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遠(yuǎn)大傳媒公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀

2025-01-17 20:52 上一頁面

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【正文】 按照專家的預(yù)測(cè), 2021 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于 7%,將達(dá)到 萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在 1100 億元左右。 (四)盈虧平衡圖 計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn),以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。 。投資者可以以貨幣的形式實(shí)行投資,也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資,重組債權(quán),或其他形式的更高級(jí)投資。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作; 。 。 策劃部 : 企業(yè)營銷規(guī)劃撰寫與組織實(shí)施 企業(yè)活動(dòng)策劃與組織執(zhí)行 企業(yè)營銷報(bào)告撰寫與匯報(bào) 負(fù)責(zé)廣告公司招標(biāo)和服務(wù)監(jiān)控 媒介資源聯(lián)絡(luò)和掌控 廣告效果監(jiān)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)廣告創(chuàng)意 與設(shè)計(jì) 營銷部 : 1. 市場(chǎng)的開拓,以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。 八、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案;負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。職責(zé)如下: 一、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議, 貫徹落實(shí)會(huì)議決議。我們的品牌將被客戶和投資人所認(rèn)識(shí),在 2 年內(nèi),我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 ,我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬余人,我們可以把眼界在放寬點(diǎn),從 1996 年中國正式實(shí)行大學(xué)生擴(kuò)招以來,中國大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至2021 多萬。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。我們將吸引計(jì)算機(jī)專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團(tuán)隊(duì)從而來彌補(bǔ)我們這方面的缺失。 E 新鮮傳媒簡(jiǎn)介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺(tái),是中國最具實(shí)力的校園互動(dòng)行銷專家。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報(bào),宣傳畫冊(cè),名片,版式,標(biāo)志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊(cè),圖片處理,插畫等設(shè)計(jì)為主。 在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù) 宣傳員。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。昌北開發(fā)區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。中國廣告市場(chǎng)在未來 10 年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。 (二)具體業(yè)務(wù)分析 基本生活消費(fèi)(衣、食、住、行) 大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出,針對(duì)這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場(chǎng)提供營銷方案。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費(fèi)總水平,正是因?yàn)橛羞@么大的消費(fèi)群體,廣大商家才越來 越注重校園市場(chǎng)的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。 4.其他 客戶利益:遠(yuǎn)大廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。 (三)公司目標(biāo) 打造代表 遼寧科技大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。并計(jì)劃 5 年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的 規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng) 3/1 的份額。 3.引進(jìn)補(bǔ)充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。 (二)公司概述 中國 遠(yuǎn)大 廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于 2021 年 5 月 28 日,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推廣,運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場(chǎng),海報(bào)制作。如果融到 300 萬元的資金,我們期望能夠完 成 2021 萬元的業(yè)務(wù),在第二年完成 300 萬元的稅前利潤。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。 ( 四 )風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 遠(yuǎn)大 廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。 遠(yuǎn)大廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是 鞍山 市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。 服務(wù) 100 具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí), 為了讓客戶滿意,堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的 “ 月老 ” 。 這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。 (二)目標(biāo)市場(chǎng) 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類: 遼寧科技大學(xué) 校內(nèi)市場(chǎng), 遼寧科技大學(xué) 周邊市場(chǎng),昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。到最后一個(gè)月,在 完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò) 鞍山 的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 5.與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。 3. 把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化 六、競(jìng)爭(zhēng)分析 我們產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有 A 龍?jiān)?傳媒 有限公司位于 遼寧科技大學(xué) 附近 ,該公司是由 遼寧科技大學(xué) 藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng)辦。目前新勢(shì)傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關(guān)系,并成為 遼寧省 內(nèi)最大的校園活動(dòng)制作商與校園廣告媒體運(yùn)營商。 c. 當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,做好自身的定位,努力的尋找到 市場(chǎng)的空白點(diǎn)。為此我們對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時(shí)解決客戶的難題。以學(xué)生為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者的企業(yè)營銷活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價(jià)技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。 將通過綜合的研究,或者和同一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司合作。 董事長(zhǎng)是公司法定代表人,行使以下職權(quán): 召集主持股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議; 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它 重要文件,簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書; 在董事會(huì)閉會(huì)期間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況,聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行情況的匯報(bào); 在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。 五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。 十三、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán),完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。 、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。 。 ,抓好員工培訓(xùn)工作。我們將會(huì)很快還清貸款,投資者將會(huì)得到回報(bào)。長(zhǎng)期負(fù)債 8 9 10 負(fù)債合計(jì) 3 4 5 所有者權(quán)益 20 7 7 5 負(fù)債及所有者權(quán)益 20 28 33 36 該表預(yù)估了我公司未來三年的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,可以看到我公司的發(fā)展是越來越好的資產(chǎn)是逐年增加,就那個(gè)庫存商品時(shí) 0,因?yàn)槲夜臼且粋€(gè)服務(wù)業(yè) ,提供勞務(wù)的,沒有庫存商品。中國 遠(yuǎn)大 廣告?zhèn)髅接邢薰緲s獲年度優(yōu)秀廣告代理公司獎(jiǎng)項(xiàng)。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東。 現(xiàn)金流和盈虧平衡分析表 項(xiàng)目 /單位(萬元) 第一年 第二年 第三年 一。流動(dòng)資產(chǎn) 貨幣資金 20 8 5 6 應(yīng)收賬款 10 16 18 庫存商品 0 0 0 其他 1 2 3 流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì) 19 23 27 二。 到若干年后,我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,后者公司的出售,或者上市融資實(shí)現(xiàn)投入推出。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況, 及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作; 勞動(dòng)法 及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理; 。 。 4.任何顧客的抱怨,都應(yīng)該耐心的聽取,并對(duì)抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 十一、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。 四、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力 和執(zhí)行水平,他們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,各項(xiàng) 技能突出,并在校經(jīng)濟(jì)參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),其夯實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)以及豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提升, 629億這個(gè)本已龐大的數(shù)字被 “ 輕易 ” 地改寫。充分利用校園內(nèi)的各種媒體。 ,我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。所謂船小好調(diào)頭我們具有相當(dāng)?shù)撵`活性。 C 新勢(shì)傳媒的定位是 “ 中國大 學(xué)生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運(yùn)營商 ” 。 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。 3. 游說學(xué)校社團(tuán),將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。其中第一、二個(gè)月將與 鞍山 市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。 遼寧科技大學(xué) 位于昌北開發(fā)區(qū), 附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。針對(duì)這一塊,可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì)所、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時(shí),能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。從而使得客戶 的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。 (六) 組織與結(jié)構(gòu) 我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成: 總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部: 市場(chǎng) 營銷部:綜合辦公室主任:財(cái)務(wù)部:人事部: 二 、公司( 遠(yuǎn)
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