物業(yè)公司客服工作計劃精編與物業(yè)公司客服工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 1 監(jiān)督檢查各部門的服務質(zhì)量，對不合格的服務及時進行整改。 費用的收取及催繳。 定期思想交流總結(jié)。(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。1 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。 樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學習。(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量。(三)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務。1 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作，建立回訪制度。1 定期召開各部門服務質(zhì)量評定會，不斷提高服務質(zhì)量。回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1