副局長在城建座談會發(fā)言與副局長在市政和園林綠化專題會講話匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 監(jiān)督處：負(fù)責(zé)創(chuàng)園工作的組織聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對日常執(zhí)法活動、綠色護(hù)考、試點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及人人辦案制度的落實(shí)情況等的監(jiān)督檢查工作。四是完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和案件歸檔制度。這些數(shù)量要求是最低底線，上限根據(jù)具體工作量再確定。通過認(rèn)真辦理，仔細(xì)分析，梳理出一批典型的、規(guī)范的環(huán)保、市政和園林綠化方面的執(zhí)法案卷，制作成標(biāo)準(zhǔn)化、格式化、規(guī)范化的執(zhí)法案件模版，提供給執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)參照，促進(jìn)大家執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量的提高。城北分局重點(diǎn)是搞好公建項(xiàng)目綠化管理和燃?xì)庑袠I(yè)安全管理兩項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)。第三項(xiàng)是依托“小液化氣站點(diǎn)整規(guī)”這一載體，深入開展燃?xì)獍踩珗?zhí)法。今年，重點(diǎn)要依托三個裁體開展執(zhí)法活動，切實(shí)解決好職能拓展問題；解決好群眾反映強(qiáng)烈和社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；解決創(chuàng)新執(zhí)法方式，調(diào)動積極性的問題。二是執(zhí)法方式方法的問題。第二個契機(jī)是根據(jù)麗執(zhí)法〔XX〕16號文件要求開展的“兩提高，兩降低”主題活動。二是進(jìn)一步明確工作的任務(wù)。一、進(jìn)一步明確環(huán)保、市政和園林綠化工作的目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬，局屬各單位都已按照年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，穩(wěn)步有序地推進(jìn)了環(huán)保、市政和園林綠化方面各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。其次，加強(qiáng)城管執(zhí)法部門與公安的合作，建立城管執(zhí)法安全保障機(jī)制，建議市城管監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在市公安局兼職。為進(jìn)一步提高我市城市管理工作效能，形成長效監(jiān)管機(jī)制，我們將積極運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，把信息技術(shù)與城市管理相結(jié)合，建立數(shù)字化城市化管理體系，將井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、公共廁所、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等統(tǒng)一編號，納入城市管理信息系統(tǒng)，做到在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并快速處理，切實(shí)提高城管工作效能。（四）、繼續(xù)加快城市管理長效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化與信息化。蘇榮書記指出：“提高市民素質(zhì)，既是城市管理的第一要義，也是提高城市文明程度的根本之策。第三，重點(diǎn)整治，清理整頓戶外廣告牌匾，規(guī)范廣告設(shè)置，加大對亂貼、亂書寫的整治力度，打造整潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。重點(diǎn)突出這些內(nèi)容，我們將繼續(xù)著力實(shí)施好“四化工程”。五是市民參與城市管理的積極性有待進(jìn)一步提高。信州區(qū)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還沒有設(shè)立專門的城管機(jī)構(gòu)，區(qū)級部門在中心城市管理中的作用沒有充分發(fā)揮出來，城市管理還存在一些盲區(qū)，比如城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理等。在市委市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工積極開拓創(chuàng)新，逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的局面，城市管理開始邁入規(guī)范化、制度化與信息化的快速發(fā)展軌道。一、我市城市管理現(xiàn)狀（一）、城市管理局機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及財政供應(yīng)情況市城市管理局成立于XX年12月，是參照公務(wù)員管理的正縣級事業(yè)單位，機(jī)關(guān)設(shè)辦公室、監(jiān)察室、計劃財務(wù)科、市容市貌管理科、公共事業(yè)管理科共5個科室。下設(shè)城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊(duì)、市政工程管理處、市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、園林綠化管理局和自來水公司、燃?xì)廪k公室、建設(shè)綜合發(fā)展公司共7個單位，其中，城管監(jiān)察支隊(duì)、市政工程管理處、市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、園林綠化管理局均為副縣級全額撥款事業(yè)單位，燃?xì)廪k與建設(shè)綜合發(fā)展公司為正科級事業(yè)單位，而自來水公司是自收自支企業(yè)。自市城管局成立以來，我市的城市管理工作取得了一些成績，先后對贛東北大道、中山路、帶湖路、五三大道等主干道實(shí)施了“五位一體”改造，城區(qū)主次干道市容市貌得到很大改善，綠化、潔化、亮化、序化“四化”建設(shè)取得階段性成果。同時，在中心城區(qū)的管理中，市、區(qū)、縣之間還沒有建立起統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作機(jī)制。應(yīng)該承認(rèn)，隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步，我市市民素質(zhì)不斷提高，對城市公用事業(yè)發(fā)展的關(guān)注與參與的熱情不斷提高。一是綠化工程。三是亮化工程?！睘榇耍鳛槌鞘泄芾砉ぷ髡?，我們應(yīng)努力培育市民“主人翁”精神，營造“人民城市人民建，人民城市人民管”氛圍，充分利用各種形式、各種途徑加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)市民對城市管理的理解、認(rèn)同與支持，并積極引導(dǎo)市民參與到城市管理當(dāng)中來，如搭建“我為城管獻(xiàn)言獻(xiàn)策”的平臺和開展“城管知識競賽”活動等，真正形成齊抓共管的良好局面，不斷促進(jìn)廣大市民熱愛自己的城市，關(guān)心自己的城市，增強(qiáng)對自己城市的責(zé)任感、認(rèn)同感與歸宿感，大力提高城市的活力、生命力和凝聚力。一是繼續(xù)推動我市城市管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。四、建議對策為更好服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化的加速進(jìn)程，針對目前我市城市管理中存在的困難與問題，在此，我提幾點(diǎn)建議。（三）、將管理重心下移，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的作用。結(jié)合今年
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