經(jīng)濟(jì)管理學(xué)作業(yè)答案-免費(fèi)閱讀
【正文】 論述： （一） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，必須要考慮產(chǎn)品的收入彈性 ，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們 收入提高了，帶動(dòng)了對(duì)高檔消費(fèi)品的需求， 汽車消費(fèi)品中收入彈性大的產(chǎn)品， 汽車 工業(yè)的快速發(fā)展 是必然結(jié)果 。例如：在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速高漲的大環(huán)境中，旅游和高檔家電都是收入彈性 9 較高的產(chǎn)品。 3. 訪問(wèn)調(diào)查法： 指 訪問(wèn)者通過(guò)口頭交談等方式直接向被訪問(wèn)者了解社會(huì)情況或探討社會(huì)問(wèn)題的調(diào)查方法 4. 邊際收益遞減規(guī) 律： 如果技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中的某個(gè)要素的投入量，而其他要素的投入量不變，增加的投入量起初會(huì)使該要素的邊際產(chǎn)量增加，增加到一定點(diǎn)之后，再增加投入量就會(huì)使邊際產(chǎn)量遞減。其基本的道理在于， 香蕉 不 是一種必需品，對(duì) 香蕉 的需求最主要的是由對(duì) 香蕉 的 偏好需求所決定 的。 請(qǐng)分別計(jì)算該商店的年度會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因而會(huì)計(jì)成本不能用于決策。 二、單項(xiàng)選擇題（每題 2分，共 30分） 1．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是（ B ） A、企業(yè)利潤(rùn)最大化 B、企業(yè)價(jià)值最大化 C、企業(yè)成本最低化 D、企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化 2．某化工廠有一臺(tái)設(shè)備 A，原購(gòu)入價(jià) 30000 元，已運(yùn)行 5 年，每年折舊 3000 元，現(xiàn)賬面價(jià)值（凈值） 15000 元。 1 本科 12 工商管理 專業(yè) 《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》練習(xí)題 姓名 學(xué)號(hào) 班級(jí) 中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育處制 2 練習(xí)題一 一、名詞解釋（每小題 5分，共 25分） 邊際分析法： 是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理決策的一種基本方法。但如果現(xiàn)在把它變賣出去，只能賣 5000 元，該設(shè)備也可經(jīng)過(guò)改造完全代替本廠急需的另一種設(shè)備 B，設(shè)備 B目前的價(jià)格是 20210元，但改造費(fèi)用為 4000 元，問(wèn)設(shè)備 A 的機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是多少？（ D ） A、 30000 元 B、 15000 元 C、 5000 元 D、 16000 元 3．經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于：（ A ） A、會(huì)計(jì)利潤(rùn)減內(nèi)涵成本 B、會(huì)計(jì)利潤(rùn)加內(nèi)涵成本 C、會(huì)計(jì)利潤(rùn)減正常利潤(rùn) D、會(huì)計(jì)利潤(rùn)加正常利潤(rùn) ：（ B ） A、因價(jià)格發(fā)生變動(dòng)引起了需求量沿需求曲線發(fā)生變動(dòng) B、在每一價(jià)格水平上，需求量均發(fā)生了變動(dòng) C、因供給曲線發(fā)生變化而引起需求量的變動(dòng) D、以上都不是 5．如果其他因素保持不變，下列哪種情況一定會(huì)使需求減少：（ B ） A、收入增加，同時(shí)替代品的價(jià)格上漲 3 B、收入減少，同時(shí)互補(bǔ)品的價(jià)格上漲 C、收入增加，同時(shí)替代品的價(jià)格下降 D、收入減少，同時(shí)互補(bǔ)品的價(jià)格下降 6．什么情況下應(yīng)采取薄利多銷政策：（ B ） A、價(jià)格彈 性小于 1 時(shí) B、價(jià)
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