車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與車間班組長年終工作總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點： 安全管理力度不夠。 三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 車間班組長年終工作總結(jié)范文xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與車間班組長年終工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、本月車間的安全工作：*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提
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