稅務(wù)局20xx年工作總結(jié)范文與稅務(wù)局上半年業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 半年來，共探視慰問老干及住院干部職工15人次,送去慰問金3000余元，接待來訪10余人次，發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志100余份。凡是涉及到人事管理、教育培訓(xùn)的新規(guī)定、新政策做到第一時間學(xué)習(xí)，事關(guān)干部職工切身利益的工作做到第一時間辦理，股室日常工作做到了及時、高效完成。為鞏固基層建設(shè)年活動成果，表彰先進(jìn)，樹立典型。在加強(qiáng)政治思想教育的同時，我們將新修訂的涉稅法律法規(guī)和實用操作技能作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點，集中培訓(xùn)，因材施教，除了認(rèn)真選派業(yè)務(wù)選手參加上級局組織的培訓(xùn)外，還積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了以“增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法”、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推行操作和國稅系統(tǒng)信息技術(shù)新知識等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并堅持以考驗學(xué)，以獎促學(xué)的培訓(xùn)制度。通過不懈努力，我局兩級領(lǐng)導(dǎo)班子個人素質(zhì)得到了提高，整體工作效能不斷優(yōu)化，形成了上下一條心，勁往一處使的良好工作格局。會上，班子成員開展了批評和自我批評，查擺存在的問題和不足，了整改措施和努力方向。堅持按要求、按規(guī)定、按程序召開會議，按制度議事，把民主管理作為有效手段，班子議事形成了善于聽取和歸納集體意見的良好氛圍。上半年，縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)4次，學(xué)習(xí)筆記均在5千字以上。剛開始也是只停留在收管會費，收收據(jù)的方面，對記賬報賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。三、財務(wù)分析本學(xué)期會費主要用在各部門活動宣傳、文印、獎品費。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。同時，將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會、辯論會、業(yè)務(wù)講座等，及時解決納稅評估中遇到的疑難問題，從而有效促進(jìn)納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。強(qiáng)化一個力度。建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。績效考核上，把各項征管指標(biāo)全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。對違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。加強(qiáng)對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進(jìn)行作廢處理，對真實欠稅信息及時進(jìn)行催報催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠。與此形成鮮明對照的是，%，%。過程監(jiān)控上，出臺了《XX年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責(zé)。二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實行委托代征。評估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評估一片，鞏固一方”的目的。根據(jù)測算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工作總結(jié)2時間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學(xué)期，財務(wù)部在會長的正確指導(dǎo)和各位成員的全力支持配合下，在順利完成我部各項工作的同時，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。參加社團(tuán)聯(lián)財務(wù)部定期例會，了解工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。2. 及時將財務(wù)收支信息向協(xié)會公布，同時還可以向全體會員進(jìn)行公開?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、落實“龍頭”帶動工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。（三）開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力黨組民主生活會是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作的交心談心會。（四）完善分局長考核辦法，促進(jìn)基層工作全面提高為了促進(jìn)基層工作，推動基層發(fā)展，不斷提升基層分局長個人素質(zhì)和能力，建設(shè)一支
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