商場營業(yè)員20xx年度工作規(guī)劃與商場營業(yè)員20xx年度工作規(guī)劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 ③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。利潤：100150萬元。一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。1跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作。幫助下屬解決工作上的問題。1負(fù)責(zé)每月樓層盤點。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。，要求大力推行
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