20xx醫(yī)院出納年終工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】
三、 明年的工作打算
繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。共投稿 25 篇。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。
通過這幾項工作的開展， 我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。兼顧收入、成本、質(zhì) 量，向著目標而努力。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%，與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。 財務(wù)處 2020 年 10 月 18 日
第一篇:醫(yī)院財務(wù)會計工作總結(jié)
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。
積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及 時向有關(guān)處室提出整改意見。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復(fù)核， 通過網(wǎng)絡(luò)認證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。
八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民 群眾的需求， 決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓， 利用外國政府貸款 xxx 萬美元購置設(shè)備。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保 了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、 影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。
四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn) 財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上， 按新會計制度要求調(diào)整賬 務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊， 真 實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目， 如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等，各項收入比例變化。
2020 年，醫(yī)院門診量達到 xxxx 人次，同比增加 xxx 人次，增長 xx %，同期入院患者 xx 人次，增加 xx%。
醫(yī)院出納年終工作總結(jié)范文篇二 財務(wù)處 2020 年工作總結(jié) 財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管 理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計 劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了 2020 年度工作計劃，在財務(wù) 核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方 面達到了預(yù)期的成果。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：
一、 愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對14月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。資料共分享，我們負責傳遞知識。
會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。另，財政補助收入 xx 萬元。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利 潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。醫(yī)院實行 招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。在工作中，善于發(fā) 現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完 成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢 前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際 工作情況切實做到持續(xù)改進。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實際工作中嚴格按 財務(wù)處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處 罰。中秋節(jié)、 “十一”前夕，財務(wù)處按 院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。
在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng) 導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取 得應(yīng)
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