【正文】 自查得分2分。自評(píng)得分1分。（26）普通和專用教室信息技術(shù)設(shè)施平均周使用時(shí)數(shù)達(dá)到周學(xué)時(shí)的50%以上。（22）學(xué)校各學(xué)科教師暫未全員參加《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)（試行）教學(xué)人員》培訓(xùn)，大部分已經(jīng)通過(guò)初級(jí)考試，還未參加中級(jí)考試。（18）未訂閱現(xiàn)代教育技術(shù)書籍和報(bào)刊。（14）學(xué)校無(wú)管理功能的軟件系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理、教務(wù)管理、課程管理、學(xué)生管理、學(xué)校行政后勤管理、圖書管理等功能。（10）學(xué)校根據(jù)需要設(shè)置有計(jì)算機(jī)教室、多媒體綜合教室，無(wú)科技活動(dòng)教室、音像教材資料制作室等專業(yè)教室，能滿足一般教學(xué)活動(dòng)的需要。（6）各類信息化設(shè)施設(shè)備完好率到達(dá)95%以上。（2）學(xué)校把教育信息化工作列入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。自評(píng)得分2分。B、體育教學(xué)器材：體育器材種類齊全，但一些大型戶外金屬器材已經(jīng)腐爛，不能使用；自評(píng)得分1分。只能接收遠(yuǎn)程教育信息資源和中央教育頻道節(jié)目。I、心理專用教室：學(xué)校無(wú)心理專用教室。自評(píng)得分0分。B、音樂(lè)、美術(shù)、書法教室及輔助用房：學(xué)校有音樂(lè)教室1個(gè)，面積72㎡，無(wú)美術(shù)、書法教室及輔助用房。（2）學(xué)校建筑面積：學(xué)校建筑面積2450㎡，生均建筑面積6㎡。自查得分1分。自查得分1分。（4）校長(zhǎng)行政素質(zhì)：校長(zhǎng)具有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)合作意識(shí)、民主作風(fēng)、廉潔自律；具有共同愿景，民主氛圍，分工明確，自查得分2分。自查得分0分。（2）教師資格。建設(shè)營(yíng)銷技能培訓(xùn)中心，作為日常抄表、裝表接電、用電檢查、計(jì)量檢測(cè)等業(yè)務(wù)技能的現(xiàn)場(chǎng)模擬操作培訓(xùn)基地；配合培訓(xùn)中心建電費(fèi)計(jì)核、抄表收費(fèi)、計(jì)量?jī)?nèi)校等個(gè)工種“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考場(chǎng)，組織多名員工開展了能力評(píng)價(jià)考核工作，達(dá)到理論實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)目的。一是加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。(五)、落實(shí)“三基”工作，達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)建立健全制度。提供全天24小時(shí)接聽重要客戶用電報(bào)裝、咨詢、搶修、投訴等電話的服務(wù)，發(fā)放“客戶連心卡”，不斷增進(jìn)供用雙方的和諧關(guān)系。加強(qiáng)停電管理，建立了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的服務(wù)管理模式：一是營(yíng)銷部大客戶經(jīng)理提前介入停電計(jì)劃安排，及時(shí)掌握大客戶用電需求，做到不重復(fù)停電；二是重點(diǎn)加強(qiáng)綜合停電管理，制定《綜合停送電管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照規(guī)定審查停電必要性、停電范圍、停電次數(shù)、停電時(shí)間、施工方案，竭力做到少停多供，積極推廣帶電作業(yè)。新建工程投資完成元，完成年計(jì)劃的%，主要項(xiàng)目有工程等，計(jì)劃年底完成100%。滾動(dòng)修編各項(xiàng)重大事故預(yù)案，深入研究電網(wǎng)特殊時(shí)期的運(yùn)行方式，完善了操作性較強(qiáng)的《運(yùn)行方案》；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂項(xiàng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施，實(shí)施安全生產(chǎn)體系建設(shè)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，“”抽查合格率達(dá)%以上；參加重要用戶用電安全檢查，處理安全隱患處，確保了安全生產(chǎn)的可控、在控。完成了的更換和變電站主變后備保護(hù)的整改試驗(yàn)，極大地提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。身有正氣，不言自威。他就是這樣，用一種肯于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神帶動(dòng)和感染了全隊(duì)的每一名職工。今年天氣炎熱農(nóng)村空調(diào)接電忙，應(yīng)接不暇，最多一天，他安裝了六戶人家。二勞逸結(jié)合。打鐵先要本身硬?？h城供電所所長(zhǎng)事跡材料與縣城基礎(chǔ)教育督查工作報(bào)告匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)縣城供電所所長(zhǎng)事跡材料一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。為了給全所的干部職工各個(gè)方面都起到表率作用，他下班時(shí)間別人休息、娛樂(lè)，他卻把自己關(guān)在房間里潛心鉆研專業(yè)知識(shí)。成功地運(yùn)籌時(shí)間不只限于合理安排工作上的事。一天晚上，他接到農(nóng)線陸續(xù)跳閘的緊急電話，便立馬派人去巡視檢查。“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行了35kV及以上電壓線路的防雷分析，結(jié)合實(shí)際制定并落實(shí)防雷技術(shù)措施；自此徹底根除了日益老化的設(shè)備所帶來(lái)的越來(lái)越大安全隱患，而且還進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行年及以上運(yùn)行線路的推倒重建工作；加強(qiáng)主要線路的特維工作，加大對(duì)線路設(shè)備安全隱患的整改力度和線路運(yùn)行通道障礙清理力度。(二)、堅(jiān)持夯實(shí)電網(wǎng)建設(shè)，確保暢通工程實(shí)事求是做好電網(wǎng)規(guī)劃。農(nóng)網(wǎng)工程竣工投產(chǎn)。深入市場(chǎng)調(diào)查研究，超前謀劃應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)對(duì)大客戶的走訪交流，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解用電需求，將客戶需求的負(fù)荷和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的跟蹤服務(wù)。三是配合政府“家電下鄉(xiāng)”政策，開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，迎家電下鄉(xiāng)送用電知識(shí)”活動(dòng)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳用電知識(shí)，發(fā)放宣傳單萬(wàn)多份，為客戶講解法律法規(guī)、安全用電等知識(shí)，消除客戶用電疑慮，引導(dǎo)客戶購(gòu)買家用電器，不斷提高市場(chǎng)占有率，努力提高電力在終端能源消費(fèi)的比重。在全所范圍內(nèi)開展流程調(diào)研與培訓(xùn)，參與調(diào)研近人次，所涉及管理規(guī)定和流程達(dá)余種。所領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，齊心合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出“五抓”：抓全局，統(tǒng)籌安排，確保全年工作任務(wù)完成；抓重點(diǎn)，在解決關(guān)鍵問(wèn)題上取得突破；抓難點(diǎn)，攻難克堅(jiān)，解決實(shí)際問(wèn)題；抓配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；抓督辦，指導(dǎo)促進(jìn)基層單位提高執(zhí)行力?？h城基礎(chǔ)教育督查工作報(bào)告一、學(xué)校概況：原隸屬于區(qū)教育局，鄉(xiāng)中心小學(xué)是一所普通的農(nóng)村中心小學(xué)。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，全部教師取得教師資格證。干部隊(duì)伍（滿分10