【正文】 （喜慶的背景音樂）那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評(píng)上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。（掌聲）今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作xx—xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。為確保會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：共同商討XX年公司管理制度和工資分配方案，討論方式以各工地為一個(gè)小組，討論完畢后請(qǐng)各小組的最終方案由一個(gè)人發(fā)表講話；再由公司決定。為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)下會(huì)議要求： 請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或設(shè)為震動(dòng)，不要接打電話； 保持會(huì)場(chǎng)安靜、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳； 參加會(huì)議人員，不得看與會(huì)議無關(guān)的任何材料、書刊和報(bào)紙。好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來有請(qǐng)xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴āＵ?qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。會(huì)上，我們總結(jié)回顧了xx年中心的工作，xx主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù)。 ……下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。今天我們很榮幸地邀請(qǐng)到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx書記和中心聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會(huì)議。班子成員未備齊，需盡快配齊。為了提高業(yè)務(wù)技能，今年派出兩名醫(yī)生到玉溪學(xué)習(xí)，所有醫(yī)生參加中醫(yī)院組織的全科醫(yī)生考試。④于1至2月，開展學(xué)歷提高教育，組織考前輔導(dǎo)和論文指導(dǎo)。②于6月，選派一名教師到普洱市參加《現(xiàn)代教育技術(shù)》培訓(xùn)。通過培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，開拓視野，增強(qiáng)了理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力。一、取得的工作成績(jī)（一）綜合樓的掃尾工程通過校領(lǐng)導(dǎo)的積極努力、協(xié)調(diào)、完善了相關(guān)手續(xù)，于3月正式投入使用，目前教師職工已在舒適的環(huán)境下進(jìn)行辦公。工作中偶爾還會(huì)出現(xiàn)一些失誤，有些錯(cuò)誤不可避免，但有些低級(jí)錯(cuò)誤僅僅是由于自己的粗心造成的，這實(shí)在是不應(yīng)該。暫且不論海關(guān)新政策發(fā)布滯后導(dǎo)致了不應(yīng)有的麻煩，其實(shí)作為報(bào)關(guān)員也應(yīng)有相應(yīng)的敏感性，特別是在前后兩年交替、海關(guān)政策易變的時(shí)期，如果能做到第一時(shí)間了解有關(guān)的政策變化，便可以避免一些不必要的麻煩，也有利于工作的順利開展，所以這一點(diǎn)在今后的工作中要多加注意。伴隨著變化與挑戰(zhàn)，隨之而來的便是問題與困難。（七）堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和協(xié)助配合其它科室完成各項(xiàng)工作。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍形象。我大隊(duì)工作人員都能重視和及時(shí)受理解決群眾反映的問題。今年白茶上市前，縣政府領(lǐng)導(dǎo)考慮到竹業(yè)城內(nèi)已無法容納茶農(nóng)交易攤位，且對(duì)天荒坪路交通秩序造成嚴(yán)重影響，因此在遞鋪北路一空置場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)白茶交易市場(chǎng)。“牛皮癬”清理的監(jiān)督力度。尤其是在時(shí)間差上，大隊(duì)合理安排隊(duì)員在易出現(xiàn)流動(dòng)攤的時(shí)間和地段進(jìn)行加班巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正，對(duì)經(jīng)教育不改的依法進(jìn)行查處，并且每周兩晚上進(jìn)行集中整治，有效遏制了占道設(shè)攤現(xiàn)象。今年8月，我大隊(duì)對(duì)經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶簽定“門前四包”責(zé)任書350余份，作為樣板示范路段管理，每月實(shí)行檢查登記。我大隊(duì)堅(jiān)持每周一次的中隊(duì)長(zhǎng)以上干部會(huì)議，每月一次利用兩天進(jìn)行全體隊(duì)員的文件精神傳達(dá)或相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及探討。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，力求將問題解決在最基層。在去年工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加大力度，督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患，今年又有4家煤礦、23家露天采石場(chǎng)?16家擬建企業(yè)與專業(yè)設(shè)計(jì)單位簽訂了合同，有望在近期內(nèi)完成設(shè)計(jì)并開工建設(shè)。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。 （二）持續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。年初，我縣召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，分解下達(dá)各項(xiàng)控制指標(biāo)，并收取目標(biāo)管理保證金。加強(qiáng)道路交通安全宣傳力度，增強(qiáng)群眾安全用電及消防意識(shí)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹活動(dòng)動(dòng)，確保今年無安全事故發(fā)生。為保家衛(wèi)國(guó)，按照征兵要求，配合黨委政府和武裝部完成征兵工作，今年向部隊(duì)輸送熱血青年1名。，有專人負(fù)責(zé)日常管理，圖書的借閱工作開展正常，群眾借閱積極性高。“村委會(huì)”還積極組織育齡婦女參加孕檢及生理檢查。我村以組為單位，逐戶進(jìn)行意見征求，收集民意，通過村民小組議事會(huì)對(duì)收集的意見和建議進(jìn)行整理、支部審查把關(guān)、召開村議事會(huì)匯總表決等規(guī)定程序，確定了我村對(duì)XX年村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理專項(xiàng)資金的使用項(xiàng)目。xx村村支兩委認(rèn)真做好換屆選舉工作，大力向群眾宣傳換屆紀(jì)律，通過召開黨員大會(huì)，票決推選出參會(huì)代表，組織好黨員參加公推直選大會(huì)。認(rèn)真開展了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，對(duì)黨員群眾開課培訓(xùn)活動(dòng)。積極配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干，牢記為村民服務(wù)的宗旨，積極尋求發(fā)展經(jīng)濟(jì)。積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，深入開展學(xué)習(xí)“文建明工作法”和楊善洲精神等先進(jìn)典型。二、積極推進(jìn)村務(wù)公開和基層民主建設(shè)為了增加村務(wù)、財(cái)務(wù)工作的透明度，村務(wù)方面接受村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督。XX年共投入資金萬元，打井8口，其中xx6口，小廟2口，解決了群眾澆水難難題。我村實(shí)行嚴(yán)格的保潔員管理制度，每組配備一個(gè)保潔員對(duì)本組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保潔員由隊(duì)長(zhǎng)直接管理，組長(zhǎng)安排監(jiān)督工作，形成權(quán)責(zé)分明的制度。另外，我村還根據(jù)實(shí)際評(píng)選出了“好婆婆、好媳婦”、“科技示范戶”等先進(jìn)典型。抓好各項(xiàng)維穩(wěn)工作：對(duì)我村的特困戶、低保戶、五保戶進(jìn)行了走訪和慰問，及時(shí)解決了群眾的困難。其中煤礦事故3起，死亡3人；道路交通事故13 起，死亡14人；危險(xiǎn)化學(xué)品事故1起，死亡2人，各行各業(yè)均未突破上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)。對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名專職人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。今年，我們?cè)谌h大力推行安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備，并保證工作經(jīng)費(fèi)。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任難以完全落實(shí)到位，生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機(jī)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)實(shí)施現(xiàn)時(shí)監(jiān)控第三篇：XX年度工作總結(jié)(終稿)XX年度工作總結(jié)XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國(guó)文明縣城”的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行大隊(duì)管理職務(wù)，切實(shí)開展精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的日常市容市貌管理，努力提升城市管理水平，積極營(yíng)造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境，通過大隊(duì)全體工作人員的不懈努力，較好地完成了本大隊(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù)?！伴T前四包”工作。，嚴(yán)控流動(dòng)設(shè)攤。但是，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，且外來務(wù)工人員居住較多，還有部分村改居的農(nóng)民，衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)跟不上，亂堆放雜物，隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場(chǎng)等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（1）在天荒坪路改造工程中，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題，我大隊(duì)工作人員隨叫隨到，不論雙休日還是半夜。（3）協(xié)助分局和一大隊(duì)做好違章建筑的強(qiáng)拆工作。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生，大隊(duì)堅(jiān)持每天早點(diǎn)名制度和巡邏抽查制度，嚴(yán)格要求著裝整齊、儀表端正，通過一系列的制度執(zhí)行，隊(duì)伍形象明顯提升。（五）協(xié)同市容規(guī)劃科對(duì)部分主要路段的攤位進(jìn)行調(diào)整，并且規(guī)范美化攤位設(shè)施。總結(jié)過去一年的工作，雖然沒有特別精彩的部分，但我也順利的完成了公司交給的各項(xiàng)工作，這對(duì)我來說就是進(jìn)步。隨后，在三月底四月初，海關(guān)對(duì)所有XX年申報(bào)的單據(jù)進(jìn)行規(guī)范申報(bào)檢查，要求對(duì)所有不符合規(guī)范的單據(jù)進(jìn)行修改。事后我認(rèn)真反思，作為報(bào)關(guān)員的我們?cè)谶@件事件中有更大的責(zé)任，報(bào)關(guān)本身就是一件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎覀儾荒芤驗(yàn)閯e人放寬了對(duì)自己的要求就不嚴(yán)格要求自己，工作中我們應(yīng)該始終嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，否則到頭來吃虧的還是自己。迎來送往又一年，新的一年我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情投入到新的工作中去，事事爭(zhēng)優(yōu)，勇于擔(dān)當(dāng)，為成為一名優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員而努力奮斗。也得到了在辦公室了解不到的東西。目前，在校學(xué)員雖然不多，但是為了搞好學(xué)歷班的掃尾工作，堅(jiān)持“從嚴(yán)辦學(xué)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，不斷完善、健全管理制度，使教師教學(xué)管理有章可循，保證了學(xué)歷班教學(xué)工作的順利進(jìn)行。①于2月組織初中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)五個(gè)班，共160人。⑤于8月，組織開展小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)4個(gè)班次，共培訓(xùn)教師112人；組織開展“履職晉級(jí)”培訓(xùn)1個(gè)科目，培訓(xùn)教師485人。四校整合后管理體制需進(jìn)一步理順。努力搞好級(jí)經(jīng)濟(jì)管理大專班的畢業(yè)論文輔導(dǎo)、組織好答辯工作