【正文】 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等方面的主要測(cè)量結(jié)果，這些 結(jié)果均令人滿意。 其他資源結(jié)果 其他資源結(jié)果包括：基礎(chǔ)設(shè)施、信息、技術(shù)、相關(guān)方關(guān)系等資源方面的績(jī)效，可采用適當(dāng)?shù)谋容^數(shù)據(jù)如： a)主要價(jià)值創(chuàng)造過程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)及其當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì)，包括 (但不限于 )全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、周期、供應(yīng)商和合作伙伴績(jī)效以及其他有效性的測(cè)量結(jié)果。 財(cái)務(wù)結(jié)果 山東開泰工業(yè)科技有限公司確定其財(cái)務(wù)績(jī)效的主要測(cè)量指標(biāo)及其當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì)，具體包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn) 負(fù)債率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等綜合指標(biāo)?？蛻糁艺\(chéng)度 95%以上，獲得積極推薦率 80%。 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 我公司特別關(guān)注對(duì)主要經(jīng)營(yíng)方面的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)，包括客戶滿意程度、產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效、人力資源績(jī)效、運(yùn)行績(jī)效以及企業(yè)的治理和社會(huì)責(zé)任績(jī)效。 組織的知識(shí)管理 本條款可參閱《質(zhì)量手冊(cè)》的有關(guān)內(nèi)容。開泰生物質(zhì)能 電廠具有綜合利用與 節(jié)能減排 ，清潔能源 ，改善環(huán)境，增加電力供應(yīng)等綜合效益，是防治大氣污染和提高能源綜合利用率的公益性建設(shè)項(xiàng)目，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，符合國(guó)家建立“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的要求， 是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā) 展的 綠色 能源 產(chǎn)業(yè) ，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，社會(huì)效益顯著。 支持過程的實(shí)施與改進(jìn) 公司對(duì)設(shè)計(jì)的支持過程予以實(shí)施，以確保滿足設(shè)計(jì)的要求，并對(duì)其過程進(jìn)行改進(jìn)，盡量使支持過程的成本最小化。 支持過程 支持過程是指公司日常運(yùn)作、生產(chǎn)、服務(wù)交付的過程，包括財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理、 法律服務(wù)、人力資源服務(wù)、公共關(guān)系和其它行政服務(wù)等。 價(jià)值創(chuàng)造過程的設(shè)計(jì) 企管部負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造過程的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)滿足其主要要求，特別是關(guān)鍵和特殊的過程要求以及價(jià)值鏈中的所有相關(guān)方的要求，包括變化的要求。 具體的創(chuàng)造過程為：市場(chǎng)調(diào)研 (市場(chǎng)部 )→簽訂合同 (銷售部 ) →生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)(技術(shù)部 ) →采購(gòu) (供應(yīng)部 ) →生產(chǎn)加工 (各車間 ) →檢驗(yàn)和試驗(yàn) (質(zhì)檢部 ) →交付和服務(wù) (市場(chǎng)部 )。 技術(shù) 企管部負(fù)責(zé)對(duì)公司所擁有的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，并與同行先進(jìn)水平進(jìn)行比較分析，為制定戰(zhàn)略提供充分依據(jù)，以國(guó)際先進(jìn)技術(shù)為目標(biāo)，積極開發(fā)、引進(jìn)和采用適用的先進(jìn) 技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高組織的技術(shù)創(chuàng)新能力；制定技術(shù)開發(fā)與改造的目標(biāo)和計(jì)劃，論證方案，落實(shí)增強(qiáng)技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性所采取的措施。 數(shù)字化設(shè)計(jì)開發(fā)平臺(tái)，包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD），輔助分析 (CAE)，輔助制造 (CAM)，產(chǎn)品生命周期管理 (Windchill PLM)，公司通過該平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品開發(fā)結(jié)果數(shù)字化管理。 根據(jù)公司勞動(dòng)密集性的特點(diǎn)，我們注重發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)有潛質(zhì)的技術(shù)工人，提供從組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)的崗位晉升機(jī)制，體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的工作機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)能滿足人的五種需求的遞增。 b)員工的職業(yè)發(fā)展 山東開泰工業(yè)科技有限公司充分發(fā)揮員工的潛能和主動(dòng)性，幫助員工實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)施有效的管理。每年外派 3 名技術(shù)人員到 MFN 國(guó) 際噴丸協(xié)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以確保公司技術(shù)支持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我公司根據(jù)管理層次的不同采取多項(xiàng)式考評(píng)的方法評(píng)價(jià)員工 的績(jī)效，分別制定并履行了《一般員工考核評(píng)分表》、《一般管理人員考核評(píng)分表》、《中層以上負(fù)責(zé)人考核評(píng)分表》。定崗是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位，其方法有組織分析法、關(guān)鍵使命法，流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法。本條款可參閱公司《質(zhì)量手冊(cè)》 第 6章“資源管理”中的相關(guān)內(nèi)容。市場(chǎng)部還根據(jù)需要對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)分同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)者的客戶及其它潛在客戶，并確定關(guān)鍵客戶的需求和期望，將這些信息用于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、過程改進(jìn)和其它業(yè)務(wù)的開發(fā)。 戰(zhàn)略部署 山東開泰工業(yè)科技有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定， 企管部 即對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)部署，并對(duì)質(zhì)量管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)。公司于 2021 年獲山東省“大眾慈善之星”稱號(hào)。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生的廢水、廢氣合理處理；能源消耗為電力，盡量節(jié)約用電；公司的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等由生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)措施，定期檢查并考評(píng)；公司滿足法律法規(guī)要求，如貫徹執(zhí)行生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品認(rèn)證的各項(xiàng)要求等。開泰公司自成立以來，已向社會(huì)各界捐款累計(jì) 800 多萬元，企業(yè)于 2021 年成立了 “開泰育才基金 ”，自 2021 年以來向鄒平一中，青陽中學(xué)累計(jì)捐款 110 萬元，為年輕人提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為國(guó)家的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量?？偨?jīng)理負(fù)責(zé) 批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、 信息披露等活動(dòng)。組織建立清晰的授權(quán)機(jī)制，如工廠管理、人力資源、財(cái)務(wù)方面的分級(jí)授 權(quán)機(jī)制。 2． 3 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng) 以質(zhì)量管理體系 、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系 為基礎(chǔ)， 導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，開展 全面、全程、全員質(zhì)量管理 。 目前公司市場(chǎng)占有率保持在 30%左右，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2． 1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 在所在行業(yè)內(nèi)或市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和類型。 價(jià)值創(chuàng)造過程中公司定位：公司以訂單定生產(chǎn)，“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，誠(chéng)信贏得客戶”，“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人”。并與山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，棗莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院等合作，定期對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，展開各操作崗位焊接大比武等技能操作比賽 80 余次，切實(shí)以提高實(shí)際操 作技能 , 組織體系 管理體系的設(shè)計(jì)和組織機(jī)構(gòu) 公司管理體系：公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，車間實(shí)行車間主任負(fù)責(zé)制。 公司營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理人員的定期培訓(xùn)，開泰學(xué)院負(fù)責(zé)普通員工的定期培訓(xùn)；車間員工按傳、幫、帶習(xí)慣學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)；需要山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 36 外委培訓(xùn)的公司及時(shí)委派人員參加。 公司作為 技術(shù)一流 的金屬表面處理企業(yè)，為世界海洋及船舶工程客戶提供領(lǐng)先的產(chǎn)品、客戶解決方案與服務(wù)。 公司運(yùn)營(yíng)的法規(guī)和政策及學(xué)習(xí)環(huán)境。 設(shè)施設(shè)備和技術(shù)開發(fā) 我公司 技術(shù)中心作為 全國(guó)第一家金屬磨料實(shí)驗(yàn)中心 于 2021 年 被認(rèn)定為濱州市企業(yè)技術(shù)中心， 技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，利用最先進(jìn)的中頻感應(yīng)爐，離心霧化造粒，經(jīng)二次淬火、回火、選圓、篩分制成高品質(zhì)鋼丸、鋼砂，其鑄鋼丸生產(chǎn)工藝與成套裝備被省科技廳鑒定為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，處于國(guó)際先進(jìn)水平，并獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。 企業(yè)人力資源、社會(huì)責(zé)任與守法 公司自成立， 職工總?cè)藬?shù) 753 人，其中大專以上人員 520 人，占職工總數(shù)的 69%，管理隊(duì)伍 94 人，占職工總數(shù)的 13%；質(zhì)量管理人員 19 人，從事質(zhì)量工作總?cè)藬?shù) 106山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 33 人，其中初級(jí)質(zhì)量工程師 7人，中級(jí)質(zhì)量工程師 9 人。重視企業(yè)文化建設(shè)，重視集體精神因素的作用和尊重人的地位作用，用正確的、具有企業(yè)特色的價(jià)值觀和文化形式引導(dǎo)、規(guī)范職工行為，構(gòu)筑企業(yè)精神，用先進(jìn)的管理思想、管理方式構(gòu)造運(yùn)營(yíng)機(jī)制，把企業(yè)組織成為堅(jiān)強(qiáng)的和諧的和充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)主體，這是企業(yè)發(fā)展的深層次的強(qiáng)大推動(dòng)力。 2021 年公司被評(píng)為 AAAA 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè) ， 2021 年榮獲山東省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè) 。公司產(chǎn)品出口二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外造船、鑄造、鍛造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)、集裝箱、機(jī)械、汽車、機(jī)車、礦山、石材等行業(yè)用戶好評(píng)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 28 2021年 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng) 自 我 評(píng) 價(jià) 報(bào) 告 申報(bào)單位：山東開泰工業(yè)科技有限公司 申報(bào)時(shí)間：二 O一 二 年 七 月 山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 29 編 制 說 明 山東開泰工業(yè)科技有限公司為申請(qǐng) 濱州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng) ，特成立卓越績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理吳成民任組長(zhǎng)，公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)隋志強(qiáng)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)編制自評(píng)報(bào)告及實(shí)施具體的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 公司技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。 公司具有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)設(shè)有十七個(gè)銷售大區(qū)，六十五個(gè)辦事處，銷售業(yè)績(jī)處于世界金屬磨料行業(yè)前 四 位。經(jīng)過12年的理論提煉和實(shí)踐的檢驗(yàn)，我公司形成了獨(dú)具特色的 開泰 文化，主要內(nèi)容包含了企業(yè)的宗 旨、精神、戰(zhàn)略、作風(fēng)和方針。 職工健康安全和勞動(dòng)保護(hù)。公司擁有完善的質(zhì)量檢測(cè)手段，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線三條，引進(jìn) 2 臺(tái)美國(guó)歐 文公司的疲勞壽命試驗(yàn)機(jī)，對(duì)金屬磨料進(jìn)行壽命測(cè)試；引進(jìn) 1臺(tái)德國(guó) SPECTRO 公司直讀光譜儀，對(duì)金屬磨料進(jìn)行成分測(cè)定，質(zhì)量均達(dá)到 SAE 美國(guó)汽車工程師協(xié)會(huì)及 ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。包括國(guó)家法律、環(huán)境、職業(yè)健康和安全、財(cái)務(wù)及產(chǎn)品的相關(guān)要求，以及認(rèn)證和注 冊(cè)登記等方面的要求。隨著國(guó)際社會(huì)越來越重視安全與環(huán)保，以及造船業(yè)的快速發(fā)展，一批更新、更高要求的造船標(biāo)準(zhǔn)、防腐標(biāo)準(zhǔn)等相繼出臺(tái)。公司形成知識(shí)管理的體系，總結(jié)員工知識(shí)獲取和學(xué)習(xí)的途 徑，通過客戶、 CIQ 官方、業(yè)務(wù)、自我學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)等方式掌握豐富的知識(shí)，交流和分享是所有知識(shí)活動(dòng)的核心。組織機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理→ 副總 經(jīng)理→各部門經(jīng)理→部門。 重要供應(yīng)商角色、類別、供應(yīng)鏈要求和溝通方式 公司材料供應(yīng)商 (即供應(yīng)商 )約有近百家，其中 20 余家供應(yīng)關(guān)鍵原材料及配件。 a) 山東開泰工業(yè)科技有限公司座落在濱州市鄒平縣，本地及周邊擁有金屬鑄造廠家十幾個(gè)，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。 d) 行業(yè)內(nèi)比較性和競(jìng)爭(zhēng)性數(shù)據(jù)資源的獲取，行業(yè)外類似過程比較數(shù)據(jù)資源的獲取，對(duì)獲取數(shù)據(jù)方面的要求。從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀瑢?shí)行“預(yù)防為主”的方針，把不合格品消失在的形成過程中，做到“防患于未然”；樹立內(nèi)外部顧客服務(wù)的思想，內(nèi)部樹立“下道工序是顧客”，“努力為下道工序服務(wù)”的思想，做到始于識(shí)別顧客的需要，終于滿足顧客的需要，建立本行業(yè)第一家售前、售中、售后全方位的 4S 店服務(wù)模式 ；將質(zhì)量責(zé)任納入到相應(yīng)的部 門、過程和崗位中，形成一個(gè)高效、嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，通過建立合理化建議制度，成立質(zhì)量管理小組，采用多種質(zhì)量管理工具方法， 通過實(shí)施內(nèi)審、管理評(píng)審等達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，推行精益生產(chǎn)；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，改進(jìn)和提高生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、吸引人才和開發(fā)新產(chǎn)品；積極地開展各項(xiàng)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)組織愿景深入自我，提倡高效合作，以系統(tǒng)思考為核心，整合已有的管理資源。公司領(lǐng)導(dǎo)層制定戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)并進(jìn)行部署，具體制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，采取措施完善組織的管理，并對(duì)質(zhì)量管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審。 a)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、道德和法律責(zé)任，自身的行為。 2021年以來共計(jì)捐款 18 萬元于青陽敬老院為了給老人提供更好的生活環(huán)境，用于基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，為老人獻(xiàn)愛心。 山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 42 道德行為 山東開泰工業(yè)科技有限公司保證自身行為符合誠(chéng)信準(zhǔn)則等道德規(guī)范，采取各種手段監(jiān)測(cè)公司內(nèi)部、與主要 合作伙伴之間以及公司的管理中行為道德的主要過程及測(cè)量方法和指標(biāo)，如主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理助理對(duì)資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)表等定期進(jìn)行分析總結(jié)；國(guó)際貿(mào)易部及國(guó)內(nèi)銷售部每年對(duì)訂貨合同、合同履約及違約情況等進(jìn)行分析；質(zhì)檢部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析等。 山東開泰工業(yè)科技有限公司 濱州市市長(zhǎng) 質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)材料 43 3． 2 戰(zhàn)略 山東開泰工業(yè)科技有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃， 企管部 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行部署，并對(duì)其進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤。 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與部署 山東開泰工業(yè)科技有限公司 企管部 確定將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施： a)制定和展開戰(zhàn)略規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)，如 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、 品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等需制定長(zhǎng)短期發(fā)展計(jì)劃，這些計(jì)劃應(yīng)有可測(cè)量的指標(biāo)并可以不斷地提高；公司戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期發(fā) 展計(jì)劃為：產(chǎn)品出廠合格率達(dá) %，客戶滿意度≥ 99%，合同按期完成率達(dá) 100%，降低能耗及減少?gòu)U品 (控制在 4%以內(nèi) )，銷售收入 5年內(nèi)達(dá)到 15 億元；公司短期發(fā)展計(jì)劃為：年產(chǎn)值突破 10 億元；公司人力資源計(jì)劃為：需求預(yù)測(cè) (編制人力計(jì)劃 )→行動(dòng)方案 (招聘／精簡(jiǎn)／培訓(xùn) ) →現(xiàn)狀盤點(diǎn) (人力質(zhì)量盤點(diǎn) ) →人力資源平衡→經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。 目標(biāo)客戶群： 目標(biāo)客戶群 舉例 直接客戶 造船行業(yè)、 鋼結(jié)構(gòu)、集裝箱、焊管、鋼管代理商、生產(chǎn)商等。 人力資源 人事部根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理的工作系