【正文】 其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。為了確保正常生產(chǎn)和XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)?！　?制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，XX年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。XX年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。今后我公司將繼續(xù)加大對職工職業(yè)衛(wèi)生投入，加強(qiáng)員工相關(guān)安全職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，切實做好工作，營造安全舒適的工作環(huán)境。加強(qiáng)工作環(huán)境的通風(fēng)，根據(jù)要求發(fā)放相關(guān)的勞動保護(hù)用品并督促正確佩戴。對壓力容器、壓力管道、壓力表、安全閥、電梯及起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行了校驗。生產(chǎn)系統(tǒng)分為氣化車間、合成車間、空分車間、供排水車間、原料車間、熱電車間，另外設(shè)置有機(jī)修車間、質(zhì)檢中心和電儀車間，共9個車間。嚴(yán)格按照試生產(chǎn)方案中的危險因素、對策措施及安全批復(fù)意見認(rèn)真實施。防雷防靜電檢測由**市氣象局于2011年4月檢測。④認(rèn)真執(zhí)行安全、環(huán)保方面的相關(guān)法規(guī)、制度，確保試車中的裝置、人員安全。員：***負(fù)責(zé)公司員工日常安全培訓(xùn)、取證等相關(guān)工作。員：***職組織機(jī)械設(shè)備資料整理、移交、備案、存檔和試開車過程中的各類施工進(jìn)度控制工作。具體如下：勞動防護(hù)用品配置防毒面具、防靜電工作服、防酸堿工作服、防護(hù)眼鏡、防噪聲耳罩等。設(shè)泡沫站一座，內(nèi)設(shè)PHP3/324平衡式泡沫比例混合裝置1套，混合比為3%，沿中間罐區(qū)和成品罐區(qū)四周敷設(shè)泡沫消火栓，干管管徑DN400，間距不超過60米。消防泵站有3臺消防泵，其中2臺為柴油泵，屬于緊急備用電源。原料煤裝卸、貯運、輸送設(shè)備配有噴霧降塵設(shè)施，破碎樓環(huán)錘破碎機(jī)等設(shè)備上有除塵管道，采用袋式除塵器和風(fēng)機(jī)進(jìn)行除塵。車間變電所變壓器中性點直接接地并設(shè)接地體，各工藝生產(chǎn)場所均設(shè)安全接地裝置并與變壓器中性點接地體相連，接地系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，全廠防雷接地、防靜電接地和安全接地均相連，構(gòu)成全廠接地網(wǎng)，工頻接地電阻值不大于4歐姆。罐區(qū)地坪采用聚氨酯防滲處理。設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施對氣化爐、蒸汽鍋爐、變換爐、合成反應(yīng)器、甲醇精餾塔、加壓塔、換熱器、空分塔、各類換熱器等所有壓力容器的設(shè)計、制造均嚴(yán)格執(zhí)行《鋼制壓力容器》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，從本質(zhì)安全上保證壓力容器的安全。甲醇成品罐區(qū)裝車采用定量裝車系統(tǒng)。2007年6月28日配套工程**水庫開工，于2010年11月18日全部工藝流程實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，并順利產(chǎn)出合格精甲醇，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)級品標(biāo)準(zhǔn)。備案內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、安全審查設(shè)立意見、單位資質(zhì)、安全設(shè)施施工報告、消防驗收審核意見、防雷防靜電驗收審核意見、特種設(shè)備驗收審核清單、工程質(zhì)量驗收資料、試生產(chǎn)方案、應(yīng)急救援預(yù)案及備案認(rèn)可表、安全生產(chǎn)投入報告等。對有溫度、壓力、壓差、液位、流量等參數(shù)均設(shè)置了信號報警及連鎖系統(tǒng)，連鎖接點采用直接型或間接型。為防止超壓危險，設(shè)置各種壓力表，安裝必要的安全附件，如安全閥、爆破板、阻火器及報警信號等安全設(shè)施，便于防爆阻火。對硫化氫、鹽酸、燒堿、液氨等具有較強(qiáng)腐蝕性的物料直接接觸的機(jī)泵、閥門、管道、管件選用合適的耐腐蝕材料制作。防爆設(shè)施硫磺庫、煤儲運、煤漿制備局部屬于爆炸性粉塵環(huán)境2區(qū)，配電設(shè)備采用粉塵防爆型；氣化、灰水處理、火炬、變換、脫硫/脫碳、硫回收、壓縮、冰機(jī)、甲醇合成、氫回收、甲醇精餾、甲醇罐區(qū)、甲醇裝車屬于爆炸性氣體環(huán)境1區(qū)或2區(qū)，配電設(shè)備采用氣體防爆型；化學(xué)水處理站、灰水處理、循環(huán)水站、綜合泵房、凈化站、污水處理站屬于腐蝕或輕微腐蝕性環(huán)境，配電設(shè)備采用防腐蝕性。氣化裝置上的原料煤倉采用防爆袋式除塵器。（三）減少與消除事故影響設(shè)施防止火災(zāi)蔓延設(shè)施工藝主裝置管溝內(nèi)污水，經(jīng)水封井排入生產(chǎn)污水管道，罐區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)污水設(shè)獨立的排出口，并在防火堤與水封井之間設(shè)置隔斷閥；甲醇中間罐區(qū)和成品罐區(qū)設(shè)防滲漏的防火堤，防火堤高度分別滿足規(guī)范要求；在生產(chǎn)裝置內(nèi)可能發(fā)生可燃液體泄漏的地面設(shè)置圍堰，圍堰高度不低于150mm。硫回收工段主燃燒爐燒嘴設(shè)置了蒸汽滅火保護(hù)系統(tǒng)，在燃燒爐超溫時，打開蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行降溫，蒸汽來源于工藝裝置低壓蒸汽總管。（四）事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施公司成立了事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，黨委書記、副總經(jīng)理和總工程師為副組長，下設(shè)應(yīng)急消防隊、治安隊、通訊保障組、搶險搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測組、物資保障組、對外聯(lián)絡(luò)組和善后處理組等九個小組，各小組組長由相關(guān)專業(yè)對口部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確了各小組和成員在事故應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)范圍和通訊聯(lián)系方式。長：**副組長：***成責(zé)：做好資金保障，確保試車費用及時到位。負(fù)責(zé)試車期間安全、環(huán)保、消防、氣防監(jiān)督管理工作，制定試車中相關(guān)問題的解決方案和措施，并監(jiān)督落實。揮：***副指揮：***成揮：***副指揮：***成⑤按進(jìn)度保質(zhì)保量完成試車任務(wù)及試車職能組安排的臨時其它工作任務(wù)。消防設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量檢測已由**省消防設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站于2010年10月21日檢測通過。建立健全安全生產(chǎn)管理制度44項、安全生產(chǎn)責(zé)任制（層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書）、各崗位安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，編制下發(fā)危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計能