行政年度工作計劃范文20xx年與行政執(zhí)法人員法制培訓(xùn)工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 正確處理工學(xué)矛盾，保證學(xué)習(xí)時間、集中精力，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容四、培訓(xùn)考評和結(jié)果運用（一）法制培訓(xùn)綜合考評各執(zhí)法單位的培訓(xùn)考評總成績由本局法律培訓(xùn)考評成績和各執(zhí)法單位法制培訓(xùn)考評成績組成，分值以百分計，各占50%。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。(三)、完成日常行政招聘與配置行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。二、實施細則〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。完成日常行政招聘與配置。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益。也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。績效考
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