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到焦化公司考察學習報告與制作南瓜燈的萬圣節(jié)活動策劃方案匯編-免費閱讀

2025-11-21 04:21 上一頁面

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【正文】 幼兒和大家分享自己的作品?,F(xiàn)在,如果在萬圣節(jié)的晚上人們把南瓜燈掛在窗戶上,就表明那些穿著萬圣節(jié)服裝的人可以來敲門搗鬼要糖果,還要說“trick or treat”。師:既然小朋友們都想知道南瓜燈的來歷,老師就講一個故事給你們聽吧。2. 鍛煉幼兒的觀察能力、傾聽能力和動手操作能力。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負荷生產(chǎn),員工勞動強度一定程度上加大,但在激勵上卻是1/3負荷一致。主管領(lǐng)導對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務完成情況進行打分考核,按分數(shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。產(chǎn)量完成計劃,方可得獎。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進行接頭,通過深入了解考核模式,受益匪淺,現(xiàn)將考察學習情況匯報如下:(一)經(jīng)營(企管)部情況經(jīng)營部下設(shè)財務、勞資、企管三個版塊。a、對單位的考核:考核指標為產(chǎn)量(核定單價:噸焦工資單價測算單價為 xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價為 xxx元/萬wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價為 xxx 元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價為xxx元/噸)材料、耗電、計劃外修、影響生產(chǎn)時間(并折合成產(chǎn)量)。單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績效工資,并將分配方法及分配結(jié)果進行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。
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