【正文】 e、外省招生點完成任務(wù)80%（80））以上的，學(xué)院按每月200元報銷2個月設(shè)點費。b、積極鼓勵合作學(xué)校人員來校考察，費用由學(xué)院負(fù)責(zé)c、要求原則上每縣要簽訂12所合作學(xué)校，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，費用由學(xué)院統(tǒng)一支付。（2）以專業(yè)為導(dǎo)向全力包裝打造精品專業(yè)，突出學(xué)院特色，以航海培訓(xùn)和國際合作專升本為切入點，以電子、模具、汽車、建筑為重點，以其他各專業(yè)為支撐，建立明確的、統(tǒng)一的宣傳口徑。二、全院師生參與招生工作的熱情空前，二○一○年，我們在穩(wěn)定本省招生規(guī)模的同時，加大了對外省的投入力度，在這么一種大規(guī)模的招生工作地面推進過程中，我院有140位教職員工，800余位學(xué)生參與到這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，規(guī)模是我院招生歷史上前的一次，這也充分體現(xiàn)了我 1院全體師生為學(xué)院的發(fā)展而無私奉獻的精神，同時，這支隊伍在多種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和惡劣的環(huán)境中得到了鍛煉，為我們學(xué)院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。工作載體不夠豐富，缺乏效果評價機制。三是舉辦了XX屆畢業(yè)生就業(yè)校園招聘會，邀請了省內(nèi)外67家用人單位的176名代表參會，有400多名XX屆畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向、近1000名XX屆畢業(yè)生與用人單位達成頂崗實習(xí)意向。一是爭取政策支持，在林業(yè)技術(shù)等5個專業(yè)試行自主招生，通過扎實有效的工作，超額完成200名招生計劃，實際招生260名，在積極推進優(yōu)質(zhì)生源地建設(shè)，提高生源質(zhì)量，解決招生困難問題方面，實現(xiàn)了新的突破。第四篇：XX年上半年招生就業(yè)黨總支工作總結(jié)XX年上半年招生就業(yè)黨總支工作總結(jié)按照?深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞學(xué)院XX年工作要點，以服務(wù)促管理，以服務(wù)促就業(yè)，圓滿完成招生任務(wù)，切實做好畢業(yè)生頂崗實習(xí)和就業(yè)工作，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)信息管理、技術(shù)服務(wù)、校園網(wǎng)管理與維護、電化教學(xué)服務(wù)等工作?的基本思路。 一、 學(xué)校重視，政策得當(dāng)，招生機構(gòu)健全，落實到位成立了以校長為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄四個招生宣傳小組，全體班子成員，層層分解招生目標(biāo)，對生源宣傳點，劃片分工，配備了專人，明確責(zé)任，保證了這項工作的順利完成，達到了宣傳目的和效果。例如：時刻留意集體中各個成員的工作xx方法進行分析提煉為我所用；與團隊多交流，學(xué)會傾聽，相信一定有你驚喜的東西值得你去“收藏”、“把玩”、“收獲”。比如：自建xx和xx的結(jié)合；xx的定時、定量、定質(zhì)發(fā)送；xx的良好運用等等（二）、鉆研營銷學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)知識并運用到招生工作中：首先是改變傳統(tǒng)營銷學(xué)推銷為魂的模式，把全新的“拉登營銷戰(zhàn)術(shù)”引進到招生工作中來；其次是充分發(fā)揮心理學(xué)中首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等心理學(xué)知識，在招生工作中全力推行；再次是提煉現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)中有利于招生工作的知識片段，為招生工作鋪路架橋。（三）、打好“xx持久戰(zhàn)”：根據(jù)前期的“xx戰(zhàn)況地圖”扎實展開招生的xx工作，充分借助xx這一現(xiàn)代溝通手段，利用xx、xx、xx、xx與xxxx、xxx、xx、xx進行溝通，結(jié)合心理學(xué)知識，展開營銷學(xué)中最新的拉登營銷戰(zhàn)術(shù)。（六）、吸取集體智慧的結(jié)晶，提煉團隊精華：毛主席說的好：人多力量大，我認(rèn)為他說的這句話不僅僅是從數(shù)量說的，我們應(yīng)該從更深入的角度去分析，那就是十個臭皮匠頂一個諸葛亮的道理。三、招生工作經(jīng)驗和策略（一）、充分利用xxx的先進科學(xué)溝通手段：在過去一年xx咨詢解答的基礎(chǔ)上，進而豐富xx宣傳戰(zhàn)術(shù)，通過豐富xx戰(zhàn)術(shù)，把xx咨詢方法做透、做精、做細(xì)、做實。（三）、打好“xx持久戰(zhàn)”：根據(jù)前期的“xx戰(zhàn)況地圖”扎實展開招生的xx工作，充分借助xx這一現(xiàn)代溝通手段，利用xx、xx、xx、xx與xxxx、xxx、xx、xx進行溝通，結(jié)合心理學(xué)知識，展開營銷學(xué)中最新的拉登營銷戰(zhàn)術(shù)。辦公室在核稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用?？偨?jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。上半年招標(biāo)辦個人年度總結(jié)范例與上半年招生工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 20 頁 共 20 頁上半年招標(biāo)辦個人年度總結(jié)范例xx年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務(wù)、四個標(biāo)準(zhǔn)化、五個一工程”開展工作。今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)?？偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細(xì)，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學(xué)習(xí)型團隊。（四）、全力進行“xx”：抓住契機，以xxxx為切入點，全力準(zhǔn)備好XX年招生決戰(zhàn)的全部事宜。比如：自建xx和xx的結(jié)合；xx的定時、定量、定質(zhì)發(fā)送；xx的良好運用等等（二）、鉆研營銷學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)知識并運用到招生工作中：首先是改變傳統(tǒng)營銷學(xué)推銷為魂的模式，把全新的“拉登營銷戰(zhàn)術(shù)”引進到招生工作