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新員工就職演講稿模板與新員工崗前培訓(xùn)方案匯編-免費閱讀

2024-11-22 22:10 上一頁面

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【正文】 專業(yè)知識明顯不足,影響工作進展□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20服務(wù)意識和親和能力20% 能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù),與客戶親和力強,不暴躁,工作差錯率較少 能夠提供服務(wù),親和力一般,偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯 服務(wù)意識不夠,有衙門作風(fēng),員工親和力不足,常有不耐煩現(xiàn)象,工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20學(xué)習(xí)和進取能力10% 能主動學(xué)習(xí)和進取,掌握較快并且很快能運用到工作 學(xué)習(xí)意識和能力一般,掌握較慢,但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容 不善于學(xué)習(xí)不思進取,被迫學(xué)習(xí)□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20自律能力10% 能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度,忠于職守,從不擅自離崗 有自律意識和能力,能夠遵守公司考勤規(guī)定,但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。這也將成為我的一個新開始、新起點。他拖著疲憊的身子走進了屋內(nèi)。我叫石昆,天津市人,比較開朗,樂于交友。途中遇到暴風(fēng)沙。在取得之前,要先學(xué)會付出。會不會得到重視。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。 責(zé)任心不強,須常督促,尚不能完成任務(wù)。部門經(jīng)理簡評 觀察期考核情況:分公司經(jīng)理意見人力資源部意見。創(chuàng)造感動,對新工關(guān)心到無微不至的程度,為新員工過日子,工作中的問題,幫助解決..,力量.第四步:使員工把職業(yè)心樹起來當(dāng)一個員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。:轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表)..四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個月由部門經(jīng)理填寫)五、新員工培訓(xùn)教材入職培訓(xùn)課件,.六、新員
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