二季度護(hù)理工作計(jì)劃與二療區(qū)20xx年下半年工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 一、逐步培訓(xùn)提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì)，具體表現(xiàn)(1)員工對(duì)客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。人人都有強(qiáng)烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)， 根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。為下一步的改造打下基礎(chǔ)。 去年，餐廳就餐率高達(dá) ％，實(shí)現(xiàn)收入萬元，成績(jī)非常喜人。XX年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務(wù)。4.“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置《患者安全目標(biāo)》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查7. 以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。近年來，由于賓館競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。 大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。院辦公室也下達(dá)了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下，地療院要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。xx年是全黨全國人民深入貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)
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