20xx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】
(十三)、加大醫(yī)院宣傳力度，不斷拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。
(十一)、配合政府部門(mén)做好中心工作。
(九)、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進(jìn)水平。加強(qiáng)病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高診斷水平。開(kāi)展助聽(tīng)器選配項(xiàng)目，擴(kuò)大科室影響力。
外三科：發(fā)展介入治療技術(shù)，發(fā)展三叉神經(jīng)痛微血管減壓術(shù)，發(fā)展顯微神經(jīng)外科，加強(qiáng)腦腫瘤手術(shù)治療，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。
內(nèi)二科：加強(qiáng)科內(nèi)人才培養(yǎng)，推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動(dòng)單泵技術(shù)，肺功檢測(cè)、無(wú)創(chuàng)通氣技術(shù)，加強(qiáng)血液內(nèi)科技術(shù)。
，大局意識(shí)與前瞻意識(shí)，加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實(shí)科室管理內(nèi)容，推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、方法，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)，使等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。
貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入勞酬、評(píng)優(yōu)的綜合考評(píng)之中。
堅(jiān)持民主集中制原則，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育拳頭品牌技術(shù)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，制定我院XXXX年度醫(yī)院衛(wèi)生工作計(jì)劃。
3是利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
四、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。切實(shí)完成上級(jí)的各項(xiàng)中心工作。
二、具體工作計(jì)劃
(一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)院民主、科學(xué)管理。倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門(mén)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)職能部門(mén)考核工作，逐條對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)評(píng)，重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，確保任務(wù)按時(shí)完成。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。
繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)緊缺，我院適宜，效果確切為原則，努力開(kāi)展學(xué)科建設(shè)工作。
內(nèi)一科：爭(zhēng)取心臟介入技術(shù)準(zhǔn)入，鞏固與發(fā)展心臟介入治療技術(shù)。
外一科：繼續(xù)發(fā)展腔鏡微創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展大型開(kāi)放性手術(shù)，開(kāi)展乳腺癌保乳治療。
婦 科：加強(qiáng)門(mén)診管理，推廣無(wú)痛技術(shù)應(yīng)用，發(fā)展腔鏡技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高婦科腫瘤等重大疾病診療能力。
麻醉科：充分發(fā)揮新手術(shù)室功能，持續(xù)提高各種麻醉技術(shù)，支持臨床手術(shù)開(kāi)展，推廣無(wú)痛技術(shù)，自體血回輸技術(shù)。
同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)人才培訓(xùn)與外派進(jìn)修。績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持以病人為中心，以患者滿意為金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行院科兩級(jí)考評(píng)，即醫(yī)院考評(píng)中層干部、科室考評(píng)員工，探索實(shí)行雙向考評(píng)制度，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的原則，按工作崗位的技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)效率四個(gè)內(nèi)容分配，執(zhí)行重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的制度。利用本院人員素質(zhì)、技術(shù)力量和硬件設(shè)施方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行對(duì)口支援，在人力、物力、技術(shù)和資金上給予對(duì)口支援單位必要的幫助。
(十二)、做好職工關(guān)懷，不斷改善職工福利待遇。
以上工作計(jì)劃由醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)一步出臺(tái)具體工作方案并指導(dǎo)各科室實(shí)施。
積極參
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