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醫(yī)院護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃與醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人年度工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-20 22:05 上一頁面

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【正文】 (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。二、 加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。(2)護(hù)理查房制度。每2個(gè)月一次,由護(hù)理部組織。(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。醫(yī)院護(hù)理部2018年工作計(jì)劃與醫(yī)院護(hù)理部個(gè)人年度工作計(jì)劃匯編第 9 頁 共 9 頁醫(yī)院護(hù)理部2018年工作計(jì)劃XX年護(hù)理部工作計(jì)劃 ,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作:一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。護(hù)士長做好微觀管理。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。每年年終由護(hù)理部組織對全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)。①科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任
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