20xx版一級建造師機電工程管理與實務考前練習a卷(含答案)-免費閱讀
【正文】 3．風險管理組在風險管理策劃中主要負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。其中：1）戰(zhàn)亂屬不可抗力，可索賠工期 30天，索賠費用 0萬美元；2）材料漲價可索賠費用 0萬美元；3）勞務罷工可索賠工期 0天，索賠費用 0萬美元；4）美元貶值可索賠費用 0萬美元；5）進度款拖欠可索賠工期 5天，索賠費用 40萬美元；6）稅率提高可索賠費用 0萬美元；7）洪水屬不可抗力，可索賠工期 10天，索賠費用 0萬美元。理由：該索賠事件發(fā)生的原因是主電纜未按時到場造成的，而電纜等主材是由業(yè)主提供的。事件一中的分包存在的問題有：1）按合同法規(guī)定，分包單位必須具有相應資質(zhì)，而背景中的分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗和營業(yè)執(zhí)照，但未說明是否具有相應的施工資質(zhì)。（自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20日）2)在本工程中，A方在招標文件中沒有提出合同條件，而在確定承包商中標后才提出合同條件，這是不合理行為。本工程招標圖紙粗略，投標期短，地形和地質(zhì)條件復雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。依據(jù)是國家于2007年6月1日頒布并實施的《生產(chǎn)安全施工報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成三人以下死亡，或十人以下重傷的事故屬一般事故。取消C單位投標資格不合理。班組長在風險管理策劃中應負責哪些工作?5．背景資料中，項目經(jīng)理還應負哪些安全職責?第 9 頁 共 9 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目，工期1年。（3）所在國勞務工因工資待遇罷工，工期延誤 5天，共計增加勞務工工資 50萬美元。事件四：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。問題(1)本工程采用固定總價合同的方式是否合理?為什么?(2)招標文件圖紙資料不全導致報價不準是哪一方的責任?為什么?(3)招標人在本次招投標工作中存在哪些不妥之處?(4)投標人如何避免廢標?某機電設備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某廠水泥熟料生產(chǎn)線的機電設備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。2005年6月23日A方提出合同條件，6月24日雙方簽訂合同。這樣經(jīng)過四次反復退回投標文件重新做投標報價，才勉強符合要求。 問題:1．EPC/交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內(nèi)容?對建設單位有什么好處? 2．取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。 1火災探測器在火災自動報警系統(tǒng)中的功能是火災參數(shù)的( ) 1機電工程現(xiàn)場中的電焊機至焊鉗的連線多采用( )聚氯乙烯絕緣平形銅芯軟線，因為電焊位置不固定，多移動。 請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號等信息。 保冷結(jié)構(gòu)由內(nèi)至外，按功能和層次由( )組成。 在違反《電力法》規(guī)定的處罰中，電力管理部門實施懲罰的方式一般有( ) 建筑管道系統(tǒng)的試驗類型主要分為( )等試驗。 事件三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸?shù)浆F(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后，現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。共有10家中國公司參加投標，第一次收到投標文件后，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國內(nèi)的概預算定額分項和計算價格，未按照招標文件要求報出完全單價，也未按招標文件的要求編制投標文件，使投標文件的分析十分困難。而B方堅持使用我國的示范文本。(2)在工程施工中B方現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)缺少設備基礎安裝圖紙，審查報價發(fā)現(xiàn)漏報了該基礎價格約30萬人民幣。為保證施工質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標準，分包單位提出異議。工程價格不因各種費率、稅率、匯率變化及各種設備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。事件三：
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