【正文】 五、齊心協(xié)力保穩(wěn)定鎮(zhèn)黨委、政府把維穩(wěn)工作列入工作重要議事日程和全年目標(biāo)考核，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實責(zé)任，與村、社區(qū)層層簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書，并將其工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)級財政預(yù)算。解決城鎮(zhèn)醫(yī)療救助257戶，93250元，農(nóng)村特困戶大病醫(yī)療救助56戶，14300元，均全部發(fā)放到救助對象手中。西拓二期工程征地拆遷工作全面啟動，該項目擬征地300余畝，拆遷房屋近5萬㎡，目前，正加大宣傳力度，做好政策宣傳和引導(dǎo)，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)突破。二、招商引資成效顯著按照“項目立鎮(zhèn)、項目強鎮(zhèn)”的工作思路，全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用，繼續(xù)營造“活商、親商”的招商引資環(huán)境；以擴大招商引資為重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，積極打造招商平臺；深入開展人情招商、以商招商，豐富創(chuàng)新招商形式，增強了招商工作的針對性和實效性，取得了良好的效果。下一步，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀和市委關(guān)于“文化”建設(shè)的總體部署，積極履行工作職責(zé)，努力服務(wù)更大突破，為全市經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。宣傳工作是做人的工作，宣傳工作者必須不斷地加強學(xué)習(xí)，才能與時俱進，更好地教育人、引導(dǎo)人。兩年來，先后召開4次黨員民主生活會，通過由分管領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系黨員談心談話，營造了風(fēng)清氣順的良好氛圍，（二）教育培訓(xùn)多樣化。二是實施“十百千”工程。三是走文化傳承之路。評選首屆楚風(fēng)獎，鼓勵文藝創(chuàng)作放“量”提“質(zhì)”。從xx年開始，加快建設(shè)以大型公共文化設(shè)施為骨干、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施為基礎(chǔ)的公共文化體系，努力保障群眾的基本文化權(quán)益。xx年全國兩會期間，在中央級媒體上稿58篇，在13個地級市中位居第一。（三）強化新聞宣傳。一是抓重點。二是為理論研究搭建交流平臺。河北、吉林、**、廣東、安徽、河南、甘肅等眾多省市來宿考察。其中，市“科技企業(yè)孵化器”運行以來，已吸引14家企業(yè)入住，入孵企業(yè)預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx萬元。一是健全服務(wù)體系。支持本地企業(yè)與科研院所建立“技術(shù)服務(wù)外包”合作關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)借助“外腦”進行“二次創(chuàng)業(yè)”。（二）培育創(chuàng)業(yè)主體。一是以宣傳引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。雖然一年來有眼淚也有辛酸，不管怎么樣，但更多的還是歷練與收獲。加強應(yīng)收款催收力度，每周給各班班主任統(tǒng)計下發(fā)欠費明細表，催促訂對交費情況，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。為規(guī)范辦公室的工作，做好11年度學(xué)校辦公室各項檔案、資料的、保管。再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。五、存在的問題及今后努力的方向作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負責(zé)。這段期間的工作體會是，在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個貸系統(tǒng)需要實現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù)辦理和信貸管理工作；同時，對個貸系統(tǒng)的了解，使我能考慮日常申報貸款中的某些特殊問題會在個貸系統(tǒng)中遇到問題，并及時考慮變通方法。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步?！痹诟冻鲂燎诤蜑M汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到xx%的；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。x、稅務(wù)政策及納稅申報運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。x、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。第二篇：年終工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財務(wù)部）時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。目前進入貫徹實施階段。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。x、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。根據(jù)浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。x、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢，做好有關(guān)準備工作。XX年各行業(yè)的年終總結(jié)報告主要有房地產(chǎn)、賓館、it、家電、商場等不同行業(yè)的工作總結(jié)，還包括了外貿(mào)業(yè)務(wù)員、辦公室文秘、文員、辦公室主任、保潔人員、保安人員、倉庫保管員、銷售、會計等不同崗位的年終工作總結(jié)，為各行業(yè)的工作人員提供工作總結(jié)報告的樣本。使會計報表更趨于管理的需要。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。x、配x目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符x財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。x、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。這一年的工作，主要分為兩大部分：一是本年年初及9月至年底這兩段時間，作為個人貸款客戶經(jīng)理，主要工作形式是合作樓盤駐場提供貸款咨詢、營銷我行貸款產(chǎn)品、個貸客戶貸款辦理及樓盤總體合作維護。然而對于支行，以及對于我們個人，業(yè)務(wù)上真正的全面發(fā)展，還只是起步；今后的工作中，個人主要努力方向：不斷提高從經(jīng)營角度思考的能力，如學(xué)會了解和分析經(jīng)營指標(biāo)導(dǎo)向性；更踏實地面對本職工作，更多地進行營銷實踐，并在實踐中考慮個人貸款、存款及住房儲蓄合同一系列產(chǎn)品如何更好相互契合的推廣模式。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原