【正文】 同時，我中支充分履行了依法行政信息和調(diào)研職責(zé)，20**年，上報調(diào)研信息1篇（《金融消費權(quán)益保護(hù)案件舉證責(zé)任問題研究》，獲分行青年課題組三等獎）、金融消費權(quán)益保護(hù)經(jīng)典案例報告2件（1件被分行采用），報送法律事務(wù)信息10余篇。20**年至今，我中支辦公室協(xié)調(diào)、利用職能處室宣傳活動、商業(yè)銀行集體宣傳活動、中支新聞媒體通氣會等，圍繞中心工作，大力開展金融法制宣傳教育。我中支已經(jīng)建立了包括辦公室、金融綜合監(jiān)管辦公室、監(jiān)察室、內(nèi)審科在內(nèi)的多重依法行政監(jiān)督、協(xié)調(diào)機制。（自評得分9分）我中支建立了完整的文件備案與存檔制度。（自評得分3分）20**年至今，我中支各項專業(yè)、綜合行政執(zhí)法程序均在規(guī)定的時間內(nèi)完結(jié)；行政相對人沒有支付額外的費用。20**年至今，我中支不存在雇用合同工、臨時工等非公務(wù)人員從事行政執(zhí)法工作的現(xiàn)象。（自評得分1分）我中支按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”原則，建立了以職能部門為政策執(zhí)行主體，辦公室、內(nèi)審、紀(jì)檢為監(jiān)督主體，程序合法合規(guī)、各有側(cè)重、協(xié)調(diào)互補的行政決策監(jiān)督機制。我中支行政決策權(quán)限已經(jīng)得到較好的規(guī)范，重大行政決策范圍和程序基本做到有規(guī)可依、有規(guī)必依，以各類領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會為主體的行政決策機制基本完善，較好地實現(xiàn)了依法決策、科學(xué)決策、民主決策。主辦《金融信息》，定期編發(fā)轄內(nèi)綜合金融信息，將有關(guān)信息整理匯編成冊，發(fā)送全轄金融機構(gòu)和政府相關(guān)職能部門。20**年，我中支辦結(jié)開業(yè)管理8起，辦理重大事項報告261件。此外，9份金融機構(gòu)調(diào)查問卷顯示，市各家銀行業(yè)金融機構(gòu)對人行中支的依法行政情況均表示滿意，各項獨立指標(biāo)中：金融消費權(quán)益保護(hù)、行政許可2項為100%很滿意；依法行政總體情況、綜合評價、綜合執(zhí)法、開業(yè)管理、%很滿意，%較滿意。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對東風(fēng)鄉(xiāng)60歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案，建檔率90%，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了專案管理，對龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專人負(fù)責(zé)保健救治，對全區(qū)五保孤寡老人進(jìn)行了健康體檢，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%，0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。XX年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下， 在各級黨委、政府的關(guān)懷下 ，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是抓落實。一般診療費3098人次。全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)。第四篇：XX年衛(wèi)生院院長述職院長述廉述職報告尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。（五）加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。三、履行本職工作情況：在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、政治思想情況：本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平累計建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。其他方面：110月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。請予審查與評議。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。有效控制了藥品費用的不合理增長。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。未有收錢斂財行為。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。XX年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下， 在各級黨委、政府的關(guān)懷下 ，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對東風(fēng)鄉(xiāng)60歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案，建檔率90%，