【正文】 持“從嚴辦學、質(zhì)量第一”的指導思想，不斷完善、健全管理制度，使教師教學管理有章可循，保證了學歷班教學工作的順利進行。（5）加強學歷班的教學管理，處理好干訓處的日常事務。（4）完成了干部理論培訓工作①抽調(diào)2名教員參加縣宣講團，到全縣各機關(guān)、單位宣講我縣十一次黨代第二次會議精神，共完成了17場XX人次參加培訓；（2）積極完成縣委交給的宣講建國60周年成就及六個“為什么”的宣講任務，干訓處的所有教員參加了縣委組織的宣講團，深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部委辦局、企事業(yè)單位、省市、住景谷等105個單位進行宣講，共宣講38場2465名黨員干部職工及離退休老同志參加了培訓。（3）為滿足培訓需要，學校抽調(diào)兩名教師到西雙版納參加全省安全生產(chǎn)教師資質(zhì)培訓、抽調(diào)一名教師到省委黨校培訓一個月。也得到了在辦公室了解不到的東西。（2）深入農(nóng)村進行調(diào)研，積極參加社會實踐活動。（二）培訓工作取得良好成績干訓處：（1）加強政治理論學習，不斷提高業(yè)務能力。貫徹中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨校工作的系列指示精神，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，積極開展各項工作，推進黨校事業(yè)的全面發(fā)展，較好地完成了全年的目標任務。迎來送往又一年，新的一年我會更加嚴格要求自己，以飽滿的熱情投入到新的工作中去，事事爭優(yōu)，勇于擔當，為成為一名優(yōu)秀的報關(guān)員而努力奮斗。搞好與海關(guān)公職人員的關(guān)系也是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c之一，我可以借此機遇，從頭開始，建立與海關(guān)之間的良好關(guān)系，以利于今后工作的開展。所以在今后的工作中要極力杜絕此類錯誤，不僅要保證工作的數(shù)量與效率，更要保證工作質(zhì)量，只有這樣才是真正的高效，工作才有意義。在日常工作中，總是遇到一些不明白的問題，而面對問題自己總是感覺無所適從，其實這都是自身專業(yè)知識不過硬的表現(xiàn)，由于不了解，才會沒頭緒；二是工作的細致程度不夠。事后我認真反思，作為報關(guān)員的我們在這件事件中有更大的責任，報關(guān)本身就是一件嚴謹?shù)墓ぷ?，我們不能因為別人放寬了對自己的要求就不嚴格要求自己，工作中我們應該始終嚴格按照標準操作，否則到頭來吃虧的還是自己。于是我們又開始了新一輪的查、改、補，隨著查找的深入，總有新的問題不斷涌現(xiàn)，在保證正常業(yè)務不受影響的情況下，我們還要花費更多的時間與精力去彌補之前犯下的錯誤，一時間感覺阻力重重，筋疲力盡。之后不久，海關(guān)內(nèi)部又進行的細致深入的自查工作，主要還是針對報關(guān)各個環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象。之后我們便開始了大量的改單，一時間手忙腳亂起來。隨后，在三月底四月初，海關(guān)對所有XX年申報的單據(jù)進行規(guī)范申報檢查，要求對所有不符合規(guī)范的單據(jù)進行修改。既然成為這個集體的一員，就應該履行好自己的職責，能夠獨立工作。XX年年初，曹妃甸海關(guān)成立，自此曹妃甸開始獨立報關(guān)，京唐港原有的部分報關(guān)業(yè)務轉(zhuǎn)至曹妃甸，所以唐山方面的報關(guān)業(yè)務量有一定的減少，但由于公司總體業(yè)務的發(fā)展，唐山方面卻沒有出現(xiàn)報關(guān)業(yè)務減半的局面。 XX是充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)的一年，無論是海關(guān)方面還是本公司，都發(fā)生了很多變化?？偨Y(jié)過去一年的工作，雖然沒有特別精彩的部分，但我也順利的完成了公司交給的各項工作，這對我來說就是進步。XX年是我在外運的第二個年頭，也是我繼續(xù)成長的一年。第四篇：終工作總結(jié)XX年終工作總結(jié)時間過得很快,轉(zhuǎn)眼又是一年。（六）規(guī)范提升辦案程序和質(zhì)量，做到依法處罰，案件查處有登記存檔。（五）協(xié)同市容規(guī)劃科對部分主要路段的攤位進行調(diào)整，并且規(guī)范美化攤位設(shè)施。（三）鞏固主街道已取得的管理成果，加強對背街小巷和城郊結(jié)合部和新開發(fā)街面的管理力度，全面綜合提升城市品位。堅持“以人為本，執(zhí)法為民”宗旨，抓服務質(zhì)量，提升服務水平。四、明年工作計劃（一）以打造“勤政、廉潔、務實、高效”城管為目標，規(guī)范隊伍管理制度。堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生，大隊堅持每天早點名制度和巡邏抽查制度，嚴格要求著裝整齊、儀表端正，通過一系列的制度執(zhí)行，隊伍形象明顯提升。負責檢查隊員日常工作作風紀律，及時發(fā)現(xiàn)和督促改正隊員在工作和休息過程中有損隊伍形象和不到位的地方。做到回復率100％，群眾滿意率98％。今年，我大隊受理了縣長熱線26件，來電投訴120余次，熱情接待來訪群眾15人（次）。（3）協(xié)助分局和一大隊做好違章建筑的強拆工作。整個場地井然有序，茶農(nóng)對我們隊員的管理服務給予了充分的好評。我大隊教導員施國平負責帶領(lǐng)部分隊員在該場地做好各項服務和管理工作。（2）順利完成白茶臨時交易市場的管理。（1）在天荒坪路改造工程中，認真做好協(xié)調(diào)工作，對沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題，我大隊工作人員隨叫隨到，不論雙休日還是半夜。通過采取及時有效的工作方法，街面亂貼寫亂畫現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。由機動中隊負責對清潔公司日常城市“牛皮癬”清理工作的檢查和督促指導。大隊適時開展集中整治，有效改觀了各個進城口的環(huán)境面貌。但是，因為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，且外來務工人員居住較多，還有部分村改居的農(nóng)民，衛(wèi)生環(huán)境意識跟不上，亂堆放雜物，隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，聯(lián)合市容規(guī)劃科對本地自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)合理安排零時設(shè)攤點。加大對無證和流動設(shè)攤的查處。，嚴控流動設(shè)攤。另外，取締戶外落地燈箱和招牌210余只。根據(jù)成效，將向其他主要街道鋪開“門前四包”責任書簽定工作。各中隊根據(jù)責任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段，步行與機動相結(jié)合，抓好主街道、兼顧背街巷?！伴T前四包”工作。通過學習，樹典型，全體隊員樹立了正確的世界觀和人生價值觀，為隊伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。通過靈活生動的學習方法，促進隊員的學習熱情，并且通過會議和學習探討活動，大隊積極采納了隊員結(jié)合工作實際所提出的合理化建議，創(chuàng)新了日常管理思路。因此，把提升隊員政治思想和業(yè)務能力作為大隊日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機，對全縣安全生產(chǎn)實施現(xiàn)時監(jiān)控第三篇：XX年度工作總結(jié)(終稿)XX年度工作總結(jié)XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國文明縣城”的工作目標，認真履行大隊管理職務，切實開展精細化、高標準的日常市容市貌管理，努力提升城市管理水平，積極營造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境，通過大隊全體工作人員的不懈努力，較好地完成了本大隊年度工作目標任務。要對生產(chǎn)經(jīng)營單位認真實施安全生產(chǎn)目標管理，強化指標控制，嚴格進行考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動性，變“要我抓”為“我要抓”，以真正實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。爭取年內(nèi)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收，10個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗收。下階段，我們將從以下幾個方面進行努力：一是扎實開展“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任難以完全落實到位，生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。全局黨員干部還與11戶貧困家庭結(jié)成對子，實行“一幫一”幫困扶貧。我們還加大建整扶貧工作力度，積極服務基層群眾。一是全面完成礦山企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》掃尾工作。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸至最基層。今年，我們精心組織編寫了《安全生產(chǎn)執(zhí)法》等書籍，對各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標準和格式，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各安監(jiān)站的自身建設(shè)也進一步加強，普遍實行了安全生產(chǎn)臺帳化管理，安全管理制度、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位分布圖全部上墻，安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺帳都較為規(guī)范。今年，我們在全縣大力推行安監(jiān)站標準化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備，并保證工作經(jīng)費。現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自參加每月一次的安全生產(chǎn)例會、每季一次的安全生產(chǎn)委員會全體會議，會后形成會議記錄，這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項重要制度。為夯實工作基礎(chǔ)，為爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件，今年我們指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)煤大鎮(zhèn)推行的全員安全責任制，要求企業(yè)與班組、班組與人員層層簽訂責任狀，并在每月應發(fā)工資中預留安全風險金，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況實行重獎或重罰，實實在在地將安全責任落實到班組和從業(yè)人員。對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、一套班子、一名專職人員負責安全監(jiān)管。參照縣里做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與責任區(qū)、站所、村（居）委會、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，部門與下屬機構(gòu)和單位，全部簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。在總結(jié)歷年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，縣安委會制發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，進一步增強考核的針對性和可操作性。今年來，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理 （一）逐級落實工