辦公廳跟班學習匯報范例與辦公室業(yè)務(wù)工作情況報告匯編-免費閱讀
【正文】 （四）明確主業(yè)范圍，推進主輔分離為貫徹落實集團公司半年工作會議精神,積極推進公司主輔分離改制分流工作,全面實現(xiàn)集團公司確定的的工作總目標，公司制定了《隧道分公司主輔分離改制分流實施方案》，為推進“兩層分離”、實現(xiàn)管理技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、提升企業(yè)核心競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。對企業(yè)來講，改革是為了使企業(yè)更好、更快的發(fā)展，不在改革中發(fā)展，就在改革中衰敗，沒有第二條路可走。要明確各個時期的工作重點，包括全公司工作的重點，黨委、行政、紀委、企管、工會、共青團等各項工作的重點，每月工作重點，年度工作重點。認清這些特點，有利于在今后的兩部工作中把握角色，找準位置，抓住重點，工作到位。目前，工作人員通過競爭上崗，學歷要求在大專以上。業(yè)務(wù)工作更加繁重?！凹毠?jié)決定成敗”，將深植我心。新思維。深夜值班時，等領(lǐng)導在加班之余常常親自送來水果、點心等，與我們談?wù)劰ぷ?、學習及生活，語言樸實無華，卻暖意濃濃。還有來自全省各地的學員，我們?nèi)杖找挂乖谝黄饘W習，工作上互相溝通、幫助，生活上互相關(guān)心、照顧，建立了深厚的友誼。每天面對成百上千條信息，我認真觀察老師們選稿方向，借鑒信息先進地區(qū)的信息采編特點，注意各地上報信息的選題角度，博取眾長。三、一段經(jīng)歷，一生的回味彈指一揮間，三個月的跟班生活即將結(jié)束，我會小心翼翼地將 留給我美好的回憶和豐厚的收獲打包，存入心中，將辦公廳領(lǐng)導、信息處老師們的殷切希望和諄諄教導帶到工作中去，不斷提升自己，做好本職工作，一步一個腳印地走好信息之路。公司改制后，業(yè)務(wù)工作不但沒有減少，反而任務(wù)更重、要求更高了。工作信息化程度增加。設(shè)學習型團隊，樹立良好的部門形象。通過理清思路，抓好重點工作，兼顧和帶動一般工作。結(jié)合公司實際和集團公司精神，隧道分公司改革從以下幾個方面入手：
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