【正文】 同時，我中支充分履行了依法行政信息和調研職責，20**年，上報調研信息1篇（《金融消費權益保護案件舉證責任問題研究》，獲分行青年課題組三等獎）、金融消費權益保護經(jīng)典案例報告2件（1件被分行采用），報送法律事務信息10余篇。20**年至今，我中支辦公室協(xié)調、利用職能處室宣傳活動、商業(yè)銀行集體宣傳活動、中支新聞媒體通氣會等，圍繞中心工作，大力開展金融法制宣傳教育。我中支已經(jīng)建立了包括辦公室、金融綜合監(jiān)管辦公室、監(jiān)察室、內審科在內的多重依法行政監(jiān)督、協(xié)調機制。（自評得分9分）我中支建立了完整的文件備案與存檔制度。（自評得分3分）20**年至今，我中支各項專業(yè)、綜合行政執(zhí)法程序均在規(guī)定的時間內完結；行政相對人沒有支付額外的費用。20**年至今，我中支不存在雇用合同工、臨時工等非公務人員從事行政執(zhí)法工作的現(xiàn)象。（自評得分1分）我中支按照“誰決策、誰負責”原則，建立了以職能部門為政策執(zhí)行主體，辦公室、內審、紀檢為監(jiān)督主體，程序合法合規(guī)、各有側重、協(xié)調互補的行政決策監(jiān)督機制。我中支行政決策權限已經(jīng)得到較好的規(guī)范，重大行政決策范圍和程序基本做到有規(guī)可依、有規(guī)必依，以各類領導小組、委員會為主體的行政決策機制基本完善，較好地實現(xiàn)了依法決策、科學決策、民主決策。主辦《金融信息》，定期編發(fā)轄內綜合金融信息，將有關信息整理匯編成冊，發(fā)送全轄金融機構和政府相關職能部門。20**年，我中支辦結開業(yè)管理8起，辦理重大事項報告261件。此外，9份金融機構調查問卷顯示，市各家銀行業(yè)金融機構對人行中支的依法行政情況均表示滿意，各項獨立指標中：金融消費權益保護、行政許可2項為100%很滿意；依法行政總體情況、綜合評價、綜合執(zhí)法、開業(yè)管理、%很滿意，%較滿意。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對東風鄉(xiāng)60歲以上老人進行了健康體檢，為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案，建檔率90%，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了專案管理，對龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專人負責保健救治，對全區(qū)五保孤寡老人進行了健康體檢，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到東風鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。XX年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在各級黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。三是抓落實。一般診療費3098人次。全年完成門急診量——人次，業(yè)務收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。勇?lián)L險，多謀善斷的作風。第四篇：XX年衛(wèi)生院院長述職院長述廉述職報告尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領導，全院職工：翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。（二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。為了解決農民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。三、履行本職工作情況：在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。二、政治思想情況：本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。其他方面：110月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。請予審查與評議。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一；在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。有效控制了藥品費用的不合理增長。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。未有收錢斂財行為。我院所有設備的購置經(jīng)院務會批準后，聽取有關各方面人員的意見。XX年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在各級黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對東風鄉(xiāng)60歲以上老人進行了健康體檢，為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案，建檔率90%，