物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃范本與物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃表匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。 完善業(yè)主檔案。 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律。物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃表（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃范本與物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃表匯編第 4 頁 共 4 頁物業(yè)客服部年度工作計(jì)劃范本一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維
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