新版采購員年度工作總結(jié)及明年計劃-免費閱讀
【正文】 ；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。 目前為止合作供應(yīng)商 30 余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進(jìn)行比價，目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到 150家以上。 （ 2）決定評審項目 ? 公司成立的歷史 ? 負(fù)責(zé)人的資歷 ? 登記資本額 ? 主要客戶 ? 財務(wù)狀況 ? 營業(yè)證照 （ 3） 對供應(yīng)商進(jìn)行分析 供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時對許多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗、售后 服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 完成辦理合同文件 20 余件，共起草 9 項購置合同，合同涉及金額達(dá) 60 萬元，參與采購物資驗收工作 12 起，并完成已落實合同檔案移交工作。 我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報： 一、通過日
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