五金廠車間管理制度(共3篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 重申；處罰不是目的，是為了大家更好的規(guī)范工作，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人共同進(jìn)步的目的。 4以下違規(guī)操作者處于 50100 元罰款一次沖壓單沖工作時(shí)，沖壓工的腳部不得常放于踏板開關(guān)上，一個(gè)沖次踩一下，嚴(yán)禁連續(xù)沖壓，修理沖床，裝卸模夾具，以及必須將手部伸入模具內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)方可進(jìn)行工作。獎(jiǎng)勵(lì) 50 到100 元獎(jiǎng)勵(lì)。 2發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況。 2下班前五至十分鐘用于打掃衛(wèi)生，清潔當(dāng)前的工作區(qū)，物料擺放整齊。作好當(dāng)班按排后，方可請(qǐng)假。 所有入職的員工必須接受公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn) 、崗前崗位技能等方面的培訓(xùn)；公司規(guī)章制度由公司人事部組織培訓(xùn)，安全生產(chǎn) 、崗前崗位技能可以由公司培訓(xùn)人員，車間領(lǐng)導(dǎo)，熟練工人進(jìn)行培訓(xùn)。中山合泰五金制品廠 2021 年 12月 24日 3樓回目錄五金車間管理規(guī)定五金廠車間管理制度 | 20210819 18:44一、 總則 目的；進(jìn)一步規(guī)范車間員工的各種行為，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，促進(jìn)車間高效生產(chǎn)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者公司將直接予以開除，并依法追究法律責(zé)任及賠償。 原材料、半成品、成品等貨物的轉(zhuǎn)移方式規(guī)范操作要求原材料、半成品、成品等貨物在轉(zhuǎn)移過程中不得出現(xiàn)任何的與地面發(fā)生摩擦的拖拉行為，置物筐必須用工具車或任何的離地方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班作息時(shí)間，遲到、早退 30 分鐘以內(nèi)則處以每分鐘 1 元的罰款，并扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)；超過 30 分鐘按曠工半天處理，具體操作參照曠工管理制度。未出示證明則以曠工論處，具體操作參照曠工管理制度。未盡事宜參照本廠其他制度。第五條：工作時(shí)間及要求（一）員工上班時(shí)間為上午 7： 55 分至 11： 55 分，下午 13：25 分至 17： 25 分，加班 18： 0021： 00（上班提前 5 分鐘，下班提前 5 分鐘打掃衛(wèi)生），特殊情況另行通知。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能，使用方法。 車間管理劃分清潔區(qū)域，每天下班后對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。 五金廠車間管理制度 (共 3篇 ) 五金廠車間管理制度目的： 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合五金車間的實(shí)際情況特制定本制度。 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。 工作結(jié)束后將水、電、氣閥門或開關(guān)關(guān)好，將電纜線及相關(guān)皮管盤收好，清理場地、熄滅火種、并將工具放回原位； 暫停使用設(shè)備或更換設(shè)備損耗件時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉電源，等設(shè)備完全停止動(dòng)作時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作，以免發(fā)生工傷等事故；以上各項(xiàng)只限于五金車間管理，如果有和公司管理規(guī)定發(fā)生沖突的地方，以標(biāo)準(zhǔn)及要求最全為準(zhǔn)。（二）員工上下班以打卡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自簽卡、替卡等行為，具體操作參照附則一。附則一：中山合泰五金制品廠打卡制度一 員工上班時(shí)間為上午 7： 55 分至 11： 55 分，下午 13： 25 分至 17： 25分，加班 18： 0021： 00（上班提前 5 分鐘，下班提前 5 分鐘打掃衛(wèi)生），特殊情況另行通知。 事假。 曠工。例如，嚴(yán)禁以下行為：卸貨時(shí)隨意的拖拉原材料的行為；除油時(shí)由鉆床區(qū)或其他區(qū)域拖至除油區(qū)除油，或拖至水龍頭處沖水的行為；由生產(chǎn)區(qū)域拖拉置物筐至包裝區(qū)進(jìn)行包裝的行為等。附則四：后勤管理制度一 人事管理制度（一）員工入職員工入職分為試工期、試用期、轉(zhuǎn)正三個(gè)階段。 范圍；適用 于本車間所有員工，包括試用工、臨時(shí)工和正式工等；對(duì)特殊崗位員工若另有規(guī)定的則按其規(guī)定辦理。 對(duì)于多次培訓(xùn)
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