公路運(yùn)輸管理所20xx年春運(yùn)事跡材料與公路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建工作總結(jié)材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是愛委會(huì)組織衛(wèi)生制度落實(shí)，衛(wèi)生包干區(qū)、門前三包責(zé)任制明確，衛(wèi)生制度健全，開展除“四害”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保了衛(wèi)生安全。 我們大力提倡學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。 另一方面，積極參與、支持社區(qū)建設(shè)與服務(wù)。 在日常工作中，我們徹底擺脫了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良風(fēng)氣。110 萬元，今年在“非典”等不利因素的影響下，提前2個(gè)月超額完成了上級(jí)下達(dá)的養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)，為公路建設(shè)事業(yè)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。客運(yùn)方面，我們致力于培育客運(yùn)品牌，以逐步實(shí)現(xiàn)客運(yùn)服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，在全市率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域巴士客運(yùn)質(zhì)量信譽(yù)考核制度，逐步建立與完善轄區(qū)農(nóng)村客運(yùn)市場的信用體系，培育區(qū)域客運(yùn)品牌，提高社會(huì)滿意程度。 我們還聘請(qǐng)了織里鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及交通運(yùn)輸企業(yè)的6位黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。 一是我們?cè)诠ぷ髦屑哟罅祟I(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)力度，支部一班人自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和“七一”講話精神，通過學(xué)習(xí)來提高自身的理論水平和政策水平。 （二）、加強(qiáng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證，我所成立了支部書記為組長，各部門負(fù)責(zé)人共同參與的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。自XX年建所以來，我們堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩個(gè)成果一起要的方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，作為我們始終如一的工作目標(biāo)。公路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建工作總結(jié)材料我們織里公路運(yùn)輸管理所隸屬湖州市公路運(yùn)輸管理處，是負(fù)責(zé)織里轄區(qū)公路客貨運(yùn)輸管理、車輛維修、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)管理、公路規(guī)費(fèi)征收工作的職能部門。為確保春運(yùn)工作的順利展開，我所組織各客貨運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、司乘人員召開了春運(yùn)安全工作會(huì)議，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了全面安排部署。春運(yùn)前，我所組織工作人員對(duì)車輛營運(yùn)證、從業(yè)資格證及車輛二級(jí)維護(hù)情況進(jìn)行了檢查。一是嚴(yán)把制度方案落實(shí)關(guān)。公路運(yùn)輸管理所2018年春運(yùn)事跡材料與公路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建工作總結(jié)材料匯編第 11 頁 共 11 頁公路運(yùn)輸管理所2018年春運(yùn)事跡材料一、春運(yùn)指標(biāo)完成情況（一），發(fā)放總班次2846班次，其中：正班2352班次、加班488班次、包車6班次。春運(yùn)期間，各客運(yùn)企業(yè)制定了詳細(xì)、周密的春運(yùn)工作實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)。對(duì)資質(zhì)不全的車輛、人員禁止參加春運(yùn)。同時(shí)，我所安排宣傳車、組織人員在縣城主要街道和旅客集中的站點(diǎn)進(jìn)行春運(yùn)安全宣傳并懸掛春運(yùn)安全宣傳橫幅，通過宣傳和張貼春運(yùn)宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的春運(yùn)氛圍；在汽車站等主要場所公布了春運(yùn)值班電話和運(yùn)政服務(wù)熱線，及時(shí)受理和處理好旅客的投訴，規(guī)范客運(yùn)市場秩序，維護(hù)旅客和合法經(jīng)營者的權(quán)益。下設(shè)3個(gè)職能股（隊(duì)）：行政財(cái)務(wù)股、運(yùn)管股、稽查隊(duì)。為了搞好創(chuàng)建工作，我們及時(shí)召開所領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確定創(chuàng)建目標(biāo)，并著重做了以下幾項(xiàng)工作： 各職能科室相互配合，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，把文明創(chuàng)建工作融合到各項(xiàng)工作中去，形成一崗多
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