20xx后勤管理員個人工作總結-免費閱讀
【正文】
路漫漫其修遠兮。在抓好學生安全紀律規(guī)范教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務育人的思想教育。半成品二次烹調時要做到燒透煮透。學校安全工作關系到千家萬戶的家庭幸福，關系到社會的安定。學生主要活動范圍是學校，校園的環(huán)境質量跟學生息息相關，并持久地產生直接影響。
車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個明確的規(guī)定。
公司淘寶網站的建立，為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有利于將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷，為居安逸未來網絡銷售做鋪墊。
三. 采購、倉庫管理
經過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包后勤部年終工作總結括兩個方面，一是實體店采購，主要是價錢低的易耗品，二是網絡采購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產品。探索實施工具消耗定額制。服務工作跟上時代要求的觀念。通過加強制度的學習，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強。由于領導重視，措施扎實，我局創(chuàng)建學習型機關活動取得較好成效。對機關班車進行每日兩次的消殺工作。危機感油然而生。同時，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關”為重要抓手，以學習啟迪思路的創(chuàng)新，以學習促進作風的轉變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現“管理科學化、服務社會化、保障法制化”，取得了一定的成效。后勤管理員個人工作總結 后勤管理是管理的一種形式，是管理的一般本質在后勤管理中的一種表現。管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結合日常工作，結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術等級評聘掛鉤，產生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領導的中午用餐。在行政中心設立洗車場，為機關提供洗車服務。各科室要根據科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經費包干。四、完善管理，嚴格執(zhí)行制度。通過這半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作總結如下：
一. 固定資產管理
固定資產施行總部店面分開管理。采購方面也會進一步尋找商品渠道，學習銷售策略，為今后公司產品銷售夯實基礎。
保潔用品還需進一步優(yōu)化，配送和管理還沒有詳細的標準。校園的每一寸土地都應該是凈土，必須追求凈化、美化。努力營造了“一草一木能說話，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境。嚴格食品準入制度，并堅持產品采
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