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20xx安質(zhì)部門年度工作總結(jié)-免費閱讀

2024-11-20 03:01 上一頁面

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【正文】 最終研究得出:吊籃兩頭綁繩,架橋機過跨,作業(yè)人員從架橋機上丟下繩子的一頭,然后沿一號柱順梯子上水中橋墩拉繩,下面人員拉吊籃的另一頭,架完梁,同樣的辦法把吊籃拉下去。通過加大宣傳安全質(zhì)量警示教育力度,以“事故就在身邊,事故就在眼前”為警示,充分認識架梁施工安全質(zhì)量的重要性;以“居安思危,永不自滿,永不松懈”求真務(wù)實的工作作風(fēng),牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識,讓各級管理層、各個作業(yè)層的所有從業(yè)人員從思想上真正認識到安全質(zhì)量的重要性,在架梁施工中把安全質(zhì)量落實到位,進一步提高全體員工安全質(zhì)量意識,并積極組織工區(qū)全體員工,分別在四個架梁隊施工現(xiàn)場認真組織并開展“大型設(shè)備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝傷害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練,具體由工區(qū)安質(zhì)部全面策劃組織,其他部門和作業(yè)隊人員積極配合并通過現(xiàn)場應(yīng)急演練,提高工區(qū)各隊的現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,最大限度減少事故所造成的生命和財產(chǎn)損失。大干前期,認真組織各隊全體員工積極參入現(xiàn)場安全簽名活動,即在橫幅“遵章守紀杜絕違章 珍愛生命 確保安全”上留下自己的姓名,將橫幅掛在駐地門口的院子上,以便每一名員工每天上下班都能看見自己的簽名,增強員工安全意識。”四隊的便道坑坑洼洼,三隊要環(huán)繞徒駭河一大圈,二隊要環(huán)繞好幾個村子,一隊的便道上時常有抽水管橫穿路面。
篇二:安質(zhì)部門年度工作總結(jié)  一、認真組織、充分準備,堅持不懈的做好各項安全培訓(xùn)教育工作。
  繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善。作業(yè)人員隨意拆除防護設(shè)施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議,對產(chǎn)生問題的原因進行分析,落實整改及今后控制措施,形成會議紀要13份;針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項排查整治活動,共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項目分部紅頭文件4份。堅持“百年大計,質(zhì)量為主”的原則,為確保工程質(zhì)量提供了堅定的基礎(chǔ)。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個,下發(fā)安全整改通知書8份,下發(fā)罰款通知單2份。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項,使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號工程、牽引變電工程。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,項目安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進一步加強了我項目的安全工作管理,為實現(xiàn)我項目的安全管理目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
  環(huán)境保護工作情況
  加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事,是國家的基本國策,其意義十分重大。學(xué)習(xí)的同時,項目還組織質(zhì)量管理人員進行內(nèi)部考核,考核成績優(yōu)良。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,部分管理人員片面強調(diào)生產(chǎn)進度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
  安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進一步的修改完善,但執(zhí)行上存在一定的落實不徹底問題。
  繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系,經(jīng)常性組織人員進行演練,使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序,在發(fā)生事故時能夠及時組織救援。
  二、主動出擊、周密部署,重點管控好四個隊架梁現(xiàn)場和駐地的各項安全質(zhì)量環(huán)保工作。整改完畢后,還要進行復(fù)檢,直到達到標準要求為止。重點檢查作
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