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公司的生產計劃員上半年工作總結與公司監(jiān)察室主任年度述職報告(多篇范文)匯編-免費閱讀

2024-11-22 03:38 上一頁面

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【正文】 學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。(6)擬定《物資采購程序文件》《關于規(guī)范物資采購的管理辦法》明確各部門的職責、權限。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。參與招投標、。二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務知識的匱乏,審計業(yè)務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經過充分的溝通交流,不斷積累知識、經驗,業(yè)務能力、視野有所提升。(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作,確保盤點工作的公正性。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。本年度處理員工舉報信件13件,處理關于違反勞動紀律、生產違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。(6)擬定《物資采購程序文件》《關于規(guī)范物資采購的管理辦法》明確各部門的職責、權限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。 物資采購及工程項目驗收監(jiān)督XX年度共組織對502項,(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,;參與招投標、。08年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書?,F將履職情況做如下匯報:一、加強自己業(yè)務知識的學習,提高綜合素質在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現,造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現問題。一年來,我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產、經營管理等實際,協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。(8)根據iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。為領導管理決策提高相關數據。存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠?,F將履職情況做如下匯報:一、加強自己業(yè)務知識的學習,提高綜合素質 在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基礎。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經過充分的溝通交流,不斷積累知識、經驗,業(yè)務能力、視野有所提升。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,
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