鉆井隊(duì)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 自然事故：因遭受自然災(zāi)害而造成的設(shè)備事故。 七、 設(shè)備事故性質(zhì)的劃分原則： 屬 于下列原因之一者稱(chēng)責(zé)任事故： ① 違反操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)定。 三、 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故后，應(yīng)立即采取防止事故擴(kuò)大的措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)；在事故調(diào)查小組未到現(xiàn)場(chǎng)查看、分析、作出結(jié)論前，任何人不得變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 井控設(shè)備檢查： 一、由當(dāng)班副司鉆對(duì)井控設(shè)備 進(jìn)行巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 三、 臨時(shí)性的用油桶儲(chǔ)運(yùn)油料，油桶必須完好，內(nèi)外必須清潔。各級(jí)保養(yǎng)間隔應(yīng)以運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)等進(jìn)行劃分。 五、對(duì)送到井場(chǎng)的材料、油料、工具、配件，應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)收、簽認(rèn)；特別是對(duì)油料及貴重材料需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、材料工、大班司機(jī)三人驗(yàn)收簽認(rèn)。 十三、 對(duì)各種大型施工作業(yè)及防噴、防卡、防頓、防碰、防掉方面的工作應(yīng)制定具體安全措施；實(shí)施欠平衡鉆進(jìn)作業(yè)的井應(yīng)制定《欠平衡鉆進(jìn)安全預(yù)案》，單井應(yīng)制定《重特大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；均應(yīng)組織職工培訓(xùn)和演練。 八、 新入廠工人 (含大、中專(zhuān)實(shí)習(xí)生 )必須進(jìn)行入廠安全教育，簽定師徒合 同，明確安全責(zé)任；學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格才能單獨(dú)上崗。 九、針對(duì)隊(duì)伍出現(xiàn)的各種問(wèn)題，當(dāng)天應(yīng)及時(shí)處理。 職 工 隊(duì) 伍 管 理 制 度 一、全體職工嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令及地方有關(guān)條例和企業(yè)各種規(guī)章制度：服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)安排。 四、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，下述情況交接班不清或未按要求做到的不接班，后果當(dāng)班負(fù)責(zé)： 1． 輔助工作完成情況； 2． 井下情況； 3． 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好情況； 4． 安全生產(chǎn)情況及預(yù)防措施； 5． 記錄、資料是否齊全、準(zhǔn)確； 6． 工作質(zhì)量是否符合要求； 7． 為下一班應(yīng)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備； 8． 領(lǐng)導(dǎo)要求及注意事項(xiàng)。 四、 安全、生產(chǎn)、成本分析會(huì)： 每周由隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、大班人 員、各班司鉆、安全員、成本員召開(kāi)一次安全、生產(chǎn)、成本分析會(huì)，分析總結(jié)本周安全、生產(chǎn)、成本管理情況，針對(duì)其中存在的重大問(wèn)題制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施，布置下周的工作。 五、 技術(shù)交底會(huì)： 針對(duì)特殊施工工藝、井下復(fù)雜情況、大型施工及各次開(kāi)鉆前和鉆開(kāi)油氣層前，由隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)職工召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，交待技術(shù)、安全措施及工藝要求。 五、接班完畢，召開(kāi)班前會(huì)，準(zhǔn)時(shí)接崗，交班換崗后召開(kāi)班后會(huì)。 二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，堅(jiān)守工作崗位，不串崗、亂崗、脫崗；夜間上班不得打瞌睡。 安 全 管 理 制 度
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