【正文】 三、 回訪保修 工程竣工驗收后三個月，由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織一次全面質(zhì)量跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題立即組織維修整改，達到用戶滿意為止。 工程交工后，由本項目總工程師為組長，項目主管工程師為常務(wù)副組長，成立本工程缺陷維護小組，負責(zé)缺陷期內(nèi)對工程修復(fù)維護工作，并明確附近的相關(guān)專業(yè)工程隊伍和機械設(shè)備，一旦有維修任務(wù)負責(zé)落實。 7）項目經(jīng)理部對所有入場的施工人員都要進行定期的成品保護意識的 教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使全體施工人員認識到做好成品保護工作能保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身的榮譽和切身的利益。 2）上道工序與下道工序（不同專業(yè)間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。 (5)成品保護的責(zé)任劃分，落實到班組，落實到人。 (2)工程在開工前十五日到當(dāng)?shù)丨h(huán)保局進行環(huán)保申報。 (4)施工現(xiàn)場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時 ， 在使用前采取隔聲吸音材第 27頁 料進行降噪封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。 (4)在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。 (3)基礎(chǔ)及雨季施工期間，在施工現(xiàn)場出口處設(shè)沖洗車輛的設(shè)備，防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場，運輸車駛出要保持車身清潔，混凝土罐車每次出場前應(yīng)清洗第 26頁 下料斗。接收場地后，立即做好場地丈量規(guī)劃，原有成年樹種力爭采取保護措施保留或遷移，減少砍伐量。并根據(jù)需要配置監(jiān)測、測量設(shè)備，定期做計量檢定。 (7)技術(shù)員： 負責(zé)接收公司下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及文件，并進行整理歸檔，充分保證其實用性及使用效力到位。 負責(zé)制定物資采購控制的工作方案，并進行監(jiān)督實施。 (4)管理經(jīng)理： 負責(zé)辦公區(qū)、現(xiàn)場生活區(qū)環(huán)境因素的管理，并負責(zé)監(jiān)督實施。 保證本項目環(huán)境管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。每月組織一次環(huán)保工作的自我檢查，并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。 生活垃圾做到隨時處理和集中加以遮擋，下班后帶離現(xiàn)場，保持場容整潔。我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，并遵照市的有關(guān)規(guī)定，努力做好工地的現(xiàn)場文明施工管理工作。 (3)重點控制項目 辦公室衛(wèi)生管理制度 施工現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負責(zé)，明確責(zé)任。 (8)宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識，督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。 配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。 施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。 施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過 3m。 建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。 嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違 章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。 責(zé)任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。采購部門負責(zé)人定期（ 半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由項目總工審定。同時組織本企業(yè)技術(shù)工程師派駐工地，協(xié)助項目經(jīng)理部做好 技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證； 綜上所述，無論何時都必須在工程部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng) 濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 相線、零線及地線壓接混亂，應(yīng)按要求進行改正。 允許偏差項目 (1) 面板高度差允許為 。 4. 操作工藝 工藝流程： 穿線 → 接線 穿線 將導(dǎo)線按要求傳入管內(nèi)。 粘接口漏水。 塑料排水橫管固定件的間距 表 141 公稱直徑 (mm) 50 75 100 支架間距 (mm) 第 10頁 允許偏差項目見表 142。 4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項目 （ 1）管道的材質(zhì)、 規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術(shù)性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。清除各粘接部位的污物及水分。多口粘連時應(yīng)注意預(yù)留口方向。 3．操作工藝 工藝流程： 安裝準(zhǔn)備 → 預(yù)制加工 → 主管安裝 → 支管安裝 → 卡件固定 → 閉水試驗 → 通水試驗 預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案，與施工組織設(shè)計配套，與工程施工進度配套。 協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進行材料設(shè)備選型、招標(biāo)，以滿足各種材料設(shè)備按計劃進場。 本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進行施工，入場前嚴格進行培訓(xùn)和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。 按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力進場。 第 5頁 （ 4）架設(shè)臨時線路和進行有危險作業(yè)時應(yīng)完備審批手續(xù)，否則應(yīng)拒絕施工，電氣人員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，確保把安全用電落到實處。 二 ）施工現(xiàn)場臨時用電方案 1）因本工程用電負荷很小，故電源取自工地配電室及現(xiàn)場已有規(guī)范電源。 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本施工 組織設(shè)計 所涉及的范圍中重點突出 空調(diào) 工程 施工 ，其它未詳述的單位工程施工根據(jù)其工程特點及結(jié)構(gòu)特征參照上述相應(yīng)的施工方案施工。 工期目標(biāo) 本工程確保在 XXXXXX 日開工， XXXXXXXX 日竣工，共計 XXX 天 (日歷日 )的工期內(nèi)順利完成。在收到中標(biāo)通知書后，我公司根據(jù)項目情況，將此項目列為年度重點工程，立刻組建項目管理班子，仔細了解現(xiàn)場情況，熟悉圖紙，根據(jù)實際情況編制了本《施工組織設(shè)計》。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。 三、 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè) 計僅供投標(biāo)使用，若我公司中標(biāo)，將作為施工單位編制施工組織設(shè)計的框架和主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)?shù)脑鲅a和完善，以期達到更強的針對性和可操作性。 第 4頁 第 二 章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施布置 一）施工現(xiàn)場平面布置原則 本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊 環(huán)境因素及施工需要，布置時所遵循的原則如下： 1. 在平面布置中充分考慮好施工工具、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 3）安全措施 （ 1）凡電工人員進入現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，戴安全帽，持證上崗。 （ 5）使用低壓照明線路及電焊要使用絕緣導(dǎo)線，防止導(dǎo)線短接或其他導(dǎo)線物連接產(chǎn)生火花。結(jié)合進度計劃的安排及各個施工隊伍的人數(shù)、進退場的時間，合理科學(xué)地排好勞動力計劃表。 盡快完成主體工程，為室內(nèi)外裝修和機電安裝創(chuàng)造條件。施工深化詳圖設(shè)計計劃是指根據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖紙由各個施工單位所作深化詳圖的翻樣設(shè)計計劃，包括：合同范圍內(nèi)的深第 8頁 化詳圖設(shè)計、各專業(yè)承包商的深化詳圖設(shè)計計劃等。承口應(yīng)有梢度，并與插口配套。如有油污需用丙酮除掉。主管安裝完后應(yīng)做閉水試驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。使用后應(yīng)隨時封蓋。 檢驗方法：通水檢查或檢查通水試驗記錄。原因是直管堆放未墊實，或暴曬所致。 手錘、鏨子、剝線鉗、尖嘴鉗、 搖表、萬用表、 電鉆 、 電錘、鉆頭等。 (2) 導(dǎo)線進入器具處絕緣良好，不傷線芯 。 控制面板 安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。 接線盒 內(nèi)拱頭接線，應(yīng)改為雞爪接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各 用電分機 端第 12頁 頭。 第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案 、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。 工程開工前，技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種須持證上崗。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 施工員對班組進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 安全帽、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。 配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進行裝接。 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。 （五）其他 在施工現(xiàn)場懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。 分工與責(zé)任 (1)實施公司職業(yè)健康安全管理體系文件； 第 20頁 (2)負責(zé)辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源，并制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及相應(yīng)管理方案； (3)負責(zé)實施職業(yè)健康安全管理方案，完成職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)； (4)負責(zé)重大危險因素目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)視與測量，法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序?qū)嵤?狀態(tài)的監(jiān)視與測量。 (2)杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。 冬季取暖用具設(shè)施齊全，有 驗收合格證。 （二）文明施工保證措施 現(xiàn)場場容、場貌布置 （ 1）現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一。 參與選配項目經(jīng)理部環(huán)境管理成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期檢查 。 負責(zé)工程環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的編制，及對項目環(huán)境管理方案的修訂與審核。 負責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控，填寫《噪聲監(jiān)控測量記錄》，并監(jiān)督現(xiàn)場噪聲達到環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)要求。 負責(zé)制定、更改并監(jiān)督實施水控制程序。 負責(zé) 編制具體環(huán)保措施及方案。 對可能發(fā)生的重大危害的緊急情況進行預(yù)測，并編制緊急措施。在垃圾道出口處搭設(shè)擋板，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚