【正文】 房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng) 39。房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng) 39。房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng) 39。 換房 低 6 退房處理 房間 銷售人員完善退房 退房 低 信息，確保數(shù)據(jù)完整性，進(jìn)行存儲(chǔ)操作。 d f d D B市場(chǎng)策劃員市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查銷售經(jīng)理售樓小姐銷售情況表遞交匯總統(tǒng)計(jì)資料管理員整理做表業(yè)務(wù)員資料情況表會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)總監(jiān)工資情況表遞交考勤員打考勤考勤情況表送達(dá)統(tǒng)計(jì)生成審核下發(fā)出納員工資發(fā)放傭金發(fā)放表上級(jí)主管分類統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)董事長(zhǎng)后勤員記錄整理生成后勤情況表后勤主管交到整理分類統(tǒng)計(jì)調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研信息審核后的表業(yè)務(wù)員資料情況表和工資情況表市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和銷售情況表各種報(bào)表 由主要的功能模型構(gòu)建出下面的 關(guān)聯(lián)圖 d f d D B客戶買房銷房 換房 退房交房結(jié)算房間管理表銷房管理表換房管理表 退房管理表 交房結(jié)算表按條件查詢業(yè)務(wù)員辦理售房辦理銷房辦理換房辦理退房辦理交房傭金管理傭金管理表售房業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)表傭金發(fā)放傭金發(fā)放表設(shè)定付款方式對(duì)應(yīng)的樓盤價(jià)目表貸款計(jì)算結(jié)果信息信息信息退房信息結(jié)算結(jié)果171。 第 3章 現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖 信息流人員或部門 單據(jù) 圖 31 業(yè)務(wù)流程圖符號(hào)說明 業(yè)務(wù)流程： 市場(chǎng)策劃調(diào)研階段：市場(chǎng)策劃員負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃，將調(diào)研情況交給銷售經(jīng)理，銷售經(jīng) 理分類、統(tǒng)計(jì)、匯總給上級(jí)主管，上級(jí)主管將調(diào)研報(bào)告交到董事會(huì)，由董事長(zhǎng)決策。 經(jīng)濟(jì)可行性。基礎(chǔ)工作的好壞主要表現(xiàn)在管理制度和方法是否科學(xué) ,規(guī)章制度是否齊全以及原始數(shù)據(jù)是否正 確等方面。設(shè)計(jì)出 CDM,PDM 圖，并對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典做了仔細(xì)的分析說明。 20％ 2 需求分析工作深入詳細(xì)，業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等需求文檔完整，正確性高 40％ 3 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理， CDM 的屬性及其數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)字典一致，且正確性高 20％ 4 轉(zhuǎn)換的 PDM 正確性高，相應(yīng)的 SQL 教本正確，參考文獻(xiàn)完整 10％ 5 提交了數(shù)據(jù)庫文件，且電子文檔與打印稿一致 10％ 6 遲到、早退、打游戲或做無關(guān)之事，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；曠課一次扣 20 分 負(fù)分 答辯教師 簽名 最終成績(jī) 《數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用》課程設(shè)計(jì)報(bào)告 題目： 房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng) 學(xué) 號(hào)： 11003080225 姓 名： 韋良富 指導(dǎo)教師： 陳豐 2021 年 12 月 目目目 錄錄錄 前言 ............................................................................................................................................................................................. 3 一、作業(yè)背景 ............................................................................................................................. 3 二、工作業(yè)績(jī) ............................................................................................................................. 3 第 1 章 系統(tǒng)開發(fā)背景及組織結(jié)構(gòu)分析 ...................................................................................................................................... 4 系統(tǒng)開發(fā)背景 ....................................................................................................................... 4 組織結(jié)構(gòu)分析 ....................................................................................................................... 4 第 2 章 系統(tǒng)目標(biāo)及開發(fā)可行性 ................................................................................................................................................. 5 系統(tǒng)目標(biāo) ............................................................................................................................... 5 開發(fā)可行性分析 ................................................................................................................... 5 第 3 章 現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖 ................................................................................................................................................. 7 第 4 章 新系統(tǒng)邏輯分析 ............................................................................................................................................................ 8 數(shù)據(jù)流程圖 ........................................................................................................................... 8 上下文圖（關(guān)聯(lián)圖） ........................................................................................................ 8 圖 0 ..................................................................................................................................... 9 其他 DFD ........................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析和反復(fù)推敲，畫出數(shù)據(jù)流程圖、上下文圖、圖 0、其他 DFD圖，對(duì)業(yè)務(wù)流程有了更進(jìn)一步的補(bǔ)充。 組織結(jié)構(gòu)分析 組織結(jié)構(gòu)圖 董事長(zhǎng) 上級(jí)主管 銷售經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 后勤主管 市場(chǎng)策劃員 售樓小姐 會(huì)計(jì)師 出納員 資料管理員 后勤員 考勤員 第 2章 系統(tǒng)目標(biāo)及開發(fā)可行性 系統(tǒng)目標(biāo) 房 地 產(chǎn) 銷 售 管 理 信 息 系 統(tǒng) 人 員 管 理 樓 房 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 系 統(tǒng) 設(shè) 置 銷 售 管 理 業(yè)務(wù)人員資料管理 后勤管理 考勤管理 業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)管理 房間管理 退房管理 銷房管理 換房管理 交房結(jié)算 應(yīng)收賬款 賬務(wù)賬款 傭金管理 傭金發(fā)放 客戶管理 定價(jià)單元 查詢單元 查詢認(rèn)購書 付款方式設(shè)定 貸款計(jì)算 系統(tǒng)登錄 用戶權(quán)限 系統(tǒng)備份 開發(fā)可行性分析 可行性研究從三個(gè)方面著手 ,分析情況如下 : 管理上的可行性。 此外，還要考慮開發(fā)人員的水平。 (8)從系統(tǒng)使用人員需求，房源及交房形成了一套嚴(yán)密，科學(xué)，完善的管理系統(tǒng)?？记趩T打考勤，做出考勤情況表遞交會(huì)計(jì)師， 會(huì)計(jì)師 根據(jù)考勤情況表、后勤情況表、業(yè)務(wù)員資 料情況表 做出工資情況表，分別遞交財(cái)務(wù)總監(jiān)和出納。 客戶 高 2 存儲(chǔ)房源信息處理 房間 判斷房間的所有必填基本信息完整之后，進(jìn)行存儲(chǔ)操作。 TimeMMMMIdentifier_1 pi Entity list Name Code Parent Generate Integer changeRoomManagement 換房管理 Conceptual Data Model 39。 TRUE 4 handRoomAcount 交房結(jié)算 Conceptual Data Model 39。 TRUE 8 roomManagement 房間管理 Conceptual Data Model 39。 主要參考文獻(xiàn) 1．《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論 》 （第四版）王珊 薩師煊主編 — 高等教育出版社 ■ 。 TRUE 7 returnRoomManagement 退房管理 Conceptual Data Model 39。 TRUE 3 customerManagement 客戶管理 Conceptual Data Model 39。 傭金發(fā)放 中 表 45 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的描述 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)名稱 簡(jiǎn) 述 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成 相關(guān)聯(lián)的處理 1 客戶資料存儲(chǔ) 存儲(chǔ)客戶的基本信息 客戶號(hào)，姓名，性別，住址，電話，工作單位，備注 無 2 房間信息存儲(chǔ) 存儲(chǔ)房源的基本信息 房間號(hào)，房屋類型，房間類型，面積，位置，價(jià)格，備注 無 3 房間定價(jià)存儲(chǔ) 存儲(chǔ)房源的價(jià)格信息 房間號(hào)，價(jià)格 無 4 銷房信息存儲(chǔ) 存儲(chǔ)銷房的基本信息 銷房編號(hào)，銷售人員號(hào)，房間號(hào)，預(yù)付款，銷售日期 無 5 換房信息存儲(chǔ) 存儲(chǔ)換房的基本信息 換房 編號(hào)，舊房間號(hào)，新房間號(hào)，手續(xù)費(fèi)，換房日期 無