工作的新要求,不斷探索機(jī)關(guān)服務(wù)工作的新思路、新方式,逐步擴(kuò)大服務(wù)社會(huì)化的途徑,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)方法和管理模式,提高我局后勤服務(wù)工作水平。二、切實(shí)履行工作職能,進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作進(jìn)一步做好五套班子國有資產(chǎn)管理工作,在完成五套班子固定資產(chǎn)清查登記工作的基礎(chǔ)上,科學(xué)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)信息,提出合理化意見和建議,提高五套班子資源使用效益。上半年完成了政府大院地面改造約3700m2,工程已全面竣工,現(xiàn)已交付使用。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序井然,安全有序。我局管理經(jīng)辦的五套班子辦公室及部委辦帳務(wù)21家,從4月1日起五套班子辦公室財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立報(bào)帳,辦公經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用由事務(wù)局劃出,我們認(rèn)真、細(xì)致地做好交接準(zhǔn)備工作,分類明細(xì)、帳目清晰,此項(xiàng)工作做到了順利交接,五套班子辦公室較為滿意。(六)機(jī)關(guān)辦公大樓裝修改造工作。按照區(qū)委不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力的要求,切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)內(nèi)部督查,在工作人員簽定承諾書的基礎(chǔ)上,自覺遵守上下班等規(guī)章制度,堅(jiān)持掛牌上崗,落實(shí)首問責(zé)任、外出告示等相關(guān)制度,在辦公時(shí)間和辦公場(chǎng)所不做與工作無關(guān)的事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕上班打麻將、斗地主、上網(wǎng)打游戲、qq聊天等不良現(xiàn)象。各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全,但在執(zhí)行過程中有個(gè)別不到位的現(xiàn)象。對(duì)照省委推進(jìn)“兩個(gè)加快”、“六看六突破”和市委十一屆六次全會(huì)、市委工作會(huì)議以及區(qū)委五屆四次會(huì)議的要求,干部職工中存在一定的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的薄弱環(huán)節(jié)和問題,其發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動(dòng)力等方面存在明顯的差距和不足,工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的基本思路不夠新,主要工作措施不夠完善。三是及時(shí)查看局長信箱的問題反映,完成網(wǎng)絡(luò)信息工作任務(wù)49條。三是按照相關(guān)規(guī)定,按實(shí)際支付各類經(jīng)費(fèi),做到了準(zhǔn)確無差錯(cuò)。(三十三)機(jī)關(guān)聘用人員管理工作。(三十一)機(jī)關(guān)光彩工程管理工作。(二十九)機(jī)關(guān)維修管理工作。四是我局會(huì)同機(jī)關(guān)工委發(fā)起“綠色出行,每周少開一天車在行動(dòng)”的倡議,對(duì)緩解機(jī)關(guān)停車壓力收到了一定的效果。三是在落實(shí)操作規(guī)程的前提條件下,根據(jù)每月安全生產(chǎn)和消防工作排查的情況,完善機(jī)關(guān)設(shè)備設(shè)施,消除各類安全隱患。(二十四)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。(二十二)集中車輛管理工作。一是按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,依照法定的政府采購程序,執(zhí)行政府采購工作計(jì)劃,完善了《xx區(qū)政府采購中心工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心廉政紀(jì)律》以及《xx區(qū)政府采購評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律》等工作制度。一是按照區(qū)委區(qū)政府政研室下達(dá)的信息目標(biāo)任務(wù),分解到各科室。一是按照區(qū)政府的要求,簽訂和落實(shí)《xx區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》等責(zé)任書,并開展相關(guān)工作。一是按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求,繼續(xù)深入開展本局規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)。一是制定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局xx年黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃,在落實(shí)本局學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神。二是根據(jù)部門的辦公用房需求,進(jìn)行區(qū)投資促進(jìn)局、商務(wù)局、國有資產(chǎn)監(jiān)管辦等單位的辦公用房調(diào)整,落實(shí)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室的辦公用房。二是結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,落實(shí)區(qū)委關(guān)于幫扶活動(dòng)要求,進(jìn)行困難群眾的走訪活動(dòng)16戶。三是按要求擬定工作計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo)成員分工,認(rèn)真開展廉政宣傳、警示教育,以及廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)以及“小金庫”治理等工作,配合區(qū)紀(jì)委第五紀(jì)工委的督查,加強(qiáng)本局治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)部督查。(五)創(chuàng)建全國文明城市工作。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求,結(jié)合本局中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤工作討論,明確xx年工作思路。三是圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障,強(qiáng)化后勤職能職責(zé)的落實(shí)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公,我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)測(cè)算,集中辦公需新增辦公用房700xxxx米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則,4月份將朱涇二食堂人員分流,資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù),年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作,在人力、物力緊缺的情況下,周密計(jì)劃,落實(shí)車輛,保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。   認(rèn)真履行管理職能。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局今年上半年工作總結(jié)與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)匯編第 49 頁 共 49 頁機(jī)關(guān)事務(wù)管理局今年上半年工作總結(jié)今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)   一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)  服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。   廉潔自律?! ∫皇俏覀?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)1xxxx經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實(shí)行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時(shí)為區(qū)建造xxxx平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下,確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。   四、不斷創(chuàng)新改革,爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤  為適應(yīng)新形勢(shì),上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況,即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意,又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。(二)積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。三是圍繞科學(xué)發(fā)展的要求,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育,引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,把握區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求,貫穿到機(jī)關(guān)后勤具體工作的全過程。一是根據(jù)區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作會(huì)議安排,對(duì)二辦公區(qū)院外公廁進(jìn)行了無障礙設(shè)施改造,分別在男、女廁所完善了設(shè)備設(shè)施和殘疾人專用標(biāo)識(shí)。特別是貫徹了區(qū)紀(jì)委“機(jī)關(guān)作風(fēng)督查緊急會(huì)議”精神,采取工作人員承諾等多種方式,加強(qiáng)本局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)招商引資牽線搭橋,助推聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極做好機(jī)關(guān)辦公用房的維修與檢查,確保機(jī)關(guān)辦公用房資源的有效利用。二是做到學(xué)習(xí)的人員、時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)。二是認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,落實(shí)機(jī)關(guān)后勤工作的公示制度和公開內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)范公開行為,完善監(jiān)督考核機(jī)制。二是認(rèn)真維護(hù)機(jī)關(guān)正常辦公秩序的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了辦公區(qū)域周邊街道以及相關(guān)宿舍區(qū)的社會(huì)治安環(huán)境管理,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。二是明確信息目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任人。二是根據(jù)區(qū)政府采購委員會(huì)辦公室的工作安排,嚴(yán)格履行政府采購集中采購機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),強(qiáng)化政府采購風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí),按要求發(fā)布政府采購工作信息,落實(shí)全市協(xié)議供貨采購要求,規(guī)范政府采購招標(biāo)行為,使每一項(xiàng)工作都符合政府采購法規(guī)要求。一是按照區(qū)政府常務(wù)會(huì)議提出的具體要求,落實(shí)集中管理車輛的管理辦法。一是根據(jù)機(jī)關(guān)內(nèi)保工作要求,落實(shí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作人員和保安人員的教育與管理。特別是結(jié)合“”公交車燃燒事件,更加強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實(shí)。(二十七)國有資產(chǎn)管理工作。一是完善機(jī)關(guān)公共設(shè)施管理,將責(zé)任落實(shí)到具體人頭。一是按照市、區(qū)光彩工程管理規(guī)定,加強(qiáng)光彩工程的具體管理。一是根據(jù)機(jī)關(guān)后勤工作特點(diǎn),落實(shí)《xx區(qū)臨時(shí)聘用人員管理暫行辦法》,進(jìn)行聘用人員的思想政治教育。(三xx)機(jī)關(guān)戶籍管理工作。(三十七)區(qū)長公開電話辦理工作。(三)機(jī)關(guān)工作機(jī)遇意識(shí)不夠強(qiáng)。在工作考勤考核中,沒有完全達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的,注重了形式和平衡,有待于進(jìn)一步改進(jìn)考勤考核的方式方法。(三)強(qiáng)化干部職工的理想政治教育。在已實(shí)施的機(jī)關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓裝修改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好后續(xù)工作,高度注重工程質(zhì)量和施工安全,著力抓好施工衛(wèi)生打掃工作,努力減少對(duì)機(jī)關(guān)正常辦公的影響。二、加強(qiáng)車輛管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《潯陽區(qū)公車管理辦法》,堅(jiān)持“雙休日”節(jié)假日車輛入庫及值班制度。大院衛(wèi)生管理。改善四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公條件及設(shè)施。抓好大院安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真作好全區(qū)重大會(huì)議和活動(dòng)服務(wù)保障工作。XX年6月20日第三篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)XX年度,我們市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策及科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委工作部署,積極投身于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)
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