【正文】 同志們，“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失”。從一名領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下囚，除了其自身原因外，其妻子也起到了推波助瀾的作用。古人講，“良田萬頃，日食三餐；大廈千間，夜眠八尺”。廣大黨員干部一定要做到自重、自醒、自警、自勵，慎欲、慎獨、慎初、慎微，把好四關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜黨和人民的信任，倍加珍惜自己的政治生命，倍加珍惜今天擁有的一切，始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，謹慎用權(quán)，決不能把權(quán)力變成謀取私利的資本和工具?？v觀一些自毀前程的腐敗分子，他們也曾經(jīng)有過干事創(chuàng)業(yè)的理想和信心，也做了一些實實在在的事情，但最終沒有經(jīng)受住考驗，成了權(quán)力的傀儡、金錢的奴隸、美色的俘虜。我們要把對黨和人民的忠誠，體現(xiàn)到忠實履行崗位職責(zé)上，體現(xiàn)到為民造福上，緊緊圍繞開展基層組織建設(shè)年、生態(tài)文明村創(chuàng)建等重點工作，下基層、接地氣，重民生、解民憂。良好的道德品質(zhì)，是一名黨員干部必備的基本素質(zhì)。這次在濟南監(jiān)獄服刑的原黃金工業(yè)局局長兼省黃金集團董事長、總經(jīng)理，正是因為他放松了黨性鍛煉、失去了理想信念，才最終走向了犯罪，正如他自己曾經(jīng)說的：“犯罪就是一瞬間的事情，這看似一瞬間的事情，其實是長期的信念和宗旨淡漠的延伸。要不斷提高辦案工作水平，實現(xiàn)辦案工作政治效果、社會效果、法紀效果相統(tǒng)一。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督。二是強化檢查問責(zé)。要加強對制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，嚴厲查處違反法規(guī)制度的行為，做到令行禁止、違者必究。嚴格干部管理，不是大權(quán)獨攬，而是在知人善任，敢于放權(quán)的基礎(chǔ)上，最大限度地調(diào)動方方面面的積極性和主動性。要經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，確保各項管理制度真正落到實處。（一）著力加強干部管理。好形勢、好局面來之不易，越是形勢好，越要保持清醒的頭腦，居安思危；越是發(fā)展快，越要保持清正廉潔。這次集中培訓(xùn)，時間跨度長，參加人員多，形式多樣，既有實地參觀，又有服刑人員的現(xiàn)身說法；既有警示教育，又有專題培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了縣委對加強廉政教育的高度重視，也充分體現(xiàn)了抓好反腐倡廉建設(shè)的極端重要性?！笆舜蟆瘪R上就要召開，等下我們還將召開專題會部署，這里就不作過多闡述。五是做好省、市“三看”準備籌備工作。把省、市打造核心增長極的《決定》和《實施意見》以及加快縣域經(jīng)濟發(fā)展“20條”這些政策，用足用活用好，確保有利于縣發(fā)展的每一條政策都落到實處。要堅決反對“當(dāng)老好人不敢抓、當(dāng)和事佬不敢管”的俗氣，自覺地按照“嚴是愛，寬是害”的要求，對干部多提要求、多壓擔(dān)子、多拉袖子，發(fā)現(xiàn)干部有缺點、有毛病、有苗頭性問題，要早提醒、早批評、早幫助。一是要嚴格教育。要始終做到聽到不如看到，看到不如走到，少拿“遙控器”，多到一線去，堅持披掛上陣、靠前指揮。小平同志說過，“領(lǐng)導(dǎo)干部不做出好樣子，就帶不出部隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力”。要緊盯末端。一是不僅要稱職，更要能勝任。全面完成加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標任務(wù)，需要各套班子思想高度統(tǒng)一、共識共為。不要等到離開這個崗位，甚至退休的時候，再去后悔。珍惜工作際遇和干事舞臺。學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，深入基層不夠，還存在一些知識的短板和認識的缺陷。但我同時也清醒地認識到，由于能力和水平的局限，工作中還存在一些不盡如意的地方，離上級的要求、干部的期望和群眾的期盼還有一定差距。其實我們也可以不這樣做，也可以象其他縣區(qū)一樣，慢慢走，等市里大的氣候做好了，跟著做。同時，我始終保持高度的政治敏感性，順應(yīng)形勢發(fā)展需要，在繼承中創(chuàng)新，開展了“上掛、下派、平移”等系列工作，既與省市保持了一致，又使縣的工作方向切中的要點、走在了前頭。突出表現(xiàn)在：對照先進地區(qū)，對照加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標任務(wù)，我們的經(jīng)濟經(jīng)濟總量仍然不大、發(fā)展速度仍然不快、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍然不優(yōu)；我們的基礎(chǔ)設(shè)施、公建配套和機制體制還不夠完善，與發(fā)展形勢還有不相適應(yīng)的地方；我們的產(chǎn)業(yè)支撐還不夠強，項目落地還不夠快，特別是小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目簽約、落戶的速度，還有待于進一步加強；我們的城市建設(shè)和管理水平，公眾安全感和群眾滿意度干部的工作能力、工作作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)意識還亟待提升，特別是“黃賭毒”的問題、“中梗阻、下隔淺”的問題和“小鬼難纏”的問題，還沒有得到明顯改觀，等等。堅持以保穩(wěn)定、促和諧迎接黨的十八大勝利召開為抓手，大力推進民生工程，全力發(fā)展社會事業(yè)，著力促進和諧穩(wěn)定，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、中小學(xué)撤校并點和實施國家基本藥物制度等各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了重要會議、重要活動赴京非訪零登記，今年上半年，全縣赴京非訪、%、%%，得到了省、市信訪部門的肯定。沒有光去考慮要“面子”而沒有“里子”，頂住了很大壓力，扭轉(zhuǎn)了很多“要數(shù)字”的想法，包括規(guī)范項目準入程序，把握房地產(chǎn)供地節(jié)奏，對一般性工業(yè)項目不單獨供地，嚴守“10”稅收政策，等等。堅持三產(chǎn)補齊短板，大力推進“一城三圈”建設(shè)，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的比重和水平有所提升。發(fā)展步伐不斷加快。黨政一線的領(lǐng)導(dǎo)進行了現(xiàn)場述職，人大、政協(xié)以及其他縣領(lǐng)導(dǎo)作了書面述職，大家圍繞換屆后一年以來的工作情況、支撐加快構(gòu)建核心增長極戰(zhàn)略支點的工作打算和下一步的工作舉措的主題，客觀總結(jié)、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)展望，會議開的很成功，也取得了預(yù)期的效果。特別是聽了、看了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和表述，令我感觸很深、觸動很大，大家一年來的工作業(yè)績、成效和亮點都是可圈可點的，下一步的工作思路、打算和舉措，也都結(jié)合了市里面的中心工作以及縣里面的工作任務(wù)和工作特點，進行了認真思考，進行了比較好的闡述。體現(xiàn)在去年年底、今年上半年，在全球和全國經(jīng)濟下行的大背景下，全縣主要經(jīng)濟指標的持續(xù)增長。堅持農(nóng)業(yè)做精做優(yōu)，大力推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。同時，依托獲批國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的平臺，全面加快昌南組團、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村和先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，大力推進科學(xué)化、精細化城市管理，切實提升建設(shè)的標準和等級，嚴格控制農(nóng)村違法建筑。堅持以打基礎(chǔ)、謀長遠、蓄勢能為原則，不斷創(chuàng)新機制體制，出臺更新了涵蓋產(chǎn)業(yè)扶持、企業(yè)發(fā)展、工作紀律等方面百余項制度、政策和意見，為縣新一輪的發(fā)展放下了包袱、打下了基礎(chǔ)、提供了政策保障。對于這些影響全局或帶普遍性的問題，不容忽視，我們也要倍加重視，采取切實有效的措施和超常發(fā)展的手段，認真加以解決，逐步改善提升。二是盡心盡責(zé)。但你不拆你有空間嗎？基礎(chǔ)設(shè)施怎樣落地？項目能掛在天空中？況且在這個事上我們只做不說，不是為了自己撈一點名、沽名釣譽，而是實實在在的做事，還老百姓的情。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗還有待增強。針對以上不足，和可能沒有談到的，真誠的希望同志們提出來，我在今后的工作中，將不斷予以改正，更好地做好各項工作，更好地服務(wù)縣發(fā)展。組織上把我們派到這個崗位和平臺，這就要求我們一定要珍惜這個工作際遇、干事舞臺和共事緣分，對縣百萬人民負責(zé)，不辱使命，真正把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來看待，以主人翁的意識把每一件事情做好，把每一步走好。要利用手中的權(quán)力做對縣經(jīng)濟社會發(fā)展有意義的事情。任何時候、任何情況下，我們都要從大局出發(fā)、視大局為重、以大局為先，做到干事一條心，抓工作一個調(diào)，謀發(fā)展一盤棋。在職未必稱職，在任未必勝任。學(xué)會對照目標、任務(wù)、要求，來倒排工作安排，來查找工作差距，來跟進工作措施，掛圖作業(yè)、逐項消號，防止工作力度逐級遞減，確保工作不掛空檔、不缺環(huán)節(jié)、不留死角、不降標準，把工作貫徹到底、落實到位。為此，我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持親歷親為、率先垂范，只有這樣，抓落實才能蔚然成風(fēng)。這一次房屋征收工作能取得突破，就是得益于我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有坐在辦公室，都在一線具體的面對我們的征收對象，面對我們的一個一個的難題。要善于教育、培養(yǎng)和幫助我們的干部，褒獎實績突出的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵老實干事的干部，鞭策相形見絀的干部，教育跟風(fēng)行事的干部，約束投機鉆營的干部，教育和引導(dǎo)我們的干部少吃、少喝、少惹是非，多看書、多運動、多陪家人，自覺的提升工作標準、工作能力和工作水平。特別是要堅決整治索