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20xx企業(yè)文化工作計(jì)劃匯編精選多篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】
  五、加強(qiáng)文物保護(hù)工作,積極配合上級(jí)文保部門(mén)開(kāi)展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作
  我鎮(zhèn)市級(jí)文保單位2個(gè),綜合文化站利用現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,對(duì)保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的辦法,保證文保單位不受破壞。
  b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
  c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí),不泄露公司任何機(jī)密。
  d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
  (4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。行政人事部在201x年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
  (4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策:季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。
  (4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù),包括:房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
  e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
  (2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。
  增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。
  “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi),推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目,并使其達(dá)到街道文化工作計(jì)劃第一,市區(qū)有影響的效果。
  拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。根據(jù)近些年來(lái)我公司社區(qū)文化開(kāi)展的情況來(lái)看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。使文化隊(duì)伍的建設(shè)走上正規(guī),同時(shí)也豐富廣大群眾的精神文化生活。
  加大網(wǎng)絡(luò)*引導(dǎo)力度,加強(qiáng)網(wǎng)站的管理。按照新農(nóng)村建設(shè)要求,突出鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔,繼續(xù)開(kāi)展文明村、文明戶、“好媳婦、好婆婆”評(píng)選活動(dòng)。培育和樹(shù)立道德模范、先進(jìn)典型,動(dòng)員社會(huì)各界廣泛開(kāi)展多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng),積極營(yíng)造崇高模范、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍,提高全民的道德素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)文化惠民工程建設(shè)、豐富群眾文化生活。
  根據(jù)中央、省、市、縣宣傳思想文化工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,20XX年文化工作指導(dǎo)思想是:以xxx理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)理論武裝工作,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),組建鎮(zhèn)志愿者服務(wù)中隊(duì),成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)、法律志愿服務(wù)隊(duì)、老年志愿服務(wù)隊(duì)。
  深入開(kāi)展“凈網(wǎng)行動(dòng)”工作。組織和引導(dǎo)廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十八大文件和習(xí)總書(shū)記的系列重要講話,讓廣大干群明確今年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體舉措。大力開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng),在重大節(jié)慶日開(kāi)展文藝演出活動(dòng),組織職工開(kāi)展乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),豐富基層文化生活。
  二、工作任務(wù)
  全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。
  5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái)。
  “一欄”即建設(shè)文化宣傳欄,每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
  加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到“五有”即:有計(jì)劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。
  二、完善職位分析
  職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。
  (2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲(chǔ)備需要的人才。
  b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí)。
  培訓(xùn)安排:
  (1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。
  具體實(shí)施計(jì)劃:
  (1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。
  (2)
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