行政部門年度總結(jié)與行政部門年終總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。1公司各種表格管理。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。人事月統(tǒng)計工作。員工住宿情況。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務(wù)。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。 以公司制度體系建設(shè)為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。加強制度執(zhí)行力度等。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶
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