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示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建方案-免費(fèi)閱讀

2025-06-14 12:15 上一頁面

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【正文】 (五) 2021 年 7 月,按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的“湖北省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)目要求,認(rèn)真完成并規(guī)范整理各項(xiàng)目相關(guān)評估資料,以作備查。 (八)、標(biāo)識規(guī)范管理 統(tǒng)一規(guī)范衛(wèi)生院標(biāo)牌及標(biāo)識: ①按照《湖北省衛(wèi)生廳鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)可視化識別系統(tǒng)》相關(guān)規(guī)定,規(guī)范衛(wèi)生院標(biāo)牌、科室分布平面示意圖, 規(guī)范科室標(biāo)牌、引導(dǎo)標(biāo)識、 床位編號牌及工作人員胸牌等; ②規(guī)范的床頭卡、輸液卡、病歷、處方、門診日志、傳染病登記本、轉(zhuǎn)診登記本等; ③使用規(guī)范的工作服、床單元、窗簾等,工作服、床單、被套并加印單位名稱及圖標(biāo); ④服務(wù)設(shè)施有預(yù)防意外警示標(biāo)識;醫(yī)療區(qū)域應(yīng)設(shè)禁煙警示標(biāo)識。 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度:衛(wèi)生院公示舉報投訴電話,門診及住院部設(shè)立意見箱;定期組織醫(yī)護(hù)人員開展門診、住院患者及家屬滿意度調(diào)查,收集患者對衛(wèi)生院服務(wù)意見,并針對患者合理意見采取整改措施;使 患者對衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)滿意度達(dá) 95%以上。 ( 4)醫(yī)技科室質(zhì)量 管理: ①檢驗(yàn)科、放射科、心電圖、超聲波室等,服務(wù)項(xiàng)目能滿足衛(wèi)生院日常臨床診療需求; ②能提供 24 小時急診服務(wù); ③報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度,按要求開展檢查項(xiàng)目,報告診斷符合率達(dá) 95%以上; ④熟悉操作常規(guī)。規(guī)范實(shí)施國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作; 0- 6 歲兒童的國家免疫規(guī)劃疫苗單苗接種率≥ 90%,并為 15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗;認(rèn)真做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測并及時進(jìn)行妥善處理;加強(qiáng)金卡信息系統(tǒng)管理,提高信息報告質(zhì)量。孕產(chǎn)婦管理面達(dá) 100%,產(chǎn)前檢查 5 次以上,產(chǎn)后訪視 4 次以上,進(jìn)行高危孕產(chǎn)婦初步篩查、轉(zhuǎn)診、隨訪,高危評分≥ 30 分的孕婦必須轉(zhuǎn)診到縣級以上醫(yī)院進(jìn)行分娩;執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩限價政策,剖宮產(chǎn)率不得高于 30%;力爭農(nóng)村婦女準(zhǔn)備懷 孕和懷孕早期葉酸服用率達(dá) 90%以上;認(rèn)真做好農(nóng)村婦女婦科病普查普治工作;逐步實(shí)行孕產(chǎn)婦信息系統(tǒng)化管理。 (五)功能與任務(wù) 衛(wèi)生院提供公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、健康教育咨詢等綜合服務(wù),承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理職能,實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。床位 50 張,功能分區(qū)合理,實(shí)行三部獨(dú)立(門診部、住院部、公衛(wèi)部)、三區(qū)分離(醫(yī)療區(qū)、公衛(wèi)區(qū)、生活區(qū)),住院部建成環(huán)境優(yōu)雅,功能完備的病 區(qū),門診部建設(shè)科室布局合理 。 基本醫(yī)療工作專班 組長:梅亞琴 成員: 熊茂 明 熊安國 洪年桃 劉金洲 黃俊 楨 陳 娟 楊 平 江立 軍 職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)、科教信息方面的創(chuàng)建工作。 二、創(chuàng)建目標(biāo) 創(chuàng)建活動從 2021 年元月開始,到 2021 年 8 月達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平:實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 設(shè)施完備、醫(yī)療設(shè)備基本齊全、人員配置合理、服務(wù)功能完善、監(jiān)督管理規(guī)范、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力得到提高。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工安排 組 長:呂紅安 副組長:胡 達(dá) 陳先球 梅亞琴(分管) 王仲立 成 員:胡建軍 熊茂 明 劉育群 王朝霞 洪年桃 王杏梅 魏任德 陳文杰 職責(zé)及分工: 呂紅安:全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動,側(cè)重人員編制、財務(wù)管理、人力資源管理、標(biāo)識規(guī)范管理、績效評價等工作。 公共衛(wèi)生工作專班 組長:胡 達(dá) 成員:劉育群 王杏梅 陳文杰 汪 麗 職責(zé):負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生方面的創(chuàng)建工作。搞好硬化和綠化,使院內(nèi)環(huán)境整潔、安靜、溫馨,讓人悅目賞心。 公共衛(wèi)生服務(wù) ( 1)居民建康檔案。 ( 5)老年人保健。 ( 9)傳染病防治。 ( 5)、病案質(zhì)量管理: ①貫徹執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》文件的具體考核辦法及持續(xù)改進(jìn)措施; ②對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《病
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