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20xx心內(nèi)科護理年度個人工作總結(jié)【三篇】-免費閱讀

2024-11-20 01:53 上一頁面

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【正文】
  由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
  供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
  9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
  與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
  每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
  護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
  在護理安全意識方面
  (1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準(zhǔn)確。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。
  (2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》
  落實教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護生進(jìn)入科室,進(jìn)行入科、出科考核。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。使他們的才能得到發(fā)揮,找到了歸屬感。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護士。形成??谱o士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護理人員,使之成為科室骨干。
  強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
  (二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。
  二、具體實施細(xì)則
  (一)以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ)?!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動。
  三切實實施責(zé)任制整體護理,提高護理服務(wù)質(zhì)量
  各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,每個病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為若干小組,每個責(zé)任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,明確了責(zé)任組長和責(zé)任護士的職責(zé),指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間,有計劃地進(jìn)行各項治療和護理,主動巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動和病人溝通,密切了和病人的關(guān)系,護患關(guān)系較前融洽。
  (三)護士長的管理:對年輕護士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),規(guī)范了護士長工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),提高了護士長的管理能力。
  三分級護理制度執(zhí)行情況
  (一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進(jìn)行巡視,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,不能每小時巡視記錄,特別是中午和下午。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  (二)交接班制度執(zhí)行情況
  交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,未進(jìn)行各項評分,護理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等。
  二持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量
  各項護理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。
  (六)危重癥護理質(zhì)量:對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察能力,找護理問題的能力,正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。
  ,病人滿意度有待提高。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。
  (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,落實改進(jìn),跟蹤評價。但個別護理人員安全意識仍待提高。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,并認(rèn)真落實。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
  (3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動。
  論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛
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